De 3 Grootste Prioritaire Brekers
Als professionele organisator, adviseur en trainer, ben ik komen erkennen dat tenzij er een geconcentreerde inspanning is om waakzaamheid over prioritaire brekers te houden, onze beste inspanningen van het tijdbeheer unrealized zullen gaan. Ons leven van dag tot dag eist meer aan het oplossen van dit dan enkel het praktizeren de betere principes van het tijdbeheer.
De kosten van een minuut
Jim Miller van het Westen van de V.S. vertelt ons wij ervaart acht onderbrekingen een uur. Het Amerikaanse tijdschrift Demographics zegt ons wij ontvangt document 23 en elektronische berichten een uur-elk één zijn eigen type van onderbreking. Ongeacht het type of het aantal, herinner dat telkens als iemand zich bij de deur bevindt en vraagt of hebt u ' een minuut?' gekregen zij nodigen u uit om uit uw prioriteit en in theirs te beklimmen. Politely laat het verplaatsen van hen naar een alternatieve tijd u toe geconcentreerd om te blijven op uw prioriteiten.
' Ja ' is een aanvaardbaar woord
Leren om nr te zeggen en betekenen het zijn moeilijk. Zie it?no onder ogen kan klinken als ' ja ' en nr en geluid als ' misschien '. Het zeggen van het aan supervisors of klanten komt met zijn eigen waarschuwingsherinnering. Maar zich identificeert en zijnd geëngageerd aan uw prioriteiten is wat ons geconcentreerd houdt op wanneer en als wij ' ja ' zouden moeten zeggen.
Bestrijding van uitstel
Een moeilijke te breken gewoonte. Bij uitstellen van beslissingen is hoe wij kwesties behandelen, doordringen wij onze praktijken van het tijdbeheer met ondoeltreffende en frustrerende scenario's. Niet alleen voor ons, maar voor anderen eveneens. Het nemen van besluiten om dingen te bewegen is vooruit de enige manier om uitstel te bestrijden. Één bedachtzame stap tegelijkertijd.
Het bedrijfsklimaat van vandaag leidt tot druk om meer work?with te veroorzaken minder people?sooner?for minder geld. Het eist meer van ons. Maar daar bereikt de belangrijke productiviteit om worden gerealiseerd door de behandeling van proactively onderbrekingen, verplichtingen te houden aan prioriteiten gebonden en actief besluiten te nemen. Dat is wanneer wij productiviteitsaanwinsten en minder spanning als individuen en als organisatie zullen realiseren.
Er zijn slechts 24 uur per dag. Het is hoe u hen gebruikt die uw niveau van tevredenheid met het werk en het leven bepalen.
Auteursrecht 2001 Cynthia Kyriazis. Alle voorgebe*houde rechten.
Cynthia Kyriazis is een Professionele Organisator, een trainer, een adviseur, een spreker, een bus en een auteur met meer dan 20 van de beheersjaar ervaring in multi-eenheidsbedrijven. Zij is Voorzitter van Organize het, Inc., een organisatorisch advies bureau dienend Fortuin 500 cliënten aangezien 1995, Cynthia met meer dan 150 bedrijven en honderden beroeps hebben gewerkt helpen prestaties op het gebied van tijd, informatie, ruimte en elektronisch dossierbeheer verbeteren.
Cynthia is in de Onderzoeker van Philadelphia, de Ster van de Stad van Kansas en Wettelijke Intelligencer verschenen. Zij dient momenteel als Secretaresse op de Raad van beheer Voor de Nationale Vereniging van Professionele Organisatoren (NAPO), lid van de Nationale Vereniging van Sprekers (NSA), lid van de Internationale Maatschappij voor de Verbetering van de Prestaties? Het hoofdstuk van de Stad van Kansas (ispi-kc) en adviseur aan de Amerikaanse Trainende Vereniging.
Artikel Bron: Messaggiamo.Com
Related:
» Run Your Car On Water» Recession Relief
» Advanced Automated Forex Trading
» Profit Lance
Webmaster krijgen html code
Voeg dit artikel aan uw website!
Webmaster verzenden van artikelen
Geen registratie vereist! Vul het formulier in en uw artikel is in de Messaggiamo.Com Directory!
