Dont liet Conflict u van Succes houden
Om het even wanneer maakt u grond en op weg zijnd naar succes, zal er onvermijdelijk de kans voor conflict zijn. Dat is enkel een feit van het leven. U zet twee mensen of meer in een groep en daar is potentieel voor conflict - en behandelde conflict, het incorrect, kan uw capaciteit vernietigen om uw doelstellingen voort te zetten en te bereiken.
Dit is waar op veel gebied van het leven, van de bestuurskamer aan schoolroom. Het kan in huwelijk gebeuren en het kan tussen vrienden en bedrijfsvennoten gebeuren. En wanneer het conflict slecht gaat, gebeurt het succes niet. Het goede nieuws is dat het conflict gezond kan zijn en u naar succes kan dichter eigenlijk verplaatsen. Het succes is gebaseerd op verhoudingen en de verhoudingen bieden de kans van conflict aan, zodat om succes te krijgen, moet u conflict beheersen. Zo met dat in mening, hier zijn sommige ideeën voor de behandeling van conflict.
Wanneer u bent wie het probleem met iemand anders confronteert:
1. Veronderstel niet. Veronderstel niet het slechtst. Veronderstel niet dat zij betekenden wat u zij denkt. Veronderstel niet zij beter het weten. Veronderstel niet zij het op doel deden. Het feit is dat meestal onze veronderstellingen onjuist zijn en al onze veronderstellingen is oorzaak ons doen uit een dieper gat te krijgen.
2. Stel vragen. Aangezien u om het even wat niet kunt veronderstellen, moet u met uw confrontatie beginnen door de feiten te weten te komen zoals die persoon hen ziet. Hier zijn sommige te stellen vragen: Wat was uw bedoeling in het zeggen of het doen die (misschien hadden zij goede maar misleide bedoelingen)? Wat waren de gedachten achter die woorden of acties (misschien hebben zij eigenlijk een goed gedachte uit positie dat u niet van had gedacht)? Bent u bewust van hoe dat zou kunnen waargenomen te zijn (misschien misten zij enkel hoe dat worden gezien. Iedereen heeft het recht om het) te blazen?
3. Vertel hen hoe u dingen waarneemt, of hoe u, voelt eerder dan wat zij deden. Het is nooit goed om met het vertellen te beginnen somebody, "u deed dit!" In plaats daarvan, kunt u iets als zeggen, "ik vind als uw actie beter kan geweest zijn als u..." zou hebben Of, "ik denk dat de manier die overkwam kan geweest zijn..."
4. Overeenkomst met één kwestie tegelijkertijd. Als zij een terug beetje vechten, kunt u worden verleid om, "goed te zeggen, die niet allen zijn! Eigenlijk, ons een aantal denkt hier dat u ook moet werken aan... " Als er een andere kwestie is, dan behandel het in een afzonderlijke tijd. Teveel conflicten gaan rond en rond en beëindigen niet omhoog oplossend de originele kwestie. De stok aan één punt en ziet het door aan begrip.
Wanneer iemand u confronteert:
1. Neem persoonlijk het niet. Het scenario in het slechtste geval, u blies het. Maar dat maakt niet tot u een slechte persoon. Zo handel niet als zij hebben beschuldigd uw karakter (tenzij zij hebben, waarbij u zou moeten proberen om het gesprek terug naar de feiten) te krijgen. Wanneer wij dingen persoonlijk nemen worden wij meer beschermend en wij neigen verdedigings te worden en uiteindelijk stijg zelfs meer het conflict.
2. Ga niet in de tegenaanval. Dit gaat naar tegelijkertijd het behandelen van één kwestie terug. Probeer niet om van het conflict te rechtvaardigen of te verbergen de persoon met u door hem of haar hun problemen te tonen heeft. Als zij een probleem hebben, groot, spreek later over het. Niet modderig de wateren met debat over wie beter is, of aangezien het geval kan zijn, minder schuldig. Zo hard aangezien het kan zijn, laat het gesprek zijn cursus in werking stellen tot het wordt opgelost.
3. Vraag om wat tijd om het objectieve bezinning te geven. Één manier om conflict tegen te houden van het stijgen is eenvoudig om tijd te vragen om het te overwegen. Meestal wanneer de mensen ons confronteren, hadden wij geen idee het kwam. Onze natuurlijke tendens is uit reactie te vechten. Als wij gaan en over het denken, kunnen wij objectief zijn en de situatie minstens meer zo naderen objectief, of.
4. Reeks een tijd om met hen terug te keren en de kwestie te bespreken. Laat de persoon weten dat u hun zorg ernstig neemt en dat u het wilt te zijner tijd behandelen. Plaats een tijd, niet meer dan drie dagen weg, om samen terug te keren. U zult van het reageren houden, en zij kunnen zelfs vinden dat zij te spoedig zelf hadden geconfronteerd.
Één van beide manier:
1. Houd uw oog op het grote beeld. Dit de heuvel u is wil matrijs op? Bepaal hoe belangrijk deze kwestie werkelijk is. De meeste dingen eenvoudig aren't waard het worden ongeveer ook verstoord, of zo verstoord dat de verhouding opsplitst. Een productieve bedrijfsverhouding waard het offeren is over het feit dat u partner teveel Keulen of hun echtgenootbesprekingen luid bij partijen dragen? Natuurlijk niet, maar sommige mensen gaan naar oorlog over die dingen. Is uw echtgenoot waard het opgeven omdat hij zijn ondergoed op de vloer verlaat? Nu, omwille van het argument, is het omgekeerde waar: De andere persoon kon minder Keulen dragen of hun ondergoed opnemen, omdat dat een gemakkelijke manier is om de andere persoon gelukkig te maken. Vraag me of is dit werkelijk een grote overeenkomst. Als het is, ga te werk.
2. Eerbiedig altijd de andere persoon als persoon. Geen kwestie wat zij hebben gedaan, zijn zij een persoon van waarde en verdienen worden behandeld die manier. Zij worden niet samengevat en door hun fout bepaald. Zij hebben hoop en dromen, vrees en zorgen, sterke punten en zwakheden. Verg wat tijd om hen buiten het bureau voor te stellen dat, dat met hun jonge geitjes speelt of iets doet pret. Dit zal uw kwestie personaliseren en zal u van overboord het gaan houden.
3. Ben georiënteerde oplossing. Wat u, me concentreer niet op het probleem. Vraag me en de andere persoon om de kwestie met het idee dat te naderen u allebei voor een oplossing werkt die wederzijds voordelig zal zijn. Eerder dan, te vragen "waarom in de wereld u dat stomme ding deed? Wat u die?"waren denken Vraag, "O.k., wat wordt gedaan wordt gedaan - wat wij kan doen dit opnieuw bevestigen?" Dat is veel productiever. Het doel is dingen opnieuw gaand te krijgen, de andere persoon niet voortdurend straffen
Het conflict moet niet op een slechte manier beëindigen. In feite, kan het u ertoe bewegen om een diepere en het vertrouwen op verhouding met de persoon te ontwikkelen u conflict met hebt gehad. Zo moet de volgende tijd u confronteren, of u wordt hierboven geconfronteerd, volgt de raad en u zult naar het krijgen door uw conflict op een positieve manier veel verder zijn.
Ongeveer de Auteur:
Chris Widener is een populaire spreker en een schrijver evenals de Voorzitter van Gemaakt voor Succes, een bedrijf dat individuen en organisatiesdraai helpt hun potentieel in prestaties, in elk gebied van hun leven slaagt en hun dromen bereikt.
Chris "zien levend" in aanstaande Jim Rohn Weekend Event aangezien hij voor wat betreft Geheimen van Invloed spreekt ga naar http://Chris-Widener.InspiresYOU.com/ of vraag 800-929-0434.
Artikel Bron: Messaggiamo.Com
Related:
» Run Your Car On Water» Recession Relief
» Advanced Automated Forex Trading
» Profit Lance
Webmaster krijgen html code
Voeg dit artikel aan uw website!
Webmaster verzenden van artikelen
Geen registratie vereist! Vul het formulier in en uw artikel is in de Messaggiamo.Com Directory!
