Maak Uitstel wachten
Overdenk de beloningen van het schoppen van de uitstelgewoonte. Zij zijn vrij duidelijk: -- Dagelijks het voelen van verwezenlijking. -- Betekenis op lange termijn van voltooiing. -- Betere prestaties. -- Tevredenheid met een efficiënt gedaan werk. -- Vrijheid van de tirannie van opgelegd taak-meer vertrouwen over het beheersen van toekomstige taken. -- Beter professioneel beeld. -- Hoger zelf-achting-geloof dat u kunt en besluiten zult nemen en efficiënte actie zult voeren. -- Meer controle van uw baan en carrière.
1) Begin met de taak. Voer één of andere vergemakkelijkende actie zodra u een besluit hebt genomen. Zodra u bent begonnen, zult u op uw manier aan het ontmoeten van uw verplichting zijn.
2) Beëindig geen het werk zitting tot u eigenlijk wat werk naar uw doel hebt gedaan. Behandel een deel van een baan dat u met comfortabel bent, hoe klein. U zult geleidelijk aan impuls bouwen en zult de voordelen begrijpen om uw aanvankelijke inspanningen aan voltooiing door te zien.
3) Erken uw ondoeltreffende het werkgewoonten en verander hen!
Om uw tijd te controleren, ben het van plan. Vele opties zijn open, gebruiken die het best voor u werkt. Neem zorg, en herinner dat allen verplichting - verplichting aan responsibly planning, en verplichting aan het plan zelf vereisen. Om constructief te plannen, volg deze suggesties: -- Verduidelijk uw doelstellingen. Als u aan uw waarden voorrang geeft, zullen de doelstellingen, en de activiteiten, u perspectief op uw carrière bereiken. U kunt een vaag gevoel van vrees in een duidelijk gevoel van uitdaging veranderen door te weten wat u eigenlijk tijdens de korte termijn en de lange termijn wilt bereiken. -- Nadruk op rationele, belangrijke prioriteiten. Verspil geen tijd over onbelangrijk. -- Schets een wekelijks werkplan en aan-doe dagelijks lijsten die de dichtbije taken en uw doelstellingen op lange termijn integreren.
1) Reeks uw eigen middenuiterste termijnen. Het plan genoeg tijd voor elke fase van een grote baan en controleert uw eigen het werkprogramma. U zullen eerder gewankelde uiterste termijnen ontmoeten.
2) Post zichtbaar uw uiterste termijnen en vertel een vertrouwde op collega over hen. U zult zo de uiterste termijnen "echt" maken en zult de persoonlijke steun hebben u kunt wensen om zich aan uw plan te houden.
3) Geef me tijd om een fout te maken en van het te leren. Herinner me: Als u een uiterste termijn mist, zullen anderen niet waarschijnlijk niet van hun manier uitgaan helpen uw leiden noodsituatie-tenzij u hebt een goed verslag en de tijd gehad om hen voordien te helpen.
Auteursrecht VE Schwartz & Vennoten Alle voorgebe*houde rechten. Voor extra presentatiematerialen en middelen: ReadySetPresent en voor een Vrije lijst als Trainer, Adviseur, Spreker, Verkoper/Organisatie: TrainingConsortium
Ceo, A.E. Schwartz & Vennoten, Boston, MA., een uitvoerige organisatie die meer dan 40 vaardigheden gebaseerde management trainingprogramma's aanbiedt. De gedragingen van M. Schwartz meer dan 150 programma's jaarlijks voor cliënten in de industrie, onderzoek, technologie, overheid, Fortuin 100/500 bedrijven, en organisaties zonder winstbejag wereldwijd. Hij wordt vaak gevonden op conferenties als zeer belangrijke notapresentator en/of facilitator. Zijn stijl wordt snel-afgepast, deelnemend, praktisch, en humoristisch. Hij heeft authored meer dan 65 boeken en producten, en onderwees/gesproken bij over dozijn hogescholen en universiteiten in heel de Verenigde Staten.
Artikel Bron: Messaggiamo.Com
Related:
» Run Your Car On Water» Recession Relief
» Advanced Automated Forex Trading
» Profit Lance
Webmaster krijgen html code
Voeg dit artikel aan uw website!
Webmaster verzenden van artikelen
Geen registratie vereist! Vul het formulier in en uw artikel is in de Messaggiamo.Com Directory!
