Strategische planning en totale kwaliteitsbewaking
Geen kwestie welk product of onderhoudt u verstrekt u deze kwestie van kwaliteit en systemen zult moeten onder ogen zien. Of het distributie van de diensten of stroomlijnen van processen in de productie van uw product is; u zult de kwesties van totale kwaliteitsbewaking moeten behandelen. Ja, kunt u het roepen van wat u houdt; verander de naam, maar geen kwestie als wat u deze kwesties moet beschouwen of u is veroordeeld aan mislukking. Ik adviseer daarom het boek;
De „totale beheer-Strategische Planning van de Kwaliteit“ door Stephen George.
Het is een groot boek en groot om te zien dat de houding van Deming en van Fredrick Winslow Taylor van moderne zaken van de Wereld processen is is bestudeerd en opnieuw uitgevonden om de productietechnieken te beheren en te verbeteren, die de bedrijven van dit land het rollen houdt. Het is een goed boek om dit in Amerika nu te lezen aangezien iedereen op het gemakkelijk leven en onwillig is gevallen om te doen wat het neemt om productiviteit op het werk te verhogen. Nu in een economische daling van de weinig vroegere jaren zagen wij onlangs dat vele mensen rond het doen van niets en het verwachten van iets verandert eerder dan zich het concentreren op hun kernondernemingen en het zoeken van manieren om kosten te snijden en efficiënter te worden wachtten. Alhoewel de titel van het boek zelf het modewoord van de jaren '80 is verstrekt het nog aanwijzingen aan wat met moderne dag fundamentele beheer en processen van het Grote Bedrijf verkeerd is, geen wonder zij zo gemakkelijk om zijn te slaan omhoog op. Zij kunnen niet omdat zij verspillen en verdrinken in hun eigen inactieve methodologie en houdingen zijn, dit natuurlijk concurreren terwijl het proberen om oneindige Tsunami te behandelen van over regelgeving die als de politieke wind verandert.
Ik denk het goed is om dergelijke boeken van hun dag te herlezen en hen niet te verwerpen. Dit is één, die een bewaarder is, omdat onze grote bedrijven houden steeds opnieuw herhalend het zelfde scenario. Hoe kunnen wij onderwijzend de leiders van morgen, wanneer wij ontkennen het verleden en de methodes dat ons houden hier werden en aanpassen één of andere nieuwe onbewezen methode zonder het originele probleem te begrijpen? Waarbij het originele probleem met een nieuw probleem van het resultaat van de testmethodes wordt samengesteld? Het is goed aan elk heeft van tijd tot tijd onderbreking hoewel de methodes, maar tot u hen kunnen bewijzen, u stijgende verbeteringen op bekende hoeveelheden gelijktijdig zou moeten hebben. En enkel omdat iedereen anders voor pastei in de hemel is gevallen de nieuwe technieken niet betekent zij werken. De dingen werken slechts wanneer zij eigenlijk werken, niet omdat zegt iemand zij.
Deming bewees zijn methodes aan de Wereld, en toen werden zij goedgekeurd maar werden gewijzigd, en de wijzigingen op wijzigingen volgden, uiteindelijk werd elk werk in een bedrijf gedaan met TQM in mening. Met inbegrip van badkamersplaatsing van toiletries. Maar toch zodra alles op zijn plaats was kwamen te weten zij het al verkeerd en alles werd gewijzigd was, nog werd het gewijzigd als exemplaar, niet van origineel. Het is als het volgende van de brief van de wet in plaats van de bedoeling. Hoe kan iemand de verledenresultaten, ontkennen degenen die werkten en nu eigenlijk iets anders onderwijzen dat niet gebaseerd op theorie werkt van wat zou kunnen zijn? Zij zeggen het geheime wapen van Amerika zijn Technieken van het Beheer is? Hoe kan dat wanneer alle arbeiders nul productiviteit zijn verstrekken? Duidelijk vergat iemand de organisatie te vertellen die vanaf de bovenkant aan de bodem het helemaal niet werkt. Blijkbaar achteruit is de effectenbeurs, omdat wanneer de winsten omhoog zijn zelfs als korte termijn de organisatie uiteenvallen is en dan het hergroepeert en wanneer alles krijgt neer zijn de vaste winsten, zodat om winsten te houden omhoog, houd eenvoudig vernietigend de binnenwerkingen van het bedrijf tot het beëindigt of naar nul marktkapitalisatie zoals Enron gaat. Ja, goed natuurlijk zijn de dingen niet slecht dat, maar zeker maakte het voor een interessant citaat? Het feit is geen kwestie welk modewoord u gebruikt, zou elk bedrijf Totale Kwaliteitsbewaking moeten richten en daarom zouden elke stafmedewerker, leverancier, de grote klant of de werknemer het proces moeten begrijpen en het boek lezen. Iedereen wie in beheer van om het even welke zaken is zou moeten lezen minstens één van deze typeboeken per week van om het even welke era van Amsterdam aan het heden dan u zal begrijpen wat in dit boekoverzicht wordt gezegd.
„Lans Winslow“ - als u innovatieve gedachten en unieke perspectieven hebt, kom denken met Lans; www.WorldThinkTank.net/wttbbs
Artikel Bron: Messaggiamo.Com
Related:
» Run Your Car On Water» Recession Relief
» Advanced Automated Forex Trading
» Profit Lance
Webmaster krijgen html code
Voeg dit artikel aan uw website!
Webmaster verzenden van artikelen
Geen registratie vereist! Vul het formulier in en uw artikel is in de Messaggiamo.Com Directory!
