Hoogste 10 Uiteinden om een Businessplan van tot stand te brengen! (Voor Mensen die de Businessplannen van haten)
Één van de belangrijkste uitdagingen voor om het even welke zaken moet blijven geconcentreerd en middelen voor maximumuitbetaling investeren. Men zegt dat 80% van een economische activiteit van slechts 20% van totale winsten vertegenwoordigt. In duidelijke taal, is het grootste deel van het werk dat wij unfocused, slecht ontworpen en ondoeltreffend hebben gedaan. In de concurrerende wereld van vandaag, kunnen geen zaken, of het een individuele professionele of grote productieverrichting is, met dat veel verloren tijd en verspilde inspanning overleven. Een businessplan kan helpen, maar de meeste kleine bedrijfseigenaars (en sommige managers/supervisors) haten doend hen! In de geest dat om het even welke kaart beter is dan geen kaart, hier zijn mijn hoogste tien sleutels aan het creëren van uw eigen kaart aan succes:
1. Hebben een droom. Dit klinkt eenvoudig en duidelijk maar beantwoordend, de vragen: "Waarom ben I doend dit? Wat het grote beeld?"is kan tot diepgaande wijzigingen in vele organisaties leiden. Te vaak in het dagelijkse malen, vergeten wij om over waar wij willen gaan, of waarom te denken wij de zaken begonnen of de baan in de eerste plaats namen.
2. Maak de droom groter. Wat als de gehele wereld uw producten kocht of van uw dienst hield? Wat zou het betekenen als uw winsten, of uw persoonlijk inkomen 10 keer groter waren? Hoe ongeveer 100, of 1000 keer groter? Welke verschuivingen in nadruk zou dat vereisen? Zou uw dagelijkse routine veranderen? Zou u uw tijd doorbrengen en is de energie aanwezig op verschillende problemen, bij verschillende prioriteiten? Waarom wacht?
3. Maak de droom duidelijker. Heb precies een nauwkeurige beschrijving van wat u wilt en het in uw bureau, in de ruimte van de werknemerslunch, in restrooms, en op het streepje van uw auto hangt. Gebruik sleutelwoorden, uitdrukkingen, een foto van de uw toekomstige bureaubouw of welk symbool ook de droom zal kristalliseren en het voor u en voor elk lid van uw team echt zal maken
4. Lijst 100 hindernissen die op uw manier zullen krijgen. Werf personeel, vrienden, te helpen concurrenten aan. Vraag uw klanten om met u in het zoeken van de wegversperringen, blindspots en de knelpunten samen te werken die u verhinderen te groeien. Maak tot het een kwestie van persoonlijke trots om probleem pop omhooggaand nooit te hebben geen die u reeds hebt overwogen.
5. Lijst 1000 oplossingen, 10 voor elk potentieel probleem. De sleutel is hier creativiteit, flexibiliteit, en onmiddellijk het antwoorden wanneer onverwacht gebeurt. Verwacht onverwacht, en hebben een dossier van alternatieve oplossingen bij uw vingeruiteinden. Het wordt geroepen onvoorziene gebeurtenis planning. Doe het!
6. Krijg ton raad. Heb uw accountant, uw procureur, uw verzekeringsagent, nemen uw echtgenoot en uw neef een blik bij dit. Als u het aan hen niet kunt verklaren, zult u het aan uw personeel kunnen verklaren? Als deze mensen begrijpen en uw plan niet steunen, zult u uw eigen enthousiasme over de lange afstand kunnen handhaven?
7. Krijg GOEDE raad. Na het verklaren van uw droom en uw plan aan veel mensen, ga zitten met een handvol die u op het meest, vertrouwt en hen betaalt om u hun beste terugkoppeling te geven. Veel mensen kunnen u technisch advies, deskundig advies, en zelfs vriendschappelijk advies geven. De wijsheid is belangrijker, en moeilijker te vinden.
8. Creëer de weg van minste weerstand. Het gebruiken van de droom als uw doel, en het kennen van de hindernissen die op uw manier konden krijgen, beginnen in kaart brengend uw manier door de wildernis aan uw bestemming. Wat is het gemakkelijkst, de meesten direct, route? Wat is de veiligste route? Welke combinatie activiteiten en prioriteiten maakt de meeste betekenis?
9. Voer actie. Zodra u weet waar u wilt gaan en een weg hebben daar te worden, beginnen te lopen! Teveel managers zetten hun businessplan in een aardige dossieromslag die nooit wordt bekeken omdat zij te bezig hard het werken "zijn." In plaats daarvan, gebruik samen uw inspanningen en uw plan zodat uw inspanning wordt geconcentreerd, productief en slim!
10. Herwaardeer vaak. Enkel aangezien iemand dat over onvruchtbaar grondgebied wandelt hun kaart en kompas periodiek tegenhouden en moet controleren vermijden lopend in cirkels, bedrijfs moeten de eigenaars en de managers hun richting en hun prioriteiten controleren. De verandering van voorwaarden. De kansen duiken op of verdwijnen, komen de nieuwe problemen of de aard van de droomveranderingen aan. Elk van deze dingen zullen gebeuren. Plan voor het! Regelmatig stap buiten uw zaken om uw belangrijkste taken te herwaarderen en opnieuw te definiëren. U kunt zich veroorloven niet om 80% van uw inspanning in busywork en nutteloze afleiding te besteden. Herwaardeer en blijf op cursus.
Ã"â© auteursrecht 2003 door Philip E. Humbert. Alle Voorgebe*houde Rechten. Dit artikel kan in uw eigen bulletin of op uw website worden gekopieerd en worden gebruikt zolang u de volgende informatie omvat: "Geschreven door Dr. Philip E. Humbert, schrijver, spreker en succesbus. Dr. Humbert heeft meer dan 300 vrije artikelen, hulpmiddelen en middelen voor uw succes, met inbegrip van een groot bulletin! Het is allen op zijn website bij: http://www.philiphumbert.com
Artikel Bron: Messaggiamo.Com
Related:
» Run Your Car On Water» Recession Relief
» Advanced Automated Forex Trading
» Profit Lance
Webmaster krijgen html code
Voeg dit artikel aan uw website!
Webmaster verzenden van artikelen
Geen registratie vereist! Vul het formulier in en uw artikel is in de Messaggiamo.Com Directory!
