3 Ps van Planning - tref voorbereidingen, personaliseer, Proef
Hier veroorzaakt een werkelijk eenvoudige manier om uw plannen ervoor te zorgen altijd de resultaten u veronderstelt.
"Er is één kwaliteit die men moet bezitten om te winnen, en dat is ondubbelzinnigheid van doel, de kennis van wat één, en een het branden wens om het te bezitten." wil - Heuvel Napoleon
Elk plan moet zijn leider van het vermogen voorzien om dit doel op verscheidene niveaus te vervullen:
= > Om de verplichting van anderen te inspireren,
= > Om op de beloften van het plan uit te voeren
= > Om het plan aan succesvolle conclusies te controleren.
De redenen waarom vele plannen ontbreken kunnen in één van deze categorieën worden gegroepeerd: zijn strategische benadering, zijn relevantie voor mensen, zijn gebruik als controlehulpmiddel.
U moet 3 "P"s volgen voor planning en leren hoe te om plannen te ontwikkelen die doorbraakresultaten leveren.
Bereid Uw Plan voor!
Duidelijke geluiden, niet het? Als u hoopt om een plan te volgen, dan moet u voor het voorbereidingen treffen, niet u?
De wijze ontwerpers hebben duidelijk manieren bepaald om hun plannen voor te bereiden.
= > Welke belangrijke doelstellingen u uw plan willen verwezenlijken?
= > Hoeveel middelen, activa en partners uw plan zullen vereisen?
= > Wanneer uw plan zal beginnen en wanneer het zal beëindigen?
= > Waar u de betrouwbaarste informatie zult vinden?
= > Wie van uw plan zal profiteren, dat het werk van het plan zal doen, die voor het leiden van het plan verantwoordelijk zal zijn?
= > Waarom wij elke sectie van het plan nodig zullen hebben en waarom dat sectie belangrijk voor ons succes zullen zijn?
Personaliseer Uw Plan!
Elk plan impliceert mensen. Zij zijn of deelnemers in of begunstigden van uw plannen. Ongeacht hun rollen, moeten uw plannen voor hun talenten, waarden en prioriteiten gevoelig zijn.
Wanneer u de volgende principes omvat, kunt u uw plannen "mensen-vriendschappelijk maken":
= > Bepalend hun problemen, wil en verwachtingen
= > Bouwgemeenschappen van gelijkgestemde mensen
= > Uitbreidt uw effect door vennootschappen
= > Verbindend hun behoeften met uw levering van waarde
= > Richtend hun honger voor nieuwe de groeikansen en welvaart
Gebruik deze ideeën om manieren te vinden om de eisen van die mensen te dienen die door uw plannen worden beïnvloed - dat betekent implicerend uw partners, leveranciers, werknemers of teampartners en uw constituenten of cliënten.
Proef Uw Plan!
Als uw plan verondersteld is om u te begeleiden, waarom gebruikt u het niet om uw inspanningen aan succesvolle resultaten te loodsen?
De commerciële loodsen gebruiken hun ' vluchtplannen ' als controlelijst, kaart en controleren handboek om ervoor te zorgen zij ons veilig bij de juiste luchthaven landen. U zou niet op één of andere plaats 1000 mijlen vanaf uw huis willen omhoog beëindigen of bureau, u?
Als Controlelijst
= > Welke stappen u moeten nemen?
= > Welke resultaten of resultaten uw acties zijn die worden verondersteld om te produceren?
= > Wie doet wat en in welk stadium zijn veronderstelden zij om die taken te doen?
= > Hoeveel werk moet worden gedaan?
= > Hoe u verondersteld bent om uw taken te doen?
Als Kaart
= > Wijst of stelt op richting voor
= > Bepaalt afstand tussen begin en eindigt
= > Verstrekt wegen, specifieke processen of stromen
= > Toont kruisingen, aaneenschakelingen en verbindingen
= > Vorderen de Maten naar mijlpalen en doelstellingen
Als Handboek van de Controle
= > Beschrijft voorwaarden, factoren en krachten
= > Het oplossen van problemen en de besluitvorming van Steunen
= > Machtigt opleiding en het trainen acties
= > Vergemakkelijkt plaats, contextuele of structurele analyse
De leiding bevindt zich op een stichting van efficiënte planning. De grote leiders gebruiken plannen om het besluit van hun mensen te versterken en die mensen te concentreren op glasheldere doelstellingen.
W. De milde Steen was zelf-gemaakt, mega-millionaireondernemer die leefde en deze waarheid geloofde - "u, ook, kunt bepalen wat u wilt. U kunt over uw belangrijke doelstellingen, doelstellingen, doelstellingen en bestemming beslissen."
Bent plant u klaar vorm uw plan en uw het vormen? Zoeken uw vurigste wensen naar de concrete zekerheid van een plan? Bent u hongerig voor de volgende de groeikans?
Als zo, gebruik deze 3 "P"s als uw gids, uw kaart en uw playbook - wanneer u, zal u doorbraak uw wegversperringen!
Auteursrecht Ã"â© 2005, Mustard Seed Investments Inc., Alle voorgebe*houde rechten.
Ongeveer de Auteur:
De rekening Thomas onderwijst leidingstechnieken hanterend strategische, innovatieve, evolutief-geconcentreerde concepten - zijn 2-volume, hoe-aan Hand, "Strategische Organisatorische Leiding: Creëer & lever ont*breken-Bewijs, de Plannen van de Doorbraak ", gebruikt een het activeren proces van groepsontwikkeling om waarde te veroorzaken machtigde resultaten! "Zie het, plannen het, leiden het, verbeteren het!"
http://www.leadership-toolkit.com/planning.html
Artikel Bron: Messaggiamo.Com
Related:
» Run Your Car On Water» Recession Relief
» Advanced Automated Forex Trading
» Profit Lance
Webmaster krijgen html code
Voeg dit artikel aan uw website!
Webmaster verzenden van artikelen
Geen registratie vereist! Vul het formulier in en uw artikel is in de Messaggiamo.Com Directory!
