SWOT Analyse
Als u ooit aan Warren de bespreking van Buffett over het investeren hebt geluisterd, hebt u hem vermelding het idee van de gracht van een bedrijf gehoord. De gracht is een eenvoudige manier om het concurrerende voordeel van een bedrijf te beschrijven. Een sterk concurrerend voordeel, of een brede gracht, geven een bedrijfduurzaamheid, als investeerders, wij waarin hoogst geinteresseerd zijn.
In dit artikel, herzien wij een populair hulpmiddel om concurrerend voordeel te evalueren, genoemd SWOT analyse. SWOT de analyse zou op elk bedrijf moeten worden gemaakt wij aan het maken van een investering in denken.
SWOT bevindt zich voor:
Sterke punten
Zwakheden
Kansen
Bedreigingen
Het analyseren van deze vier factoren zal u helpen betere investeringsbesluiten nemen. Het is een brainstormingsoefening, verg zo uw tijd. Een goede SWOT analyse neemt inspanning, maar meer zet u in SWOT analyse beter u het bedrijf zal begrijpen. Bekijk beurtelings elke factor.
Sterke punten
Eerst, bekijken wij de sterke punten van het bedrijf. Wat goed doet het bedrijf? Wat maakt het beter dan anderen? Wat heeft het bedrijf, of, dat reeksen het behalve zijn concurrentie?
Dit zijn belangrijke vragen, en zouden aspecten van het bedrijf moeten omvatten dat u maakte het voor investering in de eerste plaats overwegen. Bekijk het brandmerken, beeld, het tarief macht, grootte, marktaandeel, financiële positie (balanssterkte), enz.
Hier zijn sommige te zoeken sterke punten:
De grootte van het bedrijf met betrekking tot anderen in de industrie
De sterkte van de Balans
De kasstroom van
Waarneming van de producten van het bedrijf
Waarneming van het merk van het bedrijf (s)
Welke voordelen het bedrijf over zijn concurrenten heeft
In het algemeen, wat doet het bedrijf goed?
Zwakheden
Nu u hebt bepaald hoe prachtig het bedrijf is, is het tijd om de zwakheden te zoeken. De zelfde vragen zouden moeten worden gesteld wanneer het zoeken van zwakheden. Wat zo goed doet het bedrijf slecht, of niet? Wat is andere bedrijven doen beter? Wat het bedrijf van groter succes houdt.
Het is belangrijk dat u deze sectie niet verdoezelt. SWOT de analyse is een brainstormingsinspanning, voorzie zo om het even wat niet die komt te letten op. Als u een zwakheid waarneemt, maak een lijst van het. De zwakheid u vandaag van er niet in slaagt zou een lijst te maken kunnen zijn waarom uw investering slecht volgend jaar blijkt.
Sommige te zoeken zwakheden:
Verslechterende balans
Slechte waarneming van het merk van het bedrijf (s) en/of producten
De voordelen ander bedrijf hebben?
Gebrek aan beheer of ander werknemerstalent
In het algemeen, wat doet het bedrijf slecht?
Kansen
Wij verplaatsen onze nadruk naar externe factoren wanneer wij kansen bekijken. Hier proberen wij om gebieden van zaken te identificeren die wij het bedrijf om kijkt binnen te gaan hebben gedacht, of moeten kijken om binnen te gaan. Wij zoeken ook kansen om marktaandeel van concurrenten te bereiken, of kweken de markt van het bedrijf aan nieuwe klanten.
Maar er zijn meer dan enkel externe kansen. Er zijn kansen binnen een bedrijf dat zou moeten worden overwogen. Kan het bedrijf productlijnen om verkoop te verhogen combineren? Misschien heeft het bedrijf dubbele kosten die kunnen worden gestroomlijnd. De bedrijven kunnen manieren altijd vinden om betere dingen te doen.
Sommige kansen te zoeken:
Nieuwe markten voor producten
Financieel of wettelijk probleem voor concurrenten
De nieuwe technologieën het bedrijf konden goedkeuren
Veranderingen in regelgevend/belastingdruk
Strategische investeringen
Interne efficiency
Bedreigingen
Tot slot moeten wij bedreigingen voor het bedrijf overwegen. Opnieuw, kunnen de bedreigingen intern evenals extern zijn. In feite, heb ik geconstateerd dat de interne bedreigingen gewoonlijk eerst komen, wat de deur voor externe bedreigingen opent. Daarom is het belangrijk om een goede bedreigingsanalyse te maken.
De interne als dusdanig gewoonlijk geclassificeerde bedreigingen aren't, die ik denk is een fout. Om het even welk intern probleem is een bedreiging voor het welzijn van het bedrijf en zou naast de externe bedreigingen moeten worden geëvalueerd. Bijvoorbeeld, ziet een bedrijf dat zich bij het ontwikkelen van innovatieve producten, zoals Microsoft of Intel baseert, de bedreiging van het verliezen van techniektalent elke onder ogen dag. Dit is een interne bedreiging die de weg voor externe bedreigingen kon gemakkelijk banen.
Sommige mogelijke bedreigingen zijn:
De interne hindernissen het bedrijf ziet onder ogen.
Financiële beperkingen op het bedrijf.
De problemen van de cash flow.
De relatieve positie van de grootste concurrenten van het bedrijf.
Technologische voorsprong in de industrie (als het bedrijf geen tempo houdt).
Nieuwe technologieën die dreigen om de producten van het bedrijf te verplaatsen.
SWOT de analyse is een brainstormingsactiviteit, en u zou van het moeten leren. Nadruk op de zwakheden en de bedreigingen wanneer het doen van SWOT, omdat dat wat u rond en bijten zal zal draaien nadat u uw investering maakt. Ik zeg niet u slechts voor de negatieven zou moeten kijken, en het potentieel van het bedrijf negeren. Maar u zou de risico's met zoals veel, of meer, nauwkeurig onderzoek moeten analyseren toen de kansen. De kansen verschijnen niet altijd, maar op de een of andere manier altijd de risico's.
Ongeveer de Auteur
Chris Mallon is de redacteur en de uitgever van het Onderwaardeerde Weekblad, een financieel analysebulletin. Chris houdt een Meester van Wetenschap in Financiën en is de belangrijke analist voor het Dynamische vennootschap van Investeerders. Hij is beschikbaar bij chrismallon@dynamicinvestors.net of de door website bij www.dynamicinvestors.net/index7.html.
Artikel Bron: Messaggiamo.Com
Related:
» Run Your Car On Water» Recession Relief
» Advanced Automated Forex Trading
» Profit Lance
Webmaster krijgen html code
Voeg dit artikel aan uw website!
Webmaster verzenden van artikelen
Geen registratie vereist! Vul het formulier in en uw artikel is in de Messaggiamo.Com Directory!
