Waarom een business plan?
To Grow (Catapult) Uw Business That's Why.When het in je hoofd het is niet zo vaak gebeuren - te veel missed.Before steeds een executive business coach, in mijn vorige carrière als elektrotechnisch ingenieur ontdekte ik een aantal belangrijke praktische dingen over business planning, die me liet zien hoe de groei van een business.When was ik op school als ik werd gevraagd om iets mijn ontwerpen altijd gewerkt ontwerp exploderen?. op paper.When ik uit college, zou mijn baas vaak bij mij komen en vragen of ik wist hoe of dat dit ontwerp. Ik heb altijd vertrouwen antwoordde: 'Natuurlijk, ik weet hoe. Wijzend op dat de ruimte tussen mijn oren. "Dan zou ik het op design papier. En de eerste aha ik leerde, was dat een keer opgeschreven kon ik meer dan ik kon zien wanneer hij woonde tussen de oren. Dit stuk gewoon niet samen kwam met dat stuk?. En dat een?. En dat een?. Dus, ik geleidelijk werken alle gotcha totdat alle stukken gewerkt aan paper.Then ik ga bouwen een? .. En het bijna nooit gewerkt. Ik had een aanname over iets in de echte wereld, dat was niet helemaal rechts. Ik miste iets over de echte wereld. Dus, zou ik heen en weer werk van de ideale papieren ontwerp in de echte wereld leiden totdat hij begon te werken in de echte wereld. Toen ik terug zou gaan en het document dat op paper.Now de echte BIG AHA! Ik geloof niet dat er een zichzelf respecterende ingenieur overal in de wereld die klaar is om zijn ontwerp vrij te geven aan de productie als de productie is schreeuwen voor. De reden??? Zodra de ingenieur heeft een echt werkend voorbeeld op papier dingen beginnen te springen uit het papier op je. Je ziet dingen die je niet eens denken aan vroeger. Er zijn nieuwe concepten daar. "Goh, dat wist ik niet zie dat. Als ik veranderen dit? het beter zal werken. "Or .." Wow, hier, als ik ____ vervolgens het zal goedkoper zijn te produceren "Eigenlijk, zodra deze op papier en werk het is bijna nooit eindigende wat je houden bevinding. Business Planning Tussen de Oren u niet toestaan Vind de kansen of de Gotcha's That Planning Paper Shows U ClearlyI had gezegd tot mijn baas, 'Natuurlijk weet ik hoe' toen hij vroeg me of ik wist hoe. Maar het was tussen mijn oren. Ik heb geleerd dat je het op papier te krijgen om te beginnen met het zien van de gotcha voordat je kunt ze repareren, en als je eenmaal het bouwen van een echte u start met het leren van nieuwe dingen over hoe te optimaliseren, hoe goedkoper te maken, hoe maken het werk beter, en dat nooit eindigt. Er zijn zo veel mogelijkheden om het beter te maken. Nu wil ik u vragen nog een vraag: Hoeveel mensen kent u die hun bedrijf "running tussen hun oren? "Hoeveel zeggen" Ik weet hoe '? Ik heb eigenlijk had bedrijven vertellen me "Ga uit mijn weg, ik heb geen tijd om te plannen. Ik moet nu produceren "Dan bellen ze me terug in een paar maanden vragen hulp nadat zij hebben verloren honderdduizenden dollars.That 's wanneer de echte aha hit me. Na het op papier zetten die ik heb gezien die dezelfde activiteit springen 5 keer, 10 keer in de inkomsten in slechts weeks.So, hoeveel doen je weet dat zijn hun zaken lopen tussen hun oren en hebben het nooit op papier te zetten? Of kunnen sommige hebben het op papier, maar het is ergens op de instelling shelf.The gelegenheid om uw bedrijf, BIG TIME groeien, isHaving een schriftelijk plan op papier, het bepalen van de KEY metingen die zullen worden belangrijk en leveren de resultaten die we willen. Na duidelijke streefcijfers en doelstellingen, de evaluatie van wat je ziet en tot vaststelling van de hiaten, op de papier, VOORDAT vinden ze in de echte world.Then uitvoering van het plan, weer wat anders is te vinden tussen het papier en de echte wereld en tot vaststelling van them.Then evaluatie van de resultaten uit de echte wereld te vergelijken tegen de belangrijkste metingen en waar we naar verwachting de resultaten be.Optimizing-Als we het volgen van de juiste dingen, waarbij goede resultaten metingen, garandeer ik dat u een AHA moment dat zal toenemen zult vinden de output van uw bedrijf, een afdeling, een werk-groep, met 2-10 keer. En vaak vinden we verschillende manieren om een bedrijf te vermenigvuldigen over en voorbij. Het is bijna altijd een gegeven met de bedrijven die we hebben gewerkt with.Alan Boyer, President / CEO van The Leader's Perspective, LLC http://www.leaders-perspective.com wordt beschouwd als een van de grootste doorbraak in de wereld specialisten. Hij heeft gewerkt met een aantal van 's werelds grootste bedrijven op projecten in de multi-miljard dollar gebied, en met enkele eigenaar bedrijven. Hij heeft gewerkt aan vele honderden projecten met bedrijven die hebben geresulteerd in een multi-100 miljoen dollar besparingen of gains.With meer dan 35 jaar business, kwaliteit, ervaring en proces, heeft hij bedrijven lichtjaren vooruit gekatapulteerd in weken. Sommigen hebben verdubbeld en sommige hebben een sprong 10 keer. Hij beweert de sleutel tot dat is: Hulp aan de ondernemers / werknemers ontwikkeling van de business skillsHelping te overwinnen van de beperkingen en attitudes die ze gebouwd tussen hun oren (het zelf opgelegde beperkingen, kan ik niet, dit werkt niet voor mij, ik ben anders) door hen te helpen vinden doorbraken in hun bedrijf en thinking.He helpt mensen en bedrijven wereldwijd bereik verder dan ze ooit voor mogelijk?. SNELLER
Artikel Bron: Messaggiamo.Com
Related:
» Run Your Car On Water» Recession Relief
» Advanced Automated Forex Trading
» Profit Lance
Webmaster krijgen html code
Voeg dit artikel aan uw website!
Webmaster verzenden van artikelen
Geen registratie vereist! Vul het formulier in en uw artikel is in de Messaggiamo.Com Directory!
