Hergroepeer - hoe te om het te doen en waarom het werkt
Regroup?is dit een nieuwe beheerstendens? Niet een kans! Hergroepeer is eenvoudig een kans om de conjunctuurcyclus van één maand te beëindigen, de prestaties van uw bedrijf te recapituleren en een plan van succes te schetsen voor de nieuwe aanstaande maand. Waarom werkt het? Omdat het elke persoon op uw team toestaat om hun prestaties van de vorige maand te beoordelen, en om het even welke noodzakelijke aanpassingen te maken voor de nieuwe maand. Hier hoe het werkt:
Het plannen en het voorbereidingen treffen hergroeperen: Hergroepeer zou moeten tijdens de langzaamste tijd van elke maand worden gepland en zou moeten vroeg beginnen 's morgens, indien mogelijk. Stevig en productief hergroepeert vergt ongeveer twee uren en zal vereisen ongeveer één uur van voorbereiding. Ben bepaald om een leeg bord of een bevindende schildersezel te hebben voor het nemen van nota's en afleiding tot een minimum te beperken. Hergroepeer is ook een tijd om op de creatieve ideeën van elke persoon op uw team voort te bouwen, zodat maken een speciaal deel van elke maand hergroeperen en iedereen toestaan om gelijke tijd te hebben om hun terugkoppeling te delen. Eenvoudig verklaard, zijn er geen verkeerde vragen of de onderwerpen worden besproken die bij hergroeperen en uw team zal eerbiedigen en zal positief aan deze vrijheid antwoorden.
Uiteinde van de Bus: Aangezien uitvoerend/de eigenaar van uw bedrijf, het voor u om kritiek is aanwezig te zijn hergroepeer en neem actief aan hen deel. Uw voorbereiding voor elk hergroepeert zou moeten beginnen door de agenda van de vorige maand te herzien, om te beoordelen als aan- van laatste hergroeperen werd verwezenlijkt een lijst maken van. Dan, herzie uw nieuw hergroeperen agenda zich ervan vergewist uw gameplan met uw bedrijfdoelstellingen en verwachtingen verenigbaar is.
Het runnen van de vergadering: De agenda voor elke maand hergroepeert zou moeten beginnen door de financiële inlichtingen te herzien belangrijk voor uw bedrijf. Dit zou "daadwerkelijk" opbrengst/inkomen tegenover begrotingsprestaties, klant/cliëntbehoudpercentages, inzamelingskwesties of uitgavenprestaties tegenover de begroting kunnen omvatten. Dan, pak om het even welke problemen aan die tijdens de afgelopen maand of om het even welke aanstaande kwesties worden ervaren die uw zaken zullen beïnvloeden. Daarna, breng een kalender van activiteiten in kaart om nieuwe opbrengstkansen te ontwikkelen. Dit zou een maandelijkse gebeurtenis kunnen omvatten om uw klanten/cliënten, een nieuw marketing plan, of een speciale nadruk op uw nieuwe grote vooruitzichten op te winden. Dit deel van hergroepeert is waar de creativiteit van uw team werkelijk begint te rollen en als u dicht luistert, zult u vele "gouden" ideeën horen. Ten slotte, recapituleer de teamdoelstellingen voor de nieuwe maand en sluit elk hergroeperen op een positieve nota!
Uiteinde van de Bus: Aangezien uitvoerend/de eigenaar van uw bedrijf, neemt hergroeperen de gedetailleerde nota's tijdens, dan verzenden een kort memorandum naar uw team dat de dag recapituleert en omvatten aan- een lijst maken van voor de aanstaande maand.
Vergadering individueel met uw team: Bij het sluiten van elk hergroepeer, ben van plan om nog eens dertig minuten met uw manager meer door te brengen om de dag, cheer te recapituleren hun succes, en bespreek de specifieke prestaties van elk individu dat zij hebben geleid. Tijdens dit die vraag uw manager samenkomt of heeft hij/zij om het even welke extra steun of opleiding nodig om hun vaardigheden of vaardigheden van hun team te ontwikkelen. Dit is het belangrijkste deel van hergroepeert aangezien doorgebrachte de tijd het ontwikkelen van uw team voor toekomstige kans, voor pro-actief beheer zal maken. Dit betekent u altijd teamleden klaar om in de volgende positie worden bevorderd hebt.
Uiteinde van de Bus: In de zelfde geest van de individuele vergadering u met uw manager hebt, vraag hem/haar om een gelijkaardige vergadering met elk lid van zijn of haar team te hebben. Dit zal helpen om hun vaardigheden als leider te kweken en u zult de eerst weinig vergaderingen willen bijwonen om te zijn sommige de agenda voor de individuele vergaderingen precies bent zoals u denkt. In feite, als uitvoerend/eigenaar, altijd "inspecteer wat u" verwacht. Een goede vuistregel!
Wil meer over lopen vergadering leren hergroeperen? 3p telefax ver*sturen een nota over uw briefhoofd aan 435-615-8670 of verzend een E-mail naar ernest@powerhour.com en de Bus zal 3pen telefax ver*sturen/E-mail u een vrije TeleForum- uitnodiging. Tijdens deze vraag die wij zal bespreken hoe te de stappen in dit artikel uit te voeren.
De nota van de auteur: Ernest F. Oriente, de Bus, is de stichter van PowerHourÃ"® professionele zaken die/de dienst en de auteur van Allianties SmartMatch traint aanwerft?. Hij heeft 17.500 uren [ sinds 1995 ] leverend aangepaste wereldwijd opleiding, per telefoon, in leiding, de traditionele/marketing van Internet en verkoop voor snelgroeiende verkoopbedrijven en ondernemersondernemingen doorgebracht. PowerHourÃ"® specialiseert zich in globaal afstandsonderwijs telefonisch, gebruikend hun de vraagsysteem van de overzichtsconferentie voor interactieve en dynamische TeleForums. Tweemaal-maandelijkse TeleForums verbinden 10-100 executives/professionals/individuals die geografisch verspreid, in een tijd efficiënt en voordelig formaat zijn.
PowerHourÃ"® is gebaseerd in olympisch-Town?Park Stad, Utah, bij 435-615-8486, per E-mail ernest@powerhour.com of bezoekt hun TeleForum- website: http://www.powerhour.com. Een VRIJ succesbulletin, met abonnees in 74 landen ontvangen, verzendt een E-mail naar: ernest@powerhour.com. De recente® PowerHourÃ"Â- artikelen zijn in 4000 + zaken/vakpublicaties en websites verschenen.
Artikel Bron: Messaggiamo.Com
Related:
» Run Your Car On Water» Recession Relief
» Advanced Automated Forex Trading
» Profit Lance
Webmaster krijgen html code
Voeg dit artikel aan uw website!
Webmaster verzenden van artikelen
Geen registratie vereist! Vul het formulier in en uw artikel is in de Messaggiamo.Com Directory!
