English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Klaar? Ga! Tweak!

Zelf werkgelegenheid RSS Feed





Plaats de scène. U bent in een ingepakt stadion. Het is Olympics en u let op de 100-meter sprint. U bent omhoog in de nosebleed sectie en u ziet wat op weinig "mieren" zich uitrekt op het gebied lijkt aangezien zij voor hun 10-10-secoste gek streepje aan de afwerkingslijn voorbereidingen treffen. Aangezien het ras op het punt staat te beginnen, officiële hollers: "Klaar? Reeks. Ga!" En van gaan zij, zo snel zoals de wind, met de hoop van het eindigen eerst onder een handvol even begaafde concurrenten.

Maar wacht, "Klaar? Reeks. ! ga "? Is deze uitdrukking altijd correct? Indien u altijd "wordt geplaatst" alvorens u "?" gaat

Het antwoord is: niet altijd. Tref een maatregel terug naar begrijpen dit gebruikend een voorbeeld.

In werking stellend Zaken versus het Runnen van een Race

Het runnen van zaken (of het runnen van uw leven) is niet volledig als het runnen van een race. In zaken, moet u niet gewoonlijk voor maanden voor iets praktizeren die zuivere 10 seconden duurt. De businessplannen van zullen eerder een langere houdbaarheidsperiode (goed, minstens langer dan 10 seconden, hoop I'd!) hebben. Noch bevinden wachten de ondernemingen zich op een het rennen lijn met hun concurrenten en op formele instructies te beginnen.

Enerzijds, moet u van plan zijn en praktijk om succes te bereiken, of u een bedrijfsbouwer of een sprinter bent. Hoe anders zijn deze gelijkaardige situaties?

Gelijkenissen

Goed, voor één, is de concurrentie woest. Zaken hebben andere bedrijven in zijn markt. Een persoon heeft andere mensen in hun deskundigheid die voor de zelfde kansen en de banen vying. Een agent heeft andere atleten die naar het goud streven.

Daarna, is er een gemeenschappelijke draad in termen van doelstellingen. Zaken willen de de marktleider en vernieuwer zijn. Een persoon poogt naar de bovenkant in de klasse, goed het meest geïnformeerd te worden of een reputatie voor voortreffelijkheid te hebben. Is het uiteindelijke doel van een agent het goud. In wezen, alle doel drie voor de hoogste vlek; om aantal te zijn op hun gebied.

Ten slotte, zijn de motivatie, de inspiratie en het harde werk alle vereisten te slagen. Ik kan niet een agent veronderstellen die de race wint als hij nooit omhoog vroeg 's morgens het praktizeren heeft. Noch zullen zaken aantal één in zijn industrie worden als het een duidelijke visie of de noodzakelijke mensen niet heeft om te slagen. En een persoon zal succesvol en geengeëerbiedigd worden als hij slechts tijdens een volledige maan tussen de uren van 2 en 3 am werkt. O.k., goed misschien niet drastisch krijgt dat, maar u mijn afwijking!

Verschillen

Het meest relevante onderscheid tussen ondernemingen en atleten is het idee van vals begin. De aanvang vóór het officiële fluitje wordt niet toegestaan tijdens rassen. In tegenstelling, is het valse begin een gemeenschappelijke praktijk in de bedrijfswereld. Geen zaken beginnen op de zelfde plaats, tegelijk met hun concurrenten. Eerder, zijn de ondernemingen vaak lichte jaren vooruit in termen van nieuwe producten, de diensten, of andere innovatieve bedrijfspraktijken. Dan, natuurlijk, zal de concurrentie het succes analyseren en zal proberen om het te herhalen!

Vals Begin

Goed, wat als het valse begin tijdens rassen werd toegestaan? Het zou eerlijk zijn? In plaats daarvan, wat als er een inruil was: de agent kan 10 meter voor zijn concurrentie beginnen maar de vangst is dat hij slechts minimale vooraf opleiding en planning zou toegestaan worden. Zo, zijn de kansen, zal sprinter niet in zo groot van vorm zoals zijn tegenstanders zijn. Is het nu eerlijk?

Terwijl wij niet in de ethische of wettelijke kwesties met vals begin gaan krijgen, brengt het een interessant punt naar voren. Wat als, in plaats van: "Klaar? Reeks. Ga!", wij hadden:

Klaar? Ga! Tweak!

Wat dit gemiddelde? Wat met zich mee brengt het? En hoe u direct zult beïnvloed worden?

Begrijp "Klaar? Ga! Tweak." concept een weinig meer.

In bijna alle gevallen, is het beter om een race voor uw tegenstanders te beginnen. Wanneer u vooruit bent, hebt u de ademhalingsruimte om fouten te maken en te verbeteren, terwijl nog het blijven in het lood. Maar hoe u eigenlijk voor het pak begint? Het is eenvoudig:

Ga alvorens u wordt geplaatst.

Dat het gehele concept "Klaar? Ga! Tweak." samengevat in een paar woorden. Het is het idee van het beschikbaar worden met beste de punt-in-tijd informatie en ook met het begrip van het potentiële risico om met verminderde planning te lanceren. U wilt niet op een project te lang hangen sinds het blokkeren uiteindelijk veel ook beschadigend zou kunnen zijn.

Terwijl wij niet debatteren of de planning noodzakelijk is te slagen (daar is geen twijfel het), moeten wij de omvang bespreken van de planning vereist om te slagen.

"Ik denk niet veel over risico's. Ik doe enkel wat ik wil doen. Als u gotta gaat, gaat u gotta." -- Lillian Voerman

Is het noodzakelijk plan uit elk en elk stadium van het project in extreem detail opdat u slaagt? Als zo, dan dit concept is niet helemaal wat u zoekt. Als u "kunt goedkeuren eerst het, tweak het later" filosofie, toen "Klaar? Ga! Tweak." is juist voor u. En u zou enkel met een reusachtig voordeel later kunnen vinden. U zou minder tijdens de aanvankelijke stadia van het project gepland hebben, maar globaal, kon u onmiddellijke terugkoppeling krijgen en uw plannen langs de manier beëindigen; een proces dat ik heb geroepen: De Planning van de vlek.

De Planning van de Vlek van de Planning van de vlek is het proces om plannen tot stand te brengen en besluiten aan lancering gezamenlijk te nemen. Het is besluitvorming ter plekke in tegenstelling tot het vooraf plannen. Het geeft u de flexibiliteit van het beslissen zonder blokkerende of onderbrekende vooruitgang op-de-ga. De sleutel tot dit is de doeltreffendheid van de vlekontwerpers.

De ontwerpers van de vlek kunnen:

* Om de tijdimplicaties van een project te begrijpen * neem snelle en nauwkeurige besluiten * in dubbelzinnige situaties * Overeenkomst met vele stadia van een project meteen bloeien (planning, implementatie, het tweaking, bevordering, enz.)

Beschrijven om het even welk van die kenmerken u? Ik hoop zo!

Tegelijkertijd Ontsproten Prestaties Één van Tweaking

Ga door een ander voorbeeld het idee versterken achter het tweaking. Veronderstel dat u aan boogschieten gloednieuw bent en u wordt genomen aan een gecontroleerd het ontspruiten milieu. De instructeur zal u een prijs geven als u het doel kunt raken. Dan wordt u gegeven twee opties:

Optie 1: U hebt 1 pijl, zodat moet u vóór u spruit zorgvuldig streven. Zodra u die enige pijl bent ontsproten, is het gegaan! Boom! Tot ziens, tot ziens! Zo te slagen, zult u waarschijnlijk zo veel tijd willen vergen aangezien you'd houdt van ervoor te zorgen het schot zoals gepland gaat.

Optie 2: U hebt 100 pijlen, maar u mag zoals zorgvuldig vóór u geen spruit streven. In plaats daarvan, mag u slechts en tweak uw prestaties na elk schot ontspruiten. In wezen, zult u voortdurend met elke in brand gestoken pijl verbeteren. Door het 100ste schot, zult u aan de hoeken, milieu, wind en andere factoren gebruikelijker zijn. De kansen zijn beter dat u het doel met 100 kansen dan met slechts zult raken.

"Zal elke proef brengt vooruitgang, en slechts door vooruitgang succes geboren." zijn -- Ronnie Nijmeh

In werkelijkheid, kunt u niet 100 kansen worden gegeven te slagen, maar het belangrijkste punt is dat daar een kans voor proef en fout in meeste zaken en de persoonlijke ervaringen. Gebruik wijselijk zo deze kansen!

Het belang om uw idee, product, of dienst tweaking elke keer kan rond niet genoeg worden beklemtoond. Rond werkte het de eerste keer? Als zo, weet u wat in de toekomst kan werken. Als niet, kom welke behoeften het verbeteren, tweak te weten het, dan opnieuw probeert.

Perfectionisme

U kunt altijd perfect zijn niet. U kunt het perfecte rapport altijd schrijven niet, het perfecte product hebben, of eenvoudig perfect "zijn". U bent naar voren gebogen om fouten te maken en gebreken (hetzij belangrijk of minder belangrijk) te hebben. Maar dat zou niet u moeten tegenhouden! Erken dat u altijd perfect niet kunt zijn en de inspanning gebruiken te leren, te groeien en aan te passen.

"Veel van de mislukkingen van het leven zijn mensen die realiseerden niet hoe dicht zij aan succes waren toen zij." opgaven -- Thomas A. Edison

Als u het planningsstadium op zoek naar "dat perfecte einde" of "die perfecte eigenschap" verlengt u zult niet op nieuwe niveaus van succes vorderen. En als slechts u bereid bent laten gaan, kunt u realiseren enkel hoe dicht u aan succes bent! De ouders, niet deze correcte huisvriend (misschien wanneer uw kind zich voor het eerst verwijdert)?

Taaie Vragen

Men zou moeten opmerken dat niet alle initiatieven "Klaar zouden moeten gebruiken? Ga! Tweak." techniek. Ik zou zeggen niet dat een autobedrijf "tweak" hun defecte remmen kon nadat het aan het publiek wordt vrijgegeven. Noch zou u in een reeds tot stand gebrachte en concurrerende markt willen experimenteren.

Vraag me zo:

In uw zaken, project of onderneming, is het mogelijk om na de minimumhoeveelheid planning te beginnen? Wat zijn de negatieve gevolgen van dit het doen? Zult u slingshot in het lood zijn als u "Klaar gebruikt? Ga! Tweak." en de technieken van de Vlek "van de Planning"? Kunt u zich het maken van fouten of het uitstellen van besluiten tot na de lanceringsdatum veroorloven? Werkt u met een kleiner, meer aanpasbaar team?

Als u bij machte om met de minimale hoeveelheid te lanceren planning bent en bereid om langs de manier bent op te lappen, zou u enkel in eerste plaats kunnen vinden wanneer iedereen wordt gezegd en gedaan. Kunt u het doen?

Ã"â© auteursrecht 2004

Ongeveer de Auteur

Ronnie Nijmeh, ACQYR.com. Het team ACQYR voorziet de massa's van geestige maar toch strategische ideeën die tot zelf leiden - verbetering en de groei. Voor meer informatie en het opwekken, verse motievenartikelen, bezoek: http://www.acqyr.com leef. Leer. ACQYR.

ronnie@acqyr.com

Artikel Bron: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Run Your Car On Water
» Recession Relief
» Advanced Automated Forex Trading
» Profit Lance


Webmaster krijgen html code
Voeg dit artikel aan uw website!

Webmaster verzenden van artikelen
Geen registratie vereist! Vul het formulier in en uw artikel is in de Messaggiamo.Com Directory!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Dien uw artikelen te Messaggiamo.Com Directory

Categorieën


Copyright 2006-2011 Messaggiamo.Com - Sitemap - Privacy - Webmaster verzenden van artikelen naar Messaggiamo.Com Directory [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu