Business resultaten - vier kritische succesfactoren
Scenario OneDuring een recente presentatie, een zakelijke eigenaar kreeg de volgende uitdaging. Als 10 van zijn 100 werknemers werd gevraagd om de top 3 organisatorische doelstellingen naam voor het lopende jaar als ze die ervaren worden, zou hij op dezelfde 3 goals van iedereen, of hij zou ontvangen 5, 10 of zelfs 25 verschillende doelen? De business eigenaar schudde zijn hoofd en peinzend antwoordde: 'Nee, ik ben ervan overtuigd dat ik meer zou ontvangen dan 3 goals. "Daarna werd hij gevraagd te onderzoeken wat deze verkeerd gerichte acties van zijn werknemers kostten hem in termen van gemiste opportunities.Scenario TwoAt een andere presentatie, was een ondernemer vroeg of ze gestelde doelen? Ze reageerde heel enthousiast, "Natuurlijk, ik doelen." Ze werd gevraagd een follow-up vraag: "Kun je staat met 100% van overtuigd dat uw medewerkers weten hoe een constant zowel hun persoonlijke en professionele doelen? "Na een paar ogenblikken, antwoordde ze" Nee "Ze was toen gevraagd hoe dit gebrek aan kennis mogelijk getroffen haar bottom line? Scenario ThreeA president van een onderneming werd gevraagd: 'Heb je ooit gezien gedrag in strijd met uw strategische plan? " Hij antwoordde snel: "Ja!" Een tweede vraag werd gesteld: "Wat heb je eraan doen?" "Nou, we stuurde ze de opleiding en binnen 6 maanden moesten we ze weer terug te sturen? "Een nieuwe vraag werd toen gesteld aan de voorzitter." Zijn deze prestaties storingen een gevolg van een gebrek aan kennis of vaardigheden of vanwege slechte houdingen en gewoonten? "De president zei meteen:" Waarom slechte houding en slechte gewoonten. "Nogmaals, de facilitator vraagt een andere vraag:" Wat zijn al deze re-do's kost je bedrijf? "Scenario FourDuring de jaarlijkse vergadering, de CEO van een productie-bedrijf op de hoogte haar uitvoerend team dat ze wilde een 10% groei te bereiken in de komende 12 maanden. De VP Operations plannen gemaakt om aankoop van nieuwe productie-apparatuur voor een aantal nieuwe producten, terwijl de VP van Marketing & Sales begon een plan de verkoop van bestaande producten te voeren. De CFO heeft besloten de budgetten gesneden verbeteringen van kapitaal en marketing. Alle drie uitvoerende teamleden van mening dat hun acties zouden kunnen bijdragen tot de 10% growth.These scenario's gedeeld vier kritische succesfactoren (CSF's) dat alle organisaties belemmeren van het bereiken van overeenstemming resultaten: communicatie, doelen stellen en het doel bereiken vaardigheden, attitudes en alignment.Critical Factor # 1: Communicatie is de sleutel tot het ontsluiten van het potentieel binnen bedrijven en particulieren. Wanneer de doelstellingen zijn in afstemming met de visie en consequent gecommuniceerd van boven naar beneden, dan prestaties excellentie is veel vaker gebeuren. Inconsistente communicatie draagt bij aan gemiste doelstellingen en verlaagt de prestaties voor de gehele organization.Critical Factor # 2: Goal setting en het doel bereiken zijn geleerde vaardigheden. Helaas, velen ervan uit dat deze vaardigheden worden verworven tijdens de K-12 onderwijs-ervaringen via de "Osmose proces." Ook zijn deze vaardigheden niet actief onderwezen in de zakelijke omgeving. Toch, in overeenstemming bereiken doel of de resultaten zijn wat elke organisatie seeks.Critical Factor # 3: Attitudes drive gedragingen die leiden tot een verandering. Veel bedrijven richten zich op proberen om negatief gedrag te veranderen, omdat ze negatieve verandering ervaart. Echter, wanneer de negatieve houding worden vervangen positieve houding, zullen deze attitudes rijden positieve gedrag creëren van positieve verandering. Door niet te negatieve houding, nieuwe trends, veranderingen of initiatieven te pakken, is het resultaat verspilde middelen creëren van een negatief drain op de "KASH Box." kritische factor # 4: De aanpassing is nodig om ervoor te zorgen dat de gewenste resultaten worden bereikt. Performance Excellence gebeurt wanneer de strategieën, systemen en mensen werken samen te bouwen trouwe interne klanten dat station trouwe externe klanten. De veel gehoord gezegde over 'Getting iedereen op rij in dezelfde richting "is waar, maar waarschijnlijk moet worden gewijzigd om de volgende "met dezelfde peddels." Wanneer het werk van deze vier CB's samen, de resultaten sneller gebeuren en creëer een cultuur van werken "slimmer en niet harder." De volgende vragen kunnen u helpen het bereiken van de consistente resultaten die je verlangen als je het werk van uw strategisch plan: 1. Ken ik met 100% nauwkeurigheid dat iedere medewerker duidelijk kan articuleren de top 3 doelen voor de organisaties? 2. Heeft elke persoon binnen de organisatie consequent sets en bereikt al zijn of haar persoonlijke en professionele doelen? 3. Heeft iedereen binnen de organisatie te allen tijde consequent tonen positieve attitudes? 4. Zijn de strategieën, systemen en mensen in de aanpassing aan de trouwe interne klanten bouwen? Leanne Hoagland-Smith, MS-president van geavanceerde systemen, is de Process Specialist. Met meer dan 25 jaar van het bedrijfsleven en het onderwijs ervaring, bouwt ze vrede en overvloed door het aansluiten van de 3P's van Passion, Doel en prestaties door middel van proces verbetering. Haar ROI-gedreven proces oplossingen invloed duurzame verandering in 4 gebieden: financiën, leiderschap, relaties en groei & innovatie met een verscheidenheid aan industrieën. Ze brengt de strategieën, systemen en mensen om trouwe interne klanten te ontwikkelen die leiden tot externe klanten. Als co-auteur van MAGICAL Potentiële: Living een Amazing Life Beyond doel Achievement verschuldigd voor juni 2005 release, Leanne spreekt op nationaal niveau aan een verscheidenheid van doelgroepen. Belt u Leanne een oproep op 219.759.5601 of e-mail leanne@processspecialist.com als u op zoek zijn naar fantastische results.Copyright 2005 Leanne Hoagland-Smith, http://www.processspecialist.comPermission op dit artikel, elektronisch of in druk, zolang publiceren
Artikel Bron: Messaggiamo.Com
Related:
» Run Your Car On Water» Recession Relief
» Advanced Automated Forex Trading
» Profit Lance
Webmaster krijgen html code
Voeg dit artikel aan uw website!
Webmaster verzenden van artikelen
Geen registratie vereist! Vul het formulier in en uw artikel is in de Messaggiamo.Com Directory!
