Presenterend het op papier
U zou aan zich kunnen denken, "waarom zou ik mijn tijd schrijvend een businessplan moeten verspillen? Ik weet wat (Webontwerpers, freelance schrijvers, professionele organisatoren)!" Het wetend intellectueel wat uw industrie ongeveer allen is en precies aanwijzend waar u wilt uw zaken om te gaan twee volledig verschillende voorstellen zijn.
Iets gebeurt wanneer u lege vage ideeën uit uw hoofd en MAAKT hen op papier hard. Plotseling, schijnt het gemakkelijker om zich vooruit op projecten voor uw zaken te bewegen. De middelen verschijnen nergens uit. U begint ontmoetend mensen die u kunnen helpen uw doelstellingen verwezenlijken. Geluid als magisch? Het is niet. Maar het hebben van een duidelijk idee van wat u wilt verwezenlijken maakt u bewuster wanneer u iemand of iets ontmoet wie kunnen helpen u daar worden.
Jammer genoeg, zien sommige mensen het creëren van een businessplan aangezien een bijna onoverkomelijke prestatie -- zij kunnen aan hun plan jarenlang werken, nooit bereikend het eind. Dit is absurd! Het zetten van een businessplan impliceert samen niets meer dan stellend een reeks vragen over hoe u uw bedrijf zult structureren. Voorts is het o.k. als u sommige dingen uit de eerste keer door verlaat. Aangezien de tijd overgaat, zult u de kans hebben om uw businessplan te herzien om op uw veranderende nadruk te wijzen.
Het type van businessplan wij ons ontwikkelen is slechts een roadmap op korte termijn voor uw ondernemersactiviteiten -- om u te helpen uw financieringsbehoeften de doelstellingen, van de reeks "productie" begrijpen, door om het even welke potentiële hindernissen denken, en uw dagelijkse bedrijfs gebruiksprocedures ontwikkelen.
DE "ESSENTIËLE STATISTIEKEN" VAN UW BEDRIJF
Wij zullen met het gemakkelijke deel -- een ongecompliceerde beschrijving beginnen van wie en waar uw bedrijf vandaag is. Omvat uw handelsnaam, adres, telefoon, de entiteit (enig eigendom, LLC, bedrijf, enz.), en type van zaken. U wilt ook om het even welke cliënten beschrijven die u hebt beveiligd. Als u in zaken nieuw bent, zou u kunnen zeggen, "ik heb nog geen cliënten." Maar als u aan iedereen over deze bedrijfsonderneming hebt gesproken, ben ik zeker u hebt gehoord, "laat me weten wanneer u uw bedrijfs het gaan krijgt. Ik heb uw hulp nodig!" Zo ben zeker om die potentiële cliënten op uw lijst te omvatten.
DE WGO WENST UW DIENSTEN?
Neem een blik bij waarom iemand u zou inhuren. Uw potentiële cliënten allen zien bepaalde problemen onder ogen die hen zullen veroorzaken om uw hulp uit te zoeken -- en u moet uw diensten aan die behoeften aanpassen. Verg zo een minuut om sommige van uw "typische" cliënten te veronderstellen. Wat veroorzaakt hen problemen, en wat kunt u hen helpen doen? En specifiek ben. Toen ik begon aangezien een Professionele Organisator, een verklaring als, "Mijn cliënten gedesorganiseerd is en me wenst om hen te organiseren," deed veel niet mijn cliëntbasis bepalen. Maar herformulerend het om te zeggen, "Mijn cliënten zijn overbelast met document en zij vereisen me om hen te helpen het indienen systemen opzetten en leren hoe te om inkomend document te leiden," bracht me dichter één stap aan het opzetten van mijn bedrijfsstructuur.
DE MARKTMOGELIJKHEDEN VAN
Elke markt heeft een "geen-brainer-nr" -- een reusachtige, onder-gediende, of onaangesproken bevolking die daar het wachten om door u enkel zit worden onderhouden! U moet enkel uit voorstellen wie die cliënten zijn. Als u in Florida leeft, zou u een te grote overvloed van bejaarde cliënten kunnen vinden die aan een van de pensioneringsgemeenschap en behoefte hulp leeghalend -- een grote markt voor Professionele Organisatoren de omvang reduceren van.
De grote steden worden gevuld met bezige stafmedewerkers die geen tijd om bovenop hun dagelijkse verantwoordelijkheden hebben te blijven -- perfectioneer voor de dienstondernemingen die "aan u" kom (kruidenierswinkellevering, auto die op uw kantoor detailleert). En de meeste voorsteden lopen met overweldigde gezinshulpen over -- zij hebben hulp nodig die hun huizen (de handyman diensten die) handhaaft, voor hun kinderen (privé-leraren, kinderverzorging leveranciers) zorgen, en hun boodschappen gedaan krijgen (concierge de diensten). Niemand beperkt u tot enkel één bevolking. Maar het vinden van een "gebied" kan helpen uw zaken snel bouwen en u een regelmatige cliëntbasis geven.
HET BESCHRIJVEN VAN UW MARKT
Nu zijn wij bereid om zich binnen op uw markt te concentreren -- die cliënten die u van plan bent om te dienen. zeer specifiek ben over wie uw cliënten zullen zijn. Zeggen niet alleen dat uw markt "iedereen is wie hun onderhouden auto" of "iedereen met haar." wenst Zeg wordt u beperkt tot een specifiek geografisch gebied (, binnen vijftig mijlen van uw bureau)? Bent u van plan om met de bejaarde, bezige stafmedewerkers, de enige ouders, de mannen, de vrouwen, of de jonge geitjes te werken? Zult u verschillende soorten de diensten aan verschillende cliënten aanbieden (kast die organiseert zich voor sommige en document beheer voor anderen)? Wat over verschillende niveaus van dienstverlening (het raadplegen van tegenover het doen van het hands-on werk zelf)? Zullen zullen uw zaken tijdens de zomer vertragen of bij eerste van het jaar verbeteren?
Probeer om door elke vraag te denken grondig en demographics van uw cliëntbevolking aan te wijzen.
DE WGO IS UW CONCURRENTIE?
Alvorens u met om het even welke bedrijfsonderneming begint, is het altijd een goed idee om uw concurrentie te kennen. Sommige gebieden, als zich het Professionele Organiseren, zijn veel meer samenwerkings dan concurrerend -- anderen, zoals PR en reclame, zijn zeer moordlustig. Nochtans, is de concurrentie in de samenvatting nog altijd een zorg. Als een cliënt een keus tussen u en zelfs één andere organisator heeft, dat technisch de concurrentie. U zult aan de cliënt aantrekkelijker moeten maken dan uw concurrenten om de baan te winnen. Doe wat onderzoek te weten komen wat andere beroeps op uw gebied doen (de controle met uw beroepsorganisatie, kijkt in de Gele Pagina's, en tast de geclassificeerde advertenties af). En niet ben bang om anderen op uw gebied te vragen hoe zij zaken doen -- u zou kunnen worden verrast hoeveel mensen bereid zijn te delen.
MAKEND UW BEDRIJF IN DE MENIGTE DUIDELIJK UITKOMEN
Dit is het harde deel -- besluitend hoe u uw bedrijf zult maken aantrekkelijker aan cliënten schijnen dan de concurrenten. U gaat binnen de mening van uw consument moeten krijgen en begrijpen wat hun het kopen besluiten beïnvloedt. Is het prijs? Kwaliteit van de dienst? De reputatie van de organisator? Begin door de mensen te vragen rond u hoe zij zouden beslissen welke organisator aan huur. Dan, moet u bepalen hoe u uw bedrijf zult maken duidelijk uitkomen. Zult u kortingen of de diensten "op de toegevoegde waarde" aanbieden? Testimonials van het aandeel over uw werk? Creëer opzichtige brochures? Besluit hoe u verschillend van anderen bent en van dat idee voordeel trekt.
UW RENTABILITEIT
Zelfs als u die aren't bij het nemen van een bedrijfslening plannen, u nog moet weten al dan niet uw bedrijf voordelig zal zijn. Eerst, hoe u voor uw diensten laadt -- onderzoek is het tegen het uur? Door de baan? Gebaseerd op een up-front raming? Bekijk nu het aantal cliënten u elke week, maand, of kwart kunt redelijk onderhouden. Ben zeker om tijd voor het persoonlijk leven binnen daar te verlaten -- herinner dat u cliënten niet kunt 24 uur per dag zien (geen kwestie hoe aantrekkelijk dat de grote looncheque kan schijnen!) Gebaseerd op deze twee cijfers, wat is uw ontworpen inkomen voor volgend jaar?
Daarna, een blik op uw regelmatige bedrijfskosten -- hoeveel neem brengt u elk jaar aan door bureaulevering? Reis? Marketing? Als u niet het weet, die uw eerste doel voor het nieuwe jaar -- om een boekhoudingssysteem op te zetten dat uw uitgaven en inkomen zal volgen! Hoe verwacht dat u die uitgaven veranderen tijdens volgend jaar? Hebt u om het even welke grote geplande aankopen of investeringen?
Wanneer u vergelijkt uw ontworpen inkomen bij uw ontworpen uitgaven, hoe u uit komt? Vooruit? Zelfs het breken? In het rood? Denk over sommige manieren u één van beide uw inkomen kon verhogen -- u kon meer uren werken, uw tarieven opheffen, de diensten uitbreiden u aanbiedt, uw winstmarge bij het organiseren van levering verhoogt u verkoopt. U kunt ook nadenken verminderend uw uitgaven -- de snijdende achternotulen van de celtelefoon, die voorzien van een netwerkcontacten voor koffie in plaats van lunch ontmoeten, kopend levering in massa. Probeer om met een lijst van bij 10 verschillende manieren op de proppen te komen u uw winstmarge kunt verbeteren.
RECLAME EN BEVORDERINGEN
De volgende grote vraag is hoe u naar markt naar uw cliënten gaat -- hoe u hen over de diensten zult opleiden u en de voordelen om te werken met uw bedrijf verstrekt. De eerste stap is over het grote beeld te denken -- uw marketing strategie. Verkoopt u uw bedrijf dat op de snelheid wordt gebaseerd waarmee u, uw prijs, of extra diensten werkt? Dan benadruk dat als CENTRAAL THEMA in elk van uw marketing inspanningen. Zijn uw bedoeling om uw naam voor zoveel mogelijk mensen, of een specifiek gerichte bevolking te zetten? Wilt u uw bedrijf de meest erkende naam in de industrie of de organisator voor de elite zijn? Uw marketing strategie zou eerst door wie moeten worden gestalte gegeven u wilt bereiken, en toen hoe u van plan bent om hen te bereiken.
Wanneer het over het kiezen van een marketing voertuig komt, hebt u heel wat keuzen -- de directe post, de radio en TV, handel tonen, openbare verschijningen, woord van mond, speciale bevorderingen. Welke zijn de beste methodes voor u? Begin door aan andere beroeps over welke werken voor hen te spreken. En gebruik uw darminstinct -- denk over wat u zich kunt veroorloven, welke methode het best uw publiek zal bereiken, en wat u naar een bedrijf zou aantrekken. Voel niet alsof u 10 jaar moet voorzien waarde van reclame op dit ogenblik -- op de markt brengend, als alle andere delen van het runnen van zaken, is een constant ontwikkelend proces.
DE VERRICHTINGEN VAN DAG TOT DAG
Het is ook belangrijk voor u om wat gedachte aan hoe te geven u de dagelijkse details van uw zaken zult beheren. Planning vooruit voor eenvoudige dingen -- hoe u bovenop uw boekhouding zult blijven, die verschillende administratieve plichten, welke technologie die u zult gebruiken -- zal maken het runnen van zaken gemakkelijker uiteindelijk zal beheren. Maak een lijst van hulpmiddelen en technologieën u om -- alles van uw ontwerper aan uw boekhoudingsprogramma aan uw celtelefoon van plan bent tewerk te stellen. Denk ook over de professionele hulp u van plan bent tewerk te stellen -- adviseurs zoals uw CPA en procureur, freelance adviseurs, en zelfs betaalde werknemers. Wie zijn deze mensen? Welke vaardigheden of ervaring brengen zij aan de lijst? Hoe hun betrokkenheid aan uw zaken ten goede komen?
CONCURRERENDE ANALYSE
Tot slot moeten wij bepalen hoe goed uw zaken onder de concurrentie zullen gaan. Om dit te doen, moet u een duidelijk idee van hebben hoe u zult weten u slaagt. Zult u uw succes op inkomen, aantal cliënten, niveau van geluk, of bekendheid baseren? Zodra u weet welk succes als kijkt, moet u om het even welke sterke punten of zwakheden identificeren die uw kansen zullen beïnvloeden om dat succes te bereiken. Tot slot moet u een plan ontwikkelen voor het overwinnen van die zwakheden. Dat kan het verbeteren van uw bedrijfsvaardigheden -- of het inhuren van iemand anders impliceren om het werk te doen dat buiten uw koninkrijk van deskundigheid is. zo eerlijk ben aangezien u wanneer het beantwoorden van deze vragen kunt -- spontaner u is in het ontwikkelen van uw businessplan, zal gemakkelijker het moeten uitvoeren. Goed geluk!
Ramona de Vismand is een Professionele Organisator en de stichter van OnlineOrganizing.com -- een web-based one-stop winkel die alles aanbiedt die u om thuis of op georganiseerd nodig hebt te worden het werk. Bij OnlineOrganizing.com, kunt u een verwijzing krijgen aan een organisator dichtbij u, voor de recentste het organiseren zich producten winkelen, ton vrije uiteinden krijgen, en zelfs leren hoe te een professionele organisator te worden of uw bestaande het organiseren zich zaken te bouwen. En als u meer artikelen zou willen lezen over het organiseren van uw leven of de bouw van uw zaken, krijg een vrij abonnement aan de "worden Georganiseerd en Georganiseerd" "voor Het Leven" bulletins. Gelieve te bezoeken http://www.OnlineOrganizing.com of contact Ramona direct bij ramona@onlineorganizing.com voor meer informatie.
Artikel Bron: Messaggiamo.Com
Related:
» Run Your Car On Water» Recession Relief
» Advanced Automated Forex Trading
» Profit Lance
Webmaster krijgen html code
Voeg dit artikel aan uw website!
Webmaster verzenden van artikelen
Geen registratie vereist! Vul het formulier in en uw artikel is in de Messaggiamo.Com Directory!
