Hoe bereid je een business plan die garandeert dat grote winsten
Het is altijd zei: "Als u zich niet te plannen, je van plan bent Fail" Succes in het bedrijfsleven komt als gevolg van de planning. Je moet een gedetailleerd, schriftelijk plan dat laat zien wat het uiteindelijke doel is, de reden voor het doel, en elke mijlpaal die moet worden doorgegeven om uw doel te bereiken. Een businessplan is geschreven definitie van en operationeel plan voor het bereiken van je doel. Je hebt een compleet, maar succes hulpmiddel om je basis te definiëren product, inkomen doelstellingen en specifieke operationele procedures. Je moet een bedrijfsplan om investeerders aan te trekken, verkrijgen van financiering en vasthouden van het vertrouwen van uw schuldeisers, met name in tijden van cash flow opvangen - in dit geval, de hoeveelheid geld die je bij de hand hebben in vergelijking met de kosten die moeten worden voldaan. Naast een algemeen gerichte beleid voor de productie, verkoop-inspanning en winst doelstellingen van uw product - uw basis "reisgids" om zakelijk succes - het belangrijkste doel uw business plan zal dienen, zal de basis vormen of stichting van een financiële voorstellen die u in te dienen. Veel ondernemers zijn onder de verkeerde indruk dat een business plan is hetzelfde als een financieel voorstel, of dat een financieel voorstel vormt een business plan. Dit is slechts een verkeerd begrip van de toepassingen van deze twee afzonderlijke en verschillende succes hulpmiddelen. Het business plan is een lange reeks "kaart" voor uw bedrijf gids voor het doel dat u hebt ingesteld voor. Het plan geeft de wat, waarom, waar, hoe en wanneer van uw bedrijf - het succes planning van uw onderneming. Uw financiële voorstel is een verzoek om geld op basis van uw business plan - uw bedrijf geschiedenis en doelstellingen. Begrijp de verschillen. Ze zijn nauw verwant, maar ze zijn niet uitwisselbaar. Schrijven en samenstellen van een 'winnende' business plan neemt studie, onderzoek en tijd, dus probeer het niet om alles te doen in slechts een of twee dagen. De eenvoudigste manier om te beginnen met een losse blad notebook, veel papier, potloden, puntenslijper, en verscheidene gummen. Zodra u uw gedachten krijgen "in de versnelling" en beginnen met denken over je business plan, "10.000 gedachten en ideeën per minuut zal beginnen racen door je hoofd ... Dus, het is een goed idee wanneer je bent niet echt werken aan uw business plan, om een pocket notebook en noteer deze "business ideeën te dragen als ze komen naar u toe - ideeën voor sales promotie, werving distributeurs, en alle andere gedachten over hoe te werken en / of bouw van uw bedrijf. Later, wanneer u eigenlijk bezig bent op uw business plan, kunt u uit dit "idee notebook" evalueren uw ideeën, rework hen, verfijnen hen, en integreren in het algemene "big picture" van uw businessplan. De beste businessplannen voor zelfs de kleinste bedrijven lopen 25 tot 30 pagina's of meer, dus je zult moeten "titel" elke pagina en laat de verschillende aspecten van uw business plan in "hoofdstukken". Het model moet vrij veel lopen als volgt: Titel Pagina Verklaring van Doel Inhoudsopgave Business Beschrijving Market Analysis competitie Vestigingsplaats Management huidige financiële Records Uitleg van de plannen voor groei naar verwachting Winst en Verlies / Operating Cijfers Uitleg van de financiering van de groei Documentatie Samenvatting van het Business & vooruitzichten voor de toekomst van PayPal Business & persoonlijke referenties Dit is een logische ordening van de informatie elke business plan moet dekken. Ik zal uitleggen elk van deze hoofdstukken titels in meer detail, maar eerst wil ik nader ingaan op de redenen voor de goede organisatie van uw businessplan. Na een reeks van "vragen" te beantwoorden over uw bedrijf dwingt je om een objectieve en kritische blik op uw ideeën. Om het allemaal op papier kunt u wijzigen, wissen en alles verfijnen te functioneren op de wijze van een soepel geoliede machine. U zult in staat zijn om zwakke plek en deze te versterken voordat ze uitgroeien tot grote problemen. Het algemeen zul je de ontwikkeling van een handleiding voor uw bedrijf - een waardevol instrument dat zal houden uw bedrijf op de rails, en begeleiden u in het rendabel beheer van uw bedrijf. Omdat het jouw idee, en uw bedrijf, is het erg belangrijk dat u de planning. Dit is UW business plan, zodat je te ontwikkelen, en zet het allemaal op papier precies zoals u het wilt lezen. Zoeken naar het advies van andere mensen, praten met, luisteren naar en observeren, andere mensen lopen soortgelijke bedrijven; schakelen het advies van uw accountant en advocaat - maar op de onderste regel, niet ooit vergeten moet worden YOUR BUSINESS PLAN! Onthoud ook dat blijkt uit de statistieken de grootste oorzaken van een faillissement te slecht beheer en gebrek aan planning - zonder een plan waarbij de exploitatie, niemand kan beheren, en zonder een richting waarin haar inspanningen, kan geen zaken bereiken enige echte succes doel. Op de eerste pagina, dat is de titel pagina, zette de naam van uw bedrijf-ABC ACTIE - met uw zakelijke adres eronder. Nu, sla een paar lijnen, en al schrijf het in blokletters: PRINCIPAL EIGENAAR - gevolgd door uw naam als u de opdrachtgever eigenaar. Op uw rapport klaar zou u wilt centreren deze informatie op de pagina, met de woorden "voornaamste eigenaar" off-set aan de linkerkant ongeveer vijf ruimtes. Voorbeelden: ABC ACTIE 1234 SW 5th Ave. Overal USA 00000 PRINCIPAL EIGENAAR: Uw Naam Dat is alles wat je hebt op deze pagina met uitzondering van het aantal pagina -1 - Naar aanleiding van uw titel is de pagina voor uw verklaring doel. Dit moet een eenvoudige verklaring van uw primaire zakelijke functie, zoals: Wij zijn een dienstverlenend bedrijf actief op het gebied van de verkoop van zakelijk succes handleidingen en andere informatie per post. De titel van de pagina moet worden in alle hoofdletters in de top van de pagina, gecentreerd op uw definitieve ontwerp - skip een paar regels en schrijf de toelichting van het doel. Dit moet worden directe, heldere en korte - nooit meer dan (2) zinnen in lengte. Dan moet u een paar regels overslaan, en van de linker marge van het papier, schrijf een sub-rubriek in alle hoofdletters, zoals: TOELICHTING OP DOEL. Van, en binnen deze sub-rubriek kunt u kort uitleggen uw verklaring van het doel, zoals: Onze enquêtes hebben gevonden de meeste ondernemers worden "helaas" een gebrek aan elementaire informatie die hen in staat stellen om succes te behalen. Deze markt wordt geschat op meer dan 100 miljoen personen, met ten minste de helft van deze mensen actief "zoeken" voor de bronnen die de aard van de informatie die ze willen en nodig hebben. Met onze business, reclame en uitgeverijen ervaring is het ons doel om ten minste de helft van deze markt van de informatie vast te leggen werkzoekenden, met onze publicatie. MONEY MAKING MAGIC! Onze markt-onderzoek wijst uit dat we dit doel te bereiken en realiseren een winst van 1.000.000 dollar per jaar binnen de komende 5 jaar ... Het bovenstaande voorbeeld is over het algemeen de weg je moet dan ook je "uitleg van het doel," en in subtiele definitie, waarom moet u een verklaring. Punt om te onthouden: Houd het kort. Zeer weinig zakelijke doel verklaringen rechtvaardigen meer dan een halve pagina lang. Volgende komt de inhoudsopgave pagina. Niet echt zorgen over dit totdat je het hele plan afgerond en klaar voor de definitieve typering hebt. Het is een goed idee al, het onderwerp (hoofdstuk titels lijst) als ik, en dan afvinken een ieder als je volledig dat deel van je plan. Door een lijst van de punten die u wilt dekken, zult u ook in staat zijn om naar rond en werken op elke fase van uw business plan als een idee of het belang in organiseren van dit specifieke fase, stimuleert je. Met andere woorden, u niet om uw denken of uw planning voldoen aan de chronologische volgorde van de "hoofdstukken" van uw business plan - een andere reden voor de losbladige notebook. Bij de beschrijving van uw bedrijf, om het beste beginnen waar uw verklaring doel ophoudt. Beschrijf uw product, het productieproces, die verantwoordelijk is voor wat, en vooral, wat maakt uw product of dienst uniek - wat geeft het een voorsprong in uw markt. U kunt kort samenvatten uw bedrijf begin, de huidige positie en de mogelijkheden voor toekomstig succes, als goed. Vervolgens beschrijven de kopers je probeert te bereiken - waarom ze nodig hebben en willen of zullen kopen uw product - en de resultaten van eventuele tests of onderzoeken die u hebt uitgevoerd. Zodra u hebt gedefinieerd uw markt, gaan uit te leggen hoe u van plan om te bereiken dat markt - hoe u deze vooruitzichten voor uw product of dienst en zij worden gestimuleerd om te kopen. U wilt misschien op dit hoofdstuk naar beneden in delen te breken zoals .. publiciteit en promoties, reclame-plannen, de rechtstreekse verkoop kracht, en dealer / distributeur programma's. Elke afdeling zou dan een overzicht van uw plannen en beleid. Verhuizen naar het volgende hoofdstuk op de mededinging, identificeren wie uw concurrenten zijn - hun zwakke en sterke punten - uitleggen hoe u van plan bent om te profiteren van die zwakke punten en de wedstrijd of beter de sterke punten. Praat met zo veel van je "indirecte" concurrenten als mogelijk - die actief zijn in verschillende steden en staten. Een de makkelijkste manieren van het verzamelen van veel nuttige informatie over uw concurrenten is door het ontwikkelen van een reeks vragen van de enquête en versturen van deze vragenlijsten uit aan elk van hen. Later, wilt u misschien te compileren de antwoorden op deze vragenlijsten in een bepaalde vorm van directory of verslag over dit soort zaken. Het is ook raadzaam om de beroepsorganisaties en publicaties dienen uw voorgestelde type bedrijf contact. Voor informatie over de beroepsverenigingen en specifieke vaktijdschriften, bezoek uw openbare bibliotheek, en na het uitleggen wat je wilt vragen om hulp van de bibliothecaris. Het hoofdstuk over het beheer moet een uitwerking op de mensen die het bedrijf. Die mensen die daadwerkelijk uitvoeren van de bedrijfsactiviteiten, hun baan, titels, taken, verantwoordelijkheden en achtergrond cv's. Het is belangrijk dat je "verven" een sterk beeld van uw topmanagement mensen omdat de mensen die voor je werken of investeren in uw bedrijf, zal "investeren in deze mensen" zo veel als uw product ideeën. Individuele vasthoudendheid, volwassen arrest onder vuur, en innovatieve probleemoplossende hebben "gewonnen" meer mensen dan al de AAA ratings en astronomische verkoopcijfers samen. Mensen worden betrokken bij een nieuwe onderneming willen weten dat de persoon die verantwoordelijk is - de man het uitvoeren van het bedrijf weet wat hij doet, gaat niet verloren zijn koele wanneer zich problemen voordoen, en heeft wat er nodig is om geld te verdienen voor al die> Na met het "spieren" van deze persoon, ga naar de andere belangrijke schets posities binnen uw bedrijf, wie de personen zijn die je hebt geselecteerd om die banen en de bronnen behandelen alsook de beschikbaarheid van alle hulp die u nodig hebt. Als u al in het bedrijfsleven, van welke aard schaal, de volgende hoofdstuk is een beeld van uw financiële situatie - een overzicht van uw operationele kosten en de inkomsten uit de business-to-date. Dit is doorgaans een lijst van uw winst-en verliesrekeningen voor de zes maanden, plus kopieën van uw bedrijf inkomstenbelasting records voor elk van de drie voorgaande jaren het bedrijf is een entiteit. Het hoofdstuk over de uitleg van uw plannen voor de toekomstige groei van uw bedrijf is enkel dat - een verklaring van hoe je van plan bent om uw bedrijf te blijven groeien - een gedetailleerde gids van wat je gaat doen en hoe u naar uw winsten te verhogen. Deze plannen moeten tonen uw doelen voor het komende jaar, twee jaar en drie jaar. Door het breken van je doelstellingen die zijn vastgelegd in jaarlijkse mijlpalen, zal uw plan worden aanvaard als een meer realistische en meer te begrijpen als een deel van uw uiteindelijke succes. Na deze uitleg, zult u itemize de verwachte kosten en inkomsten van uw drie jaren plan. Ik neem veel onderzoek, een ongetwijfeld een groot deel van het wissen, maar het is zeer belangrijk dat u de lijst deze cijfers op basis van grondige onderzoek. Het kan zijn dat sommige van uw plannen naar beneden aanpassen, maar zodra je hebt deze twee hoofdstukken op papier, zal je hele business plan vallen in lijn en beginnen te zin te maken. Je hebt een nauwkeurige "kaart" van waar u naartoe wilt, hoeveel het gaat kosten, wanneer je kunt verwachten om te beginnen met het maken van geld, en hoeveel. Nu je weet waar je naartoe gaat, hoeveel het gaat kosten en hoe lang het gaat duren voordat u beginnen om uw investering terug te verdienen, ben je klaar om te praten over hoe en waar je gaat het geld om uw reis financiering te krijgen. Tenzij je zelfstandig rijk bent, wil je op dit hoofdstuk gebruiken om de lijst mogelijkheden en alternatieven. Maak een lijst van vrienden die je kunt benaderen, en misschien ertoe te brengen opgemaakt wat geld als stille vennoten. Maak een lijst van die mensen die je zou kunnen verkopen als aandeelhouders in uw bedrijf - in veel gevallen je kunt verkopen aan 300.000 dollar waarde van aandelen op een "prive-kwestie" basis zonder papieren indienen bij de Securities and Exchange Commission. Controleer met een bedrijfs-of fiscale advocaat in uw regio voor meer details. Maak een lijst van familieleden en vrienden die kunnen je helpen met een regelrechte lening om geld te verstrekken voor de ontwikkeling van uw bedrijf. Dan zoeken en een lijst van organisaties risicokapitaal. Bezoek de Small Business Administration kantoor in uw buurt - pick-up van de lening aanvraag papieren hebben - ze lezen, studeren ze en vul ze zelfs uit op een voorlopig - en ten slotte, controleert u de kosten, die zakelijke publicaties beste zou zijn om te adverteren in, als je om te adverteren voor een partner of investeerder, en schrijf een advertentie die u zou willen gebruiken als je deed besluiten om te adverteren voor de monetaire hulp. Met overzicht van alle opties die beschikbaar zijn op uw behoeften, All that's left is het organiseren van deze opties in de volgorde zou je ze wilt gebruiken wanneer de tijd gekomen om te vragen voor hun geld. Wanneer u deze verhouding bronnen zijn onderzoek, bespaart u tijd met het vaststellen van de "contact" omgaan met geld wanneer je wilt, en waar mogelijk, door het ontwikkelen van een werkrelatie met deze mensen. Als uw documentatie sectie, moet je een credit verslag over jezelf. Gebruiken de Gouden Gids of kijk op de krediet-afdeling in uw bank voor het dichtstbijzijnde krediet rapportage kantoor. Wanneer u met uw credit verslag te krijgen, kijk het over en nemen de nodige maatregelen op te heffen negatieve opmerkingen. Zodra deze zijn opgevangen, vraag dan om een herziene kopie van uw rapport en een kopie van die in uw business plan. Als u een eigen patenten of auteursrechten, onder meer kopieën van deze. Elk licenties voor gebruik octrooi van iemand anders of het auteursrecht moet ook worden opgenomen. Als u eigenaar bent van de distributie, groothandel of exclusieve rechten op de verkoop van een product, onder meer kopieën van deze documentatie. U moet ook een kopie van elke huurcontracten, bijzondere overeenkomsten of andere juridische documenten die mogelijk relevant zijn voor uw bedrijf. Kortom, schrijf een korte, algemene samenvatting van uw business-wanneer het bedrijf is gestart, het doel van het bedrijf, Wat maakt uw bedrijf anders, hoe je gaat naar een winstgevende deel van de markt te krijgen, en uw verwachte succes in de komende 5 jaar .. De laatste pagina van uw business plan is een "hoffelijkheid pagina" een opsomming van de namen, adressen en telefoonnummers van persoonlijke en zakelijke referenties - personen die bekend staat u dicht in de afgelopen vijf jaar of langer - en vennootschappen, uw bedrijf of krediet hebt gehad tijdens de omgang met de afgelopen vijf jaar. En, dat is het - uw complete business plan. Voordat u het uit voor de formele typen, lees het dan een keer per dag voor een week of tien dagen. Zorg voor eventuele wijzigingen of correcties, en dan hebben beoordeeld door een advocaat en een accountant. Het zou ook een goed idee te laten herzien door een business consultant die op de zakelijke gemeenschap waartoe uw bedrijf zal worden gerelateerd. Na deze reviews en eventuele last-minute wijzigingen die u wilt maken, zal ik klaar zijn voor formele typen. Type en druk het hele plan op de gewone obligatie wit papier. Zorg ervoor dat u het bewijs-lees het tegen het origineel. Controleer alle correcties en typografische fouten - dan nog een keer - lees het door voor de duidelijkheid en de perfectie die u wilt ervan. Nu bent u klaar om te hebben gedrukt en uitgegeven voor het gebruik dat u hebt gepland voor het - distributie onder uw partners of de aandeelhouders als het businessplan voor het samenstellen van een winnende financieel voorstel, of als een bedrijf handleiding. Breng het naar een kwaliteit printer in uw omgeving, en hebben drie exemplaren gedrukt. Don't regelen voor een foto-kopiëren .. Heb het afgedrukt! Fotokopieerapparaten laat een lichte film op het papier, en zal afbreuk doen aan de algemene professionaliteit van uw business plan, wanneer zij worden aangeboden aan iemand die je probeert te imponeren. Dus, na het gaan om al dit werk goed samen te stellen, de hele weg te gaan en hebben het goed gedupliceerd. Vervolgens stoppen door een briefpapier op te slaan, variëteit slaan of zelfs een dubbeltje op te slaan, en pick-up een gewone, goedkope bind-in thema dekking voor elke kopie van uw businessplan. Zijn de gaatjes in de pagina's van uw bedrijf verslag aan deze bindmiddelen fit en glijdt vervolgens elk exemplaar in een bindmiddel van haar eigen. Nu kunt u ontspannen, neem een pauze en een goed gevoel over jezelf .. U heeft een volledig en gedetailleerd business plan waarmee een succesvol bedrijf van uw eigen functioneren. Een plan u kunt gebruiken als basis voor een eventuele financiering voorstel dat u zou willen leggen .. En een nauwkeurige routekaart voor de verwezenlijking van echte succes ... U vult een van de belangrijke stappen te vervullen van al uw dromen van succes .--------------------------------- ------------------------ Julia Tang publiceert Smart Online Business Tips, een frisse en informatieve nieuwsbrief gewijd aan de ondersteuning van peoplelike u! Om de beste online zakelijke mogelijkheden, en honderden ontdekken meer bewezen en
Artikel Bron: Messaggiamo.Com
Related:
» Run Your Car On Water» Recession Relief
» Advanced Automated Forex Trading
» Profit Lance
Webmaster krijgen html code
Voeg dit artikel aan uw website!
Webmaster verzenden van artikelen
Geen registratie vereist! Vul het formulier in en uw artikel is in de Messaggiamo.Com Directory!
