Essentiële vaardigheden opleiding voor managers
Manager van vandaag leeft in een wereld waar verandering heeft bereikt Mach snelheden. Wat geldt als je naar huis mag niet van toepassing wanneer u terug in de ochtend te plaatsen werken. Zo'n enorme tempo van de veranderingen is een zware tol in termen van een mistroostig en de energieke workforce.World klasse producten en diensten kunnen alleen worden geproduceerd door arbeidskrachten die sterk is energiek. En een hoog niveau van energie wordt verkregen door een bekwame en goed geïnformeerde werknemers met de juiste attitude.In dit scenario gelijke tred houden met de kennis en vaardigheden voor zichzelf en zijn mensen is de sleutel tot succes leidinggevende. Een continue opleiding is het antwoord. Elke manager moet ervoor zorgen de up gradatie van kennis en vaardigheden op zijn niveau in plaats van wachten op het ingewikkelde proces van de noodzaak de identificatie, evaluatie en beschikbaarheid van de trainer en schema's voor elke opleiding kunnen worden uitgevoerd. Basistraining vaardigheden zijn een essentiële repertoire van een succesvolle manager.So hoe een de slag te gaan? De eerste stap in elke opleiding proces is uw eigen behoefte Analysis.Who beter dan jij als manager van uw afdeling of het team het identificeren van de behoeften en de stekker van de lacunes. De analyse van de behoeften kunnen globaal concentreren op drie areas.1. Kennis 2. Vaardigheden 3. AttitudesMake een lijst van wat is dringend gewenst in een van de drie bovengenoemde door beursgenoteerde uw direct reports. De checklist kan duidelijk vertellen wat snel kan worden afgehandeld bij u en wat vereist meer gespecialiseerde opleiding door externe sources.Identify grote lacunes in vaardigheden en kennis die kan worden behandeld door u zonder hulp van buitenaf. Attitudinal gebieden kan moeilijker te hanteren bij u en meer gespecialiseerde interventie nodig kan zijn. Skill gebieden kunnen gemakkelijk worden aangepakt door uzelf of een van uw team leden die geschoold zijn in het gewenste area.Your taak is niet om een full-time trainer. Kijk naar de problemen die de onmiddellijke correctie nodig hebben en alleen gericht op hen. Voor de meer complexe en lange termijn verandering eisen ga naar uw training department.Prepare een kort een of twee uur per week training aan de gaps.That juist is alles in het werk vereist. U bent op als een trainer.A manager als trainer heeft het duidelijk voordeel van het niet hoeven te wachten op de ingewikkelde proces van identificatie van opleidingsbehoeften, het opzetten van een opleidings-kalender en de keuze van de trainer etc.A snel ingrijpen op uw niveau kan een groot verschil maken voor uw productiviteit niveaus. Vooral een goede leider moet een goede leraar en een trainer.RG Srinivasan is een Certified Trainer, schrijver en auteur met meer dan twee decennia van leidinggevende ervaring. Hij schrijft regelmatig een blog op bestuurszaken en middelen op http://management-thoughts.blogspot.com
Artikel Bron: Messaggiamo.Com
Related:
» Credit Secrets Bible» Cash Making Power Sites
» Home Cash Course
» Automated Cash Formula
Webmaster krijgen html code
Voeg dit artikel aan uw website!
Webmaster verzenden van artikelen
Geen registratie vereist! Vul het formulier in en uw artikel is in de Messaggiamo.Com Directory!
