English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Negen Zekere Manieren van de Brand om Uw Carrière op te voeren

Zelf werkgelegenheid RSS Feed





1. Onderscheid me gebruikend een Persoonlijk Voorstel van de Waarde. Een PVP een beschrijving van hoe uw uniek mengsel van vijf zeer belangrijke elementen leidt en/of tot waarde voor een organisatie en de mensen daarin toevoegt. Een persoonlijk onderzoek van deze elementen herinnert u aan alle sterke, positieve dingen u aan de lijst brengt en het wijst op de hiaten u moet sluiten alvorens u kunt effectiever plaatsen. Onderzoek elk element afzonderlijk, combineer alle gegevens en creëerde een beknopte samenvatting van wat u moet aanbieden.

De vijf elementen zijn:



De kennis die u over de gebeurtenissen en de tendensen op gebieden kritiek aan of van de meeste rente aan uw bedrijf en cliënten hebt gehad;

De soorten interne en externe netwerken u waarkunt onttrekken in om aan collectieve/cliëntbehoeften te voldoen;

Uw capaciteit om superieure oplossingen te produceren en uit te voeren aan organisatorische kwesties en zorgen;

De academische, technische, of interpersoonlijke hulpmiddelen u kunnen brengen om in zeer belangrijke situaties te dragen en; tot slot

De persoonlijke attributen en de sterke punten u hebben dat reeksen u behalve anderen in de organisatie.



2. Druk me in de resultaten uit u, niet de activiteiten creëert u in in dienst neemt. Vorm een één-lijn proclamatie, een marketing slogan als u houdt van, die op de resultaten wijzen u voor uw bedrijf en zijn klanten creëert.

3. Maak tot het uw persoonlijke opdracht om anderen, met inbegrip van uw werkgever altijd te maken, goed kijken. Iemand zodra bovengenoemd, "u kan om het even wat hebben u wilt; allen u moet doen bent geeft anderen wat zij."willen Terwijl er de oneven uitzondering om is zeker te zijn, zijn de meeste mensen eerlijk en eerlijk-gewillig om krediet te delen waar het gepast is. Omhoog makend tot anderen blik goede bereik u in hun succes en bijna waarborgen dat zij u zullen helpen van successen van uw genieten.

4. Ben kunnen-doen persoon; neem aan hart de woorden van het oude lied, "moeilijk kan ik op dit ogenblik doen; onmogelijk zal een weinig terwijl."nemen In plaats van het zeggen "ik heb nooit dat," zeg, "ik zal leren hoe te om het te doen." gedaan Niet bang ben van steile het leren krommen. Herinner me de organisatie u inhuurde omdat u slim was. Zoek de kans in moeilijkheden eerder dan de moeilijkheden in de kansen.

5. Ontwikkel succes van mislukkingen. Niet ben bang om fouten te ontbreken of te maken. Maar als u of verantwoordelijkheid- don't- project neemt of rationaliseert. Het toelaten van een fout of een mislukking en het bewegen zich vooruit zijn pro-actieve niet reactief. Vooral, identificeer en herinner de het leren kansen in de situatie. Vergeet over al het andere en beweeg me.

6. Vraag om hulp. De IQ breidt zich exponentieel uit. Samen, brengen twee mensen vier keer de intelligentie. De individualisme van de super-held is vaak averechts.

7. Herinner het Pareto principe, of de 80/20 regel aangezien het algemener gekend is. Tachtig percenten van uw doeltreffendheid komt uit twintig percenten van uw activiteiten. Beheer uw prioriteiten en verspil geen tijd spinnend uw wielen door onbelangrijke activiteit in dienst te nemen.

8. Krijg me voor een publiek. Leer om efficiënte presentaties te maken en zo velen te maken aangezien u kunt. De goede presentaties zijn het teken van een ware beroeps. U, uw ideeën en vaardigheden ontvangt bredere collectieve blootstelling die, in mijn ervaring, in de uitdaging van nieuwe taken kan resulteren, heft de grotere begrotingen, grotere algemene erkenning en zelfs op en bevorderingen.

9. Ontwikkel en gebruik interne en externe formeel als informele netwerken, zowel. De mensen die het netwerk goed ontvangt en vaak informatie sneller, sneller sneed door organisatorische politiek beweegt en, creëren oplossingen beter geschikt voor de behoeften van hun bedrijven. Het onderzoek naar verschillende soorten organisaties toont aan dat zij die gewoonlijk ontwikkelen en netwerken gebruiken om op meer succesvole teams krijgen te dienen, vroege bevorderingen te ontvangen vaker, hogere compensatie te krijgen, en betere prestatiesoverzichten te krijgen.

Ongeveer de Auteur

Ã"â© Dr. Tom Olson 2004, al rechten gereserveerde Toestemming om verleend artikel te herdrukken zolang deze handtekening intact blijft.

Dr. Tom Olson is de auteur van sterft niet met Uw helm op Bezoek www.Dontdiewithyourhelmeton.com voor meer informatie over Dr. Tom, het boek en zijn werk

info@dontdiewithyourhelmeton.com

Artikel Bron: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Run Your Car On Water
» Recession Relief
» Advanced Automated Forex Trading
» Profit Lance


Webmaster krijgen html code
Voeg dit artikel aan uw website!

Webmaster verzenden van artikelen
Geen registratie vereist! Vul het formulier in en uw artikel is in de Messaggiamo.Com Directory!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Dien uw artikelen te Messaggiamo.Com Directory

Categorieën


Copyright 2006-2011 Messaggiamo.Com - Sitemap - Privacy - Webmaster verzenden van artikelen naar Messaggiamo.Com Directory [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu