Hoe te om de Opleiding van en Ontwikkeling te maken een Agent van de Macht voor Verandering
Deze correcte huisvriend? Met hoge verwachtingen, stuurde u uw werknemers of zelf naar een opleiding of een persoonlijk ontwikkelingsprogramma. Zes weken later bent u niet zeker als het de investering waard was. Wat verkeerd ging?
In een continu veranderend bedrijfsmilieu, is het belangrijk dat u en uw aantal arbeidskrachten bereid bent om te behandelen wat gebeurt. Zeer weinig mensen zullen dat concept - zo waar het probleem vragen? Waarom niet schijnt de opleiding om voor zo vele mensen te werken? De meeste mensen worden verkocht op het idee van opleiding maar aren't werkelijk zeker hoe te om het te maken voor hen werken. Neem een blik bij 10 factoren die u zullen helpen duurzame resultaten krijgen van opleiding.
1. Leid een grondige behoeftenanalyse.
Zorg ervoor dat de opleiding het antwoord is. Leid eerst een grondige behoeftenanalyse. Vaak is de duidelijke oorzaak niet de echte reden voor een deficiëntie. Bijvoorbeeld, op vaardigheid betrekking hebbend zal doen opleidend wanneer het niet is een vaardigheidsprobleem om het even wat niet op lange termijn bevestigen. Het zal ook uw geloofwaardigheid met uw werknemers berokkenen en kan tot lager moreel leiden.
2. Onderteken niet omhoog voor volgende fad.
O.K., weet u de opleiding het antwoord is. Krijg de oplossing voor uw behoeften, niet iemand anders. Zorg ervoor een programma aan uw specifieke doelstellingen zal beantwoorden.
3. Onderteken niet omhoog voor elke fad.
Verander uw nadruk met de seizoenen niet. Als u geen resultaten van de andere programma's kreeg, zal het recentst en het grootst van dit jaar waarschijnlijk niet ook niet werken. Opnieuw, analyseer wat u werkelijk nodig hebt. Als de andere programma's niet werkten, vraag me waarom me vraag wat u de aanvang van verschillend een nieuw programma zou doen.
Dit brengt ons...
4. Krijg steun.
Als u kijkt om een proces of een gedrag te veranderen, zorg ervoor degenen die in uw organisatie tellen voor de verandering hebben ondertekend. Om duurzame resultaten te krijgen, wenst u mensen die de opleiding in hun positieve woorden en positieve versterking van nieuwe gedrag of processen zullen steunen.
5. Overweeg levering.
Zodra u besluit dat de opleiding de aangewezen oplossing is, concentreer me op hoe u het aan uw organisatie zult brengen. Hier zijn sommige vragen u zou moeten stellen: hoe het moet worden geleid? Lezing, hands-on bespreking? U zult willen ervoor zorgen de opleiding interactief is. De mensen leren door te doen. Hoe groot de groep zal zijn? Een grotere groep maakt het voor veel interactie moeilijk en kan mensen ook intimideren van volledig het deelnemen. Houd aantal deelnemers laag, misschien onder 12 -15 mensen. Deze manier, niemand wordt die in de menigte wordt verloren. Iedereen kan eveneens profiteren.
6. Overweeg het individu.
Als u hebt beslist over een interne oplossing en er zal zijn verscheidene zittingen, nadenkt mengend mensen en persoonlijkheden om synergisme tot stand te brengen zijn. Herinner me het geheel groter kan zijn dan de som delen. De deelnemers leren van elkaar. Geef overvloed van kansen voor bespreking.
7. Vastgestelde klassentijden voor het maximum leren.
Vermijd plannend opleiding voor buiten kantooruren indien mogelijk. Herinner me de mensen niet in een vacuüm werken. Zij zullen meer uit het programma krijgen en zullen zich beter concentreren als zij niet ongerust gemaakt over kinderen, ouders, echtgenoten, huisdieren, enz. zijn. Verdeel indien nodig het verschil. Bijvoorbeeld, zijn de bureauuren 9-5 en de opleidingsklasse is 2 uren: begin bij 8AM. Als u buiten de regelmatige verschuiving moet plannen, geef iedereen overvloed van bericht.
En tenslotte...
8. Open uw mening.
Tref voor de klasse voorbereidingen. Wat is ongeveer het? Wat zijn de doelstellingen? Als u attendee bent, kom vroeg voor de zitting aan indien mogelijk. De draai van de celtelefoon en negeert beeper. Concentreer uw gedachten vooruit op de zitting.
9. De praktijk maakt perfect.
De nieuwe vaardigheden moeten onmiddellijk voor beste op het baanbehoud worden gebruikt. Het maken van een gewoonte is als het breken van. Help versnellen dit proces door met een korte opleidingsklasse 2-3 weken op te volgen na aanvankelijke opleiding. Één ontsproten opleiding zal u niet de resultaten geven u wenst.
10. Versterk.
Terug op de baan; zorg ervoor dat het milieu bevorderlijk is voor het uitvoeren van de geleerde ideeën of het gedrag. Tot slot geef steun en erkenning waar gepast.
De opleiding en de ontwikkeling kunnen krachtige agenten voor verandering in uw organisatie zijn. Correct gebruikt, verzekeren de opleiding en de ontwikkeling een rendement van investering. Sloppily of verkeerd gebruikt, zult u tijd en geld verspillen. U zult ook iets belangrijker verspillen: uw potentieel.
PB Ann Kirby is voorzitter van Krg- Communicatie Groep. Zij heeft 20 jaar ervarings in verkoop en verkoopbeheer en een uitgebreide achtergrond in opleiding en ontwikkeling. Haar achtergrond omvat ook uitgebreide b2b telesales beheerservaring. PB Ann is gepubliceerd in de Toastmaster, het Netwerk NAPPS en tijdschriften van de Handel. Meer kunnen bij http://www.krgcommunications.com worden gevonden
Artikel Bron: Messaggiamo.Com
Related:
» Credit Secrets Bible» Cash Making Power Sites
» Home Cash Course
» Automated Cash Formula
Webmaster krijgen html code
Voeg dit artikel aan uw website!
Webmaster verzenden van artikelen
Geen registratie vereist! Vul het formulier in en uw artikel is in de Messaggiamo.Com Directory!
