Leiderschap lessen voor sales managers
Leiderschap, zoals klasse, is moeilijk te definiëren, maar makkelijk te spot.Someone beheer eenmaal gedefinieerd als "de effectieve coördinatie van de inspanningen van de individuen in een groep te bereiken dat de doelstellingen van de organisatie. "Managers krijgen de resultaten door de vaststelling van doelstellingen en het werken met en door mensen te bereiken die goals.As een manager, uw succes hangt af van uw vermogen om:? Zoek en trekken carrière georiënteerde mannen en vrouwen die beschikken over de kennis, vaardigheden en attitudes om het werk te doen, die gemotiveerd zijn om te werken, en die zal samen met u en elkaar, en;? Ontwikkelen en beheren van deze mensen om te voldoen aan specifieke prestaties standards.Management is een proces, omdat het gaat om een reeks van vaardigheden. Maar het beheer is evenzeer houding is vaardigheden. Managers moeten nuttig supporters, werken aan vertrouwen en vertrouwen, en streeft naar de prestaties te verbeteren door erkenning van het feit dat mensen hebben verschillende behoeften, motieven en aspirations.That betekent, hoe meer van een leider u bent, hoe beter je manager zal be.Happily meeste leiders zijn gemaakt, niet geboren. Ze worden geteeld, gevormd en versterkt door onderwijs, opleiding en real-world ervaring. Inzicht in leiderschap en management is een goede manier om meer weten te both.What is leiderschap? Wat doet het nemen om een leider? Hier is een korte cursus:? Leiderschap betekent dat een missie en inspirerende anderen worden gepleegd is. De missie is alles; leiders benaderen met enthousiasme.? Leiders zijn de agenten van verandering; ze beslissingen nemen op basis van een visie op de toekomst, niet alleen op gevestigde richtingen. ? Leiders risico's nemen om dingen gebeuren die anders niet zouden gebeuren.? Leiders hebben een combinatie van competentie, integriteit, geloofwaardigheid en gezag. Ze gezien als betrokken bij een heleboel dingen en kunnen beantwoorden veel questions.Leadership is een samenwerkingsverband, niet individueel, proces. Het is het vermogen om mensen te doen wat u willen dat ze, omdat ze willen doen!? Leiders helpen mensen doen hun best.? Leiders afhangen van zichzelf en besluit op eigen gezag, maar ze erkennen het belang van anderen.? Leiders vragen stellen en weten hoe om te luisteren.? Leiders laten anderen praten, ze praten niet over themselves.Leadership begint wanneer mensen niet eens.? Leiders erkennen dat de prestaties en de vorderingen worden gesmeed op het aambeeld van constructieve conflict.? Leiders zijn bereid te onbemind! In de woorden van admiraal John S. McCain (de overleden vader van de senator): "Mensen mogen niet de liefde voor je sterk wanneer je zijn, maar ze zal je respect voor haar en leren te gedragen als je zelf doen. "Probeer het, het werkt! Kwaliteiten van een effectieve leider? Leiders zijn doelgericht, ze hebben een duidelijk beeld van hun doelstellingen en vermijden digressions in ontoepasselijkheid.? Leiders kennen hun spullen, ze beschikken over een gedegen begrip van hun onderwerpen, indien mogelijk, een back-up met een hands-on ervaring.? Leaders zijn voorbereid. Ongeacht hoe goed je weet wat je praat, kiezen geschikte manieren om uw boodschap over te brengen. Vermijd snelkoppelingen.? Leiders zijn enthousiast, maar hun enthousiasme seizoen met intelligentie en passende humor.? Leiders begrijp het gebruik van drama. Saai is saai, dus cultiveren van een gevoel van enscenering, met name bij de aanpak van een groep.? Leiders zijn ervan overtuigd en gemakkelijk gaan. Ongeacht hun managementstijl, ze spreken duidelijk hun stem te projecteren en kijken de mensen in het oog. Distinct toespraak is een teken van verschillende ideeën; aplomb vangsten op.? Leiders een positieve houding. Zij spreken nooit ziek van hun organisaties of van personen die onder hun beheer. Het glas is altijd half vol, nooit half leeg.? Leiders tonen de besmetting van voorbeeld. Het is niet genoeg om het praten praten; leiders moeten lopen de wandeling.? Leiders hun ondergeschikten, zodat ze een zo breed mogelijke autoriteit en discretie, terwijl houden verantwoordelijkheid gecentraliseerd met zichzelf.? Levende leiders van het Amerikaanse leger het motto: Adapt, improviseren en Overcome.Leadership Maakt Bedrijven WorkIf beheer vermogen blijft systemen die efficiënt, leiderschap identificeert beheer en beoogt systemen om ze aan te pakken. Als managementvaardigheden vereist zijn voor het beheer van bestaande programma's en systemen, het duurt leiderschap om een visie van succes, en krijgen de mensen enthousiast over het bereiken van it.In korte, leiderschap, verzorgd door bureau koppen, sales managers en andere leden van het management team-bedrijven maakt het werk. Het stelt hen in staat te ontwikkelen aan de grenzen van hun mogelijkheden, dan helpt hen breken die limits.Wnat Meer? Stuur opmerkingen en vragen aan w.willard3 @ knology.netSources: Management Online? Een "Do-While-Learning"? Programma, het gediversifieerde GroupThe Marine Officer's Guide, Naval Instituut PressBill Willard is het schrijven van marketing-en sales training voornamelijk voor de sector financiële dienstverlening voor 30 jaar. Door middel van interactieve, Web-based "Do-While-leren?" programma's, eNewsletters en straight-talking artikelen, Bill helpt SBOs en onafhankelijke professionals om de klus te klaren: winstgevend het verbeteren van de prestaties, het helpen groeien van uw bedrijf, negeer dure fouten, waardoor de reis
Artikel Bron: Messaggiamo.Com
Related:
» Credit Secrets Bible» Cash Making Power Sites
» Home Cash Course
» Automated Cash Formula
Webmaster krijgen html code
Voeg dit artikel aan uw website!
Webmaster verzenden van artikelen
Geen registratie vereist! Vul het formulier in en uw artikel is in de Messaggiamo.Com Directory!
