Als het of niet, in Dit Leven... De Naam van het Spel is Verandering
De meesten van ons vrezen verandering die, omdat - aangezien wij allen hebben ervaren - de meeste verandering schijnt om aan ons worden opgelegd, buiten ons voortkomt.
Het enige ding dat elk van ons kan werkelijk veranderen is ZELF. Een regel zich te herinneren, toen, is: Het "enige ding u kunt veranderen is U." Daarom tenzij u... verandert VERANDERT NIETS.
Maar zodra u zich hebt veranderd, is uw waarneming van de wereld, per definitie... en veranderd, aangezien een direct resultaat, ALLES... VERANDERT minstens wat betreft u. Met andere woorden, wanneer u dingen verschillend ziet, zijn de dingen verschillend... EN de DEUR AAN SYSTEMEN het VERANDEREN van UW van de HOUDING EN van GELOOF OPENT.
Hier, toen, is de essentiële vraag.
WAT HET ZAL NEMEN OM VERANDERINGEN IN ZICH?? AAN TE BRENGEN
Elk ons van inspanning u moet geven? dat wat het zal nemen. Dat het echte antwoord. U moet uit zetten wat neemt het, verwezenlijkt welk verandering ook nodig is om de uitdagingen van persoonlijke, sociale, werkgelegenheid en carrièreontwikkeling te ontmoeten deze dagen.
Als mijn vriend Ken O'Brien die wordt gebruikt om te zeggen, "u wordt noodzakelijk wat u wilt of wat niet u wenst. U wordt enkel wat u krijgt -- en dat hangt af van wat u doet en wie u!"bent Het is waar dat de acties tot u, maar gebeurtenissen in de wereld aren't onder uw controle zijn. U wordt constant geconfronteerd met het moeten aan de wereld antwoorden aangezien het verandert, wat betekent dat u vaak aan één of ander soort verlies eerder snel veranderen of moet lijden. Zo neem een blik bij verandering... een ander eerder zwaar onderwerp.
Vele eeuwen geleden merkte men op dat de verandering iets van een constante is. Vandaag zijn de dingen verschillend. Nr, verandering heeft niet opgehouden. Vrij het tegengestelde. Het gebeurt sneller dan ooit en niet alleen doet de verandering voor zich sneller deze dagen, maar ook is de graad van verandering increasing?even in dit verkorte tijdkader.
De verandering, schijnt het, is een functie van technologie, die ons nieuwe uitdagingen samen met nieuwe kennis brengt.
Terug in de vroege 17de eeuw, schreef Francis Bacon deze beroemde lijn: De "kennis is macht." Op dat ogenblik, was de totale opslag van de kennis van de wereld eerder pover, en slechts bezaten een paar mensen het... clerics, academics, een paar militaire mensen. Vandaag, verdubbelt de kennis over om de vier jaar, en, dankzij massamedia, computers en andere communicatie apparaten, vele mensen bezitten de kennis.
Vandaag, komt de macht uit aangewezen toepassing van kennis. Van alle vaardigheden kon u in uw leven leren, de kennis van WAT in een BEPAALDE SITUATIE is waarschijnlijk het waardevolst WERKT.
Hier, niettemin, is de oneffenheid. Meer het weten wij, minder wij het weten hoe te om de kennis toe te passen die wij hebben gehad. Verre van de oude logica die zegt dat wij over de situatie meer beter kennen zullen wij het kunnen behandelen, de kennisbank is van vandaag zo uitgebreid en vereist zo veel ziftend en sorterend, dat wij meer nu onzekerheid dan ooit voordien ervaren. Zo neem een paar notulen om VERANDERING als KENNIS -- of VAARDIGHEID te bekijken.
U weet het, is aanbrengen van veranderingen in uw leven niet gemakkelijk. En vaak is het geen kwestie van keus; het is een kwestie van dringende noodzaak, zelfs in de mate van leven-bewarend het zijn. Valt de persoonlijke gewoonten aan van een persoonsverandering na een streng hart? Als het leven het doel is, dan is de verandering de orde van de dag! Er zijn vijf stadia aan het veranderingsproces.
1. De eerste is CRISIS. De kielzog omhoog vraag komt, en wij moeten veranderen. De minuut nemen wij dit besluit wij het eerste stadium hebben voltooid.
2. Dan komt het HARDE WERK. Het grootste deel is geestelijk. Wat de aard van deze verandering zal zijn? Welke vorm het zal nemen? Wat is de doelstelling, het doel? Wat moet - een stap tegelijkertijd worden gedaan - krijgen van waar ik ben aan waar ik de behoefte van I geloof te zijn? De meeste mensen genieten werkelijk van dit stadium, omdat daar een betekenis van controle in deze oefeningen. Het gevaar, natuurlijk, is dat de planning in zuivere fantasie daalt, of dat een betekenis van het zijn overweldigde reeksen binnen wegens alles wat moeten worden beslist en worden gedaan. Het is een taaie tijd, maar noodzakelijk voor het proces.
3. Zodra het het denken deel over is, komt het TAAIE ogenblik van het BESLUIT... het moment waarin u begaat om IT TE DOEN. U hebt zelfs niet de eerste beweging gemaakt, maar een gevoel van hulp plaatst binnen. Geloof me, is dit een moeilijk ogenblik, maar wanneer het voorkomt, neemt zorgvuldige nota van het. Hoe voelt u? Wie vertelt u? (Het is een goed idee om sommige vertrouwde op vrienden over uw besluit te vertellen; dit versterkt uw verplichting aan eigenlijk het DOEN van IT.)
4. Het vierde stadium, dat bijna onveranderlijk voorkomt -- maar niet soms -- is het OGENBLIK OF de OGENBLIKKEN VAN ONVERWACHTE PIJN. Dit zijn tijden wanneer de dingen niet gaan aangezien u hebt gepland. Zij zijn de frustrerende ogenblikken wanneer u het allen wilt opgeven. Wanneer dit gebeurt, herinner oude clichÃ?©, "houd niet op met vijf minuten alvorens het mirakel." voorkomt Of vertel me, "daar geworden om een analyse te zijn vóór daar een doorbraak!" Deze herinneringen zullen u binnen hangen daar helpen en bij zich vooruit het bewegen houden.
5. TOT SLOT DAAR HET OGENBLIK WAARIN U REALISEERT DAT DE VERANDERING ZICH EIGENLIJK HEEFT VOORGEDAAN! De uitbetalingen komen aan! Dit is het ogenblik van vreugde en het moment van integratie. Geniet van het. Het kan zijn het tevredenstellen van beloning u -- de kennis zult krijgen die u in het veranderen bent geslaagd! Één ding u kan in zoverre dat realiseren het ogenblik is dat meer dan enkel gebeurtenissen en resultaten is veranderd. U kunt realiseren dat U, bent veranderd op een zeer fundamentele manier.
Gelukwensen vooraf.
Auteursrecht 2002..2005 Optimale Vennoten van Prestaties/Paul McNeese. Paul McNeese is CEO van de Optimale Vennoten van Prestaties, een advies bureau dat zich in overgangs en transformationele verandering voor individuen en instellingen door publicatie specialiseert. Zijn uitgeversbedrijf, het Publiceren OPA, is een bepleiten voor zelf-publiceert auteurs van informatie, educatieve, inspirational en pientere non-fictie. E-mail: pmcneese@opapublishing.com websites: http://www.opapublishing.com en http://www.opapresents.com
Artikel Bron: Messaggiamo.Com
Related:
» Run Your Car On Water» Recession Relief
» Advanced Automated Forex Trading
» Profit Lance
Webmaster krijgen html code
Voeg dit artikel aan uw website!
Webmaster verzenden van artikelen
Geen registratie vereist! Vul het formulier in en uw artikel is in de Messaggiamo.Com Directory!
