Kenmerken van bedrijven je niet wilt kopen!
Er zijn geen "vuistregels" in het streven van bedrijven om te kopen. Elke aankoop gelegenheid heeft om op te staan zijn eigen verdiensten. Er zijn echter, attributen van de overname kandidaten die moeten worden voor bepaalde wat ze echt voor extra zijn, zijn beperkte middelen in gevaar brengen in een mogelijke deal. Het is absoluut van cruciaal belang voor een pro-actieve business koper te begrijpen, bestuderen en omgaan met specifieke zakelijke kenmerken die onnodige financiële risico's toe te voegen aan de investering kans op hand.The doel van dit artikel is te benadrukken kenmerken van overname kandidaten die u zou moeten overwegen absoluut "deal killers". Deze zijn ingesteld om uw aandacht, omdat het heel gewoon is en natuurlijk om zo ver van het due diligence parcours over een bedrijf je hebt zo hard gewerkt te vinden, dat is te koop, dat is te krijgen recht in uw sector "comfort zone" en niet het onvermijdelijke financiële ramp dreigt de weg, omdat je "werd blind" naar wat de toekomst zakelijke potentieel zal zijn, ten opzichte van de potentieel van wat je denkt dat het zou kunnen zijn! Kopen Bedrijven Kwaliteit is een "Aantal's Game" Er is een directe relatie tussen de gepercipieerde waarde van iets dat in zeer beperkte aanbod en de tijd en moeite je hebt geïnvesteerd te vinden. Kwaliteit, met buitengewone groeipotentieel, die te koop zijn, zijn net als de spreekwoordelijke 'Diamond in the Rough' of 'naald in de hooiberg "analogieën? het neemt het verwijderen van tonnen vuil en hopen hooi om te vinden wat u zoekt! In ieder pro-actieve acquisitie achtervolging, zal een ervaren business koper u vertellen dat het vinden van levensvatbare ondernemingen die kunnen worden gekocht voor redelijke voorwaarden is een spel een "aantal's". Duizenden onderneming kandidaten, die leiden tot honderden contacten, die leiden tot tien's van acquisitie gesprekken, die hopelijk leiden tot een bedrijf te kopen! Going in een acquisitie-inspanning, te weten wat er nodig is om te vinden en uiteindelijk zorgen voor een zakelijke aankoop deal heeft een dramatisch effect op de definitie en uw eventuele trouw aan uw bedrijf te kopen criteria. Als uw aankoop criteria zijn te "strak" en uw inzet te rigide aan die criteria beantwoordt, kan u snel voel je je nooit zult u uw "ideale" bedrijf te kopen! Absoluut, ontegenzeglijk, nr. Brainer, "Deal Killers" probeert te vinden en bedrijven in aanmerking komen om te kopen is een iteratief en complex proces. Elke gelegenheid staat uiteindelijk op zijn eigen merites en aankoop compromissen zal zegevieren, omdat Het is onrealistisch te denken dat U de exacte, "perfecte" verwerving gelegenheid te vinden. Er zijn echter, zakelijke attributen, zoals deze hieronder vermeld, die het best zitten met het huidige bedrijf eigenaars:? De verkopers hebben eerder beëindigd twee of meer contracten voor de aankoop? De huidige ondernemers hebben geen duidelijke, dwingende reden om te verkopen? De verkopers kunnen geen elementaire financiële informatie? Het bedrijf is helemaal afhankelijk van een belangrijke medewerker? De verkoper zal geen enkele vorm van "earn-out", gebaseerd op de toekomstige prestaties van het bedrijf? Het bedrijf beroept zich op beperkte natuurlijke rijkdommen te produceren zijn product of dienst? Oneigenlijke toepassing van het product van het bedrijf / de dienst = $ belangrijke aansprakelijkheid? Het bedrijf is niet winstgevend geweest voor de laatste 3 jaar? In afwachting van belangrijke wetgeving mogelijk schaadt toekomstige groei? Sleutel personeel zal niet ondertekenen arbeidsovereenkomsten of niet-concurrentiebeding's? Betaling bij overname schuld van meer dan 50% van de winst na belastingen? Er is een onvoldoende aanbod van arbeid of talent aan het bedrijf te laten groeien? Er is geen technische of kennis toetredingsdrempel voor de gerichte niche? Key patenten staan te vervallen? Slechts een leverancier kan een belangrijke product / dienst ingrediënt? Een klant is gelijk aan meer dan 20% van de totale jaarlijkse verkoopopbrengsten? Een levensvatbare concurrent biedt alle producten en diensten die uw klanten nodig? Er is geen klant loyaliteit te kopen? De totale demografische gegevens van uw doelmarkt (s) zijn negatief? Bijzonder product / dienst garanties zijn stevig gevestigd binnen de industrie? Het product moet buitenland worden vervaardigd om effectief te concurreren? Gerichte hebben primaire markten geen groei van de afgelopen drie jaar? Er is bestaande of in afwachting van, opmerkelijk juridische lasten tegen het bedrijf? U bepaalt de lopende zaken eigenaar ligt aan u over "kleine" detailsAssuming je hebt duidelijk gedefinieerd en gedocumenteerd uw kritische Business aankoop criteria ruim van tevoren naar de start van uw bedrijf acquisitie programma, zult u beginnen vaak tot een compromis uw aankoop criteria als u doorgaat met het meer tijd en geld investeren om je te vinden "ideale" overname kandidaat. Dit is een "doodzonde" in fusie-en overname activiteiten. Compromising uw aankoop criteria is natuurlijke neiging, maar uiteindelijk een fatale fout! Het belang van definiëren, begrijpen en echt te verbinden aan uw kritische bedrijf attributen is het meest belangrijk tijdens deze frustrerende tijden. De meest effectieve zakelijke kopers zijn gedisciplineerd zakelijke kopers. Zij zijn degenen die beslissend kan omgaan met onbedekt negatieve bedrijf attributen en meteen doorgaan naar de volgende aankoop opportunity.About de Auteur: Mark Smock is voorzitter van http://www.business-buyer-directory.com, de EERSTE International Business koper directory van zijn soort. Koper Business directory biedt een niet-traditionele middelen voor proactieve zakelijke kopers om bedrijven te vinden voor verkoop wereldwijd die voldoen aan hun exacte geregistreerd
Artikel Bron: Messaggiamo.Com
Related:
» Run Your Car On Water» Recession Relief
» Advanced Automated Forex Trading
» Profit Lance
Webmaster krijgen html code
Voeg dit artikel aan uw website!
Webmaster verzenden van artikelen
Geen registratie vereist! Vul het formulier in en uw artikel is in de Messaggiamo.Com Directory!
