De Enige Optie moet Slagen
Met het eind van jaar het snelle is naderbij komen, nu een grote tijd om 2004 te beoordelen. Het is waarschijnlijk dat uw vastgestelde bedrijf-specifieke doelstellingen begin het jaar. Aangezien u het afgelopen jaar herziet, is de vraag die moet worden gesteld, "heb ik mijn doelstellingen bereikt? Heeft mijn bedrijf bereikte de resultaten die wij?"hebben geplaatst Als uw antwoord ja is, gelukwensen! Als niet, wat tegenhield u?
Er is altijd ongepland voorkomen dat ons verhindert alle doelstellingen te verwezenlijken die wij hebben geplaatst. Nochtans, zijn onze wegversperringen vaak zo eenvoudig zoals wordend die in de activiteiten van dag tot dag van het runnen van onze zaken worden ingehaald.
Zonder constante herinneringen van onze visie en doelstellingen, zullen zij waarschijnlijk niet materialiseren. Het is zo eenvoudig zoals dat.
Het verschil tussen zij die een gewenst resultaat en zij bereiken die niet is duidelijk. De gemeenschappelijkste oorzaken van mislukking in het bereiken van een gewenst resultaat zijn een gebrek aan doelstellingen en concentreren zich, gebrek aan richting, gebrek aan aangewezen actie en gebrek aan het zijn bereid te riskeren? en groot risico. Enerzijds, zij die schijnen om het gewenste resultaat te krijgen hebben specifieke doelstellingen, visualiseer duidelijk wat zij willen, duidelijke richting hebben, massieve actie nemen en bereid zijn om ongelooflijke risico's te nemen. Één van mijn doelstellingen voor 2004 omvatte het schrijven van en het publiceren van een ander boek door eind van het jaar. Bij het creëren van mijn onlangs vrijgegeven boek, 101 Manieren om Uw Voet in de Deur te krijgen, werd dit doel verwezenlijkt.
Aangezien mijn mede-auteurs en ik in de aanvankelijke planningsstadia van het project wij was drukten allen onze gewenste resultaten of doelstellingen uit. Eerst, moest het boek kwaliteit aan de kunst vervoeren van het verkopen. Ten tweede, wilden wij het uniek, als niets anders momenteel op de markt zijn. Ten slotte, wilden wij contante uitgaven weinig, eventueel, hebben op wat normaal een uiterst duur voorstel is.
Met deze duidelijk verklaarde doelstellingen, trachten wij iets van het zaad van een idee tot stand te brengen. Wij waren alle zeker wij konden de eerste twee doelstellingen bereiken die op onze meer dan 100 jaar van gecombineerde verkoopkennis worden gebaseerd.
Het was het doel om zoals dicht bij een schuld vrij product te bereiken dat zelfs nog meer opwinding aan een reeds hoog energieproject zou toevoegen. Het feit is, zodra wij een openbare aankondiging van onze boekversie maakten wij moesten uit voorstellen hoe te om tot het het werk te maken. Wij deden wat vele hoge uitvoerders - wij gaven ons geen optie dan om te slagen. Wij zouden een manier moeten uit voorstellen om tot het het werk te maken.
Hoewel er mensen zijn die eenvoudig zouden kopen omdat zij ons kennen, was dat niet onze doelstelling. Onze doelstelling was veelvoudige markten te bereiken waar wij niet noodzakelijk gekend waren.
In een ogenblik van hoge creativiteit, beslisten wij het boek te verkopen alvorens het werd gepubliceerd. Wij wisten of waren de mensen bereid om het unseen boekgezicht te kopen wij of moesten op onze belofte leveren of al geloofwaardigheid in de markt en met cliënten verliezen die op ons vertrouwen.
Wij moesten een aansporing ontwikkelen voor het kopen van het boek alvorens het werd gedrukt. Als specialist van informatieproducten, weet ik dat de mensen grote informatie taxeren. Mijn mede-auteurs kennen ook waar dit om te zijn. Gebaseerd op deze informatie die wij hebben beslist om een vleiende bonus opleidingssessie voor iedereen te ontvangen wie kocht het boek alvorens het gepubliceerd=werd=.
De reactie die wij was hebben ontvangen meer dan wij voorzagen. Vanaf het begin leidde de bonuszitting tot heel wat verkoop. Dit hielp ons om voor een gedeelte van onze voorzijde van productiekosten te betalen. Het dwong ons ook om binnen onze verklaarde tijd voor levering te blijven. Toch konden wij geen honderden kopers zeer goed beloven zij iets op een gespecificeerde datum zouden hebben en het niet leveren. Onze reputatie en geloofwaardigheid stonden op het spel.
Met deze duidelijke doelstellingen, werden de nadruk, de creativiteit en de actie, 101 Manieren om Uw Voet in de Deur te krijgen vrijgegeven op 2 December. Ik ben trots om te zeggen wij al onze doelstellingen bereikten.
Aangezien u het afgelopen jaar herziet, welke verwezenlijkingen bent u uiterst trots van? Wat zou u verschillend gedaan hebben? Welke wegversperringen kregen op uw manier?
Het Nieuwe Jaar is juist rond de hoek, en met dat de kans om zich op uw persoonlijke en bedrijfsdoelstellingen te concentreren. Wat zijn de resultaten u echt voor 2005 wenst? Bent u bereid om geen optie dan te slagen geve?
Kathleen Gage is een met een prijs bekroonde essentiële spreker; bedrijfs adviseur en auteur die anderen helpt zicht binnen hun markt bereiken. Het bezoek http://www.kathleengage.com om meer over de nieuwste versie van het Pand te leren en een Fr*ee- rapport te ontvangen getiteld "leert hoe een Salt Lake City Gebaseerde Handelsadviseur die meer dan $100.000 van Één Idee wordt gemaakt."
Artikel Bron: Messaggiamo.Com
Related:
» Run Your Car On Water» Recession Relief
» Advanced Automated Forex Trading
» Profit Lance
Webmaster krijgen html code
Voeg dit artikel aan uw website!
Webmaster verzenden van artikelen
Geen registratie vereist! Vul het formulier in en uw artikel is in de Messaggiamo.Com Directory!
