Hoe te om een Businessplan van in Vijf Stappen te schrijven
De mensen vragen vaak "wat een goed businessplan maakt? Of, "hoe ik mijn plan aan geldschieters en investeerders?" aantrekkelijk maak.
Het eenvoudige antwoord is dat de geldschieters en de investeerders (ik zal hen hier "lezers" van uit roepen)"goede overeenkomsten" zoeken. Een "goede overeenkomst" is één die de lezer een redelijk winstpercentage voor het veronderstelde risico aanbiedt. Het volledige antwoord is dat u een plan zou moeten schrijven dat een lezer en dan het zal willen worden aan lezer (s) lezen die uw type van project en niveaus van risico en terugkeer zoekt. Dit artikel behandelt het eerste deel van de vergelijking - hoe te om een businessplan te schrijven dat de lezers zullen willen lezen.
De lezers willen plannen die duidelijk, nauwkeurig en volledig hen toestaan om een eerste besluit over het project op te stellen. Hier zijn de stappen nodig om dat plan te schrijven:
Om een onroerende goederenuitdrukking te parafraseren, zijn de drie belangrijkste dingen over een businessplan onderzoek, onderzoek en onderzoek. Terwijl andere dingen (zelfs kritiek) belangrijk zijn, uiteindelijk zal uw plan leven of zal op de kwaliteit en de volledigheid van uw informatie sterven. Voor die kwestie, staat u uw tijd en financiële toekomst op een project te riskeren op het punt - hoeveel informatie wilt u hebben? Stap:
1. Geworden deskundig in uw project. Leer alles mogelijk over:
De klanten aan wie u zult verkopen (uw markt).
De concurrentie.
De daadwerkelijke kosten om uw zaken (krijg citaten) in werking te stellen.
De daadwerkelijke resultaten van gelijkaardige projecten.
Uw industrie.
De fysieke plaats van het project (s) en het is effect (als om het even welk) op het project.
De mensen die aan het project zeer belangrijk zullen zijn.
(U bent welkom om als gids de vragen te gebruiken die wij met FundablePlans gebruiken om een businessplan te vragen. Het is beschikbaar via e-mail bij http://www.fundableplans.com/how-aan-$$$-A-ZAKEN-PLAN.HTML )
Als u bovengenoemd hebt gevolgd, bent u nu een hoop van onderzoek - kleverige nota's, Web-pagina's, rapporten, citaten, enz. geworden, enz. Maar wat doet het al gemiddelde? Stap twee:
2. Analyseer. (Hopelijk) toen u eerst het idee voor uw project daar was een betekenis van opwinding en een gevoel werd dat "dit een zekere winnaar" is. Nu is de tijd om te zien of werd uw gevoel goed opgericht. Met een kritiek oog, maak een "SWOT" (sterke punten, zwakheden, kansen, bedreigingen) analyse van uw project. Bepaal wat u kunt doen van S en O voordeel trekken en W en T minimaliseren.
Stappen één en twee kunnen uw "zekere winnaar" gevoel enigszins veranderd hebben - wat goed is. (Als niet, hebt u of op het volgende "gesneden brood" geraakt of u moet de voorafgaande stappen) overdoen. Veronderstellend dat uw onderzoek en analyse een lonend gebruik van uw tijd en geld (en dat van uw lezers) beweging aan stap drie tonen:
3. Voorspeld. Dit is waar het "rubber de weg" ontmoet. Gebruikend uw onderzoek en analyse zult u uw lezers vertellen nu dat "dit is wat aan het geld" zal gebeuren. U zult het met boekhouding voorspelt geroepen "pro forma" verklaringen doen. Voorzie of drie of vijf jaar verklaringen van (over het algemeen) het eerste maandelijks gedaan, de tweede en ten derde driemaandelijks gedaane jaar en (indien inbegrepen) de laatste twee jaarlijks gedaane jaar. In alle gebeurtenissen, omvat:
Werkende verklaringen.
De voorspellingen van de cash flow.
Balansen.
Omvat naar keuze:
Diverse verhoudingen (lening aan waarde, schuldendienstdekking, enz.)
Naast bovengenoemd, zou u een "Bron en een Gebruik van Fondsen" gewoonlijk moeten omvatten tonend de bronnen van het beginkapitaal en aan wat het zal worden besteed.
Door dit punt bent u of zeker u hebt een winnaar die (van een "zekere winnaar" verschilt in zoverre dat u erkent de hindernissen maar om door hen) bereid bent te werken of u teruggaat aan het tekenbord om uw project te heroverwegen. Als u "een winnaar" hebt, is stap vier:
4. Schrijf het plan. Duidelijk, moet u goede grammatica en spelling kunnen gebruiken. U zou duidelijk, beknopt en volledig moeten zijn. Vul uw plan met het dwingen van feiten die van uw onderzoek worden verzameld. Vermijd niet W en T van uw SWOT analyse, eerder, beschrijft in detail hoe u hen zult behandelen. Vermijd platitudes en uw eigen adviezen - iedereen weet dat u van het idee, de feiten van de lezersbehoefte houdt te bepalen als zij van het houden. Probeer om uw antwoorden zo kort mogelijk te houden terwijl nog het geven van volledige informatie. Met uitzondering van de Samenvatting, houd uw antwoorden droog en feitelijk enigszins - "kort, zoet en aan het punt".
De Samenvatting, enerzijds, is waar u "sizzle" verkoopt. Het is hier dat u de eis maakt dat van u een dynamisch project bent dat volledige overweging verdient. U moet uw lezer dwingen om uw plan te lezen en hen te vertellen waarom u over het project opgewekt bent.
Er zijn waarschijnlijk zo vele manieren om een businessplan te compileren aangezien er auteurs van hen zijn. Een steekproefoverzicht bedraagt http://www.fundableplans.com/sample_business_plan.pdf . (Het vereist de Lezer van de Adobe om te bekijken en omvat ons embleem dat niet inbegrepen in onze plannen. is) U zult aan uw planexemplaren van documenten willen vastmaken die daarin en historische gegevens over de zaken van verwijzingen worden voorzien (als het geen opstarten is).
U hebt nu het leeuwedeel van het werk verlatend slechts stap vijf gedaan:
5. Het overzicht en herziet. Het overzicht zou moeten zijn eerste door de auteur (s) en dan door vertrouwde op adviseurs - de meer mensen dat u kunt krijgen om uw plan te herzien waarschijnlijker u moeten om het even welke problemen vinden alvorens zij door een lezer worden gevonden.
Volg de voorafgaande stappen en u zult een businessplan hebben dat, gelezen en hopelijk gefinancierd zal worden. Als u vragen over businessplannen hebt, gelieve te voelen vrij om me te contacteren gebruikend de onderstaande e-mailverbinding.
Ongeveer de Auteur
De Molenaar van Dave is een handelsadviseur en de schepper van FundablePlans.com, een online bouwer van het businessplan. dave@fundableplans.com
Artikel Bron: Messaggiamo.Com
Related:
» Run Your Car On Water» Recession Relief
» Advanced Automated Forex Trading
» Profit Lance
Webmaster krijgen html code
Voeg dit artikel aan uw website!
Webmaster verzenden van artikelen
Geen registratie vereist! Vul het formulier in en uw artikel is in de Messaggiamo.Com Directory!
