English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Hoe stoel een vergadering

Sales brief RSS Feed





U hoeft niet te worden op een podium te worden van een openbare spreker. Uw platform kan een vergaderzaal. Hoe je jezelf bij het voorzitten van een vergadering bepaalt of u al dan niet worden gezien als een leider. Hier zijn enkele tips om in gedachten te houden wanneer het uw beurt om charge.Know waarom je bedrijf de vergadering. Welke resultaten wilt u bereiken? Dit houdt u gericht en purposeful.Clarify uw rol als voorzitter. Hoe verhouden de deelnemers waarnemen u? Heb je de vergadering? Deelnemers doen verslag aan u? Als jij de baas zijn, mensen kunnen bang om te spreken van hun gedachten. Als je niet de baas, wat doen mensen verwachten van u als de stoel? Set een positieve toon in het begin van de vergadering. Greet mensen voordat je zitten. Breek het ijs met enkele lichte humor om te ontspannen de groep. Mensen zijn vaak moeizaam en bewaakt gedurende de eerste paar minuten. Geef koffie als passend. Mensen obligatie rond voedsel en drink.Provide een schriftelijke agenda op een aalmoes of flip-over. De agenda houdt de bijeenkomst op de rails. Laat de groep weet dat het tijdstip en de richtsnoeren voor samen te werken. "We hebben slechts veertig minuten van vandaag. Ik zal u op de klantendienst situatie, en dan wil ik graag met ons te brainstormen enkele oplossingen voor de uitdagingen waar we voor staan. "Begin op tijd. Wacht niet op onbetrouwbare. Als je begint en eindigt op tijd, u staat mensen te prompt.Create belang met een verleidelijke titel. In plaats van een management-onderwerp over "Business Etiquette" title it "Wat is brutaliteit kost je?" Stel dat een persoon nemen minuut zo dat kunt u later evaluatiebesprekingen die plaatsvonden en de besluiten die werden made.Manage de groepsdynamiek. Laat niet een persoon domineren. Vraag voor andere meningen. Als sommige mensen zijn stil, trekken ze door vragen voor hun thoughts.Handle conflicten onpartijdig. Bevordering van de samenwerking door het verduidelijken van wat de mensen hebben gezegd en dan vraagt de deelnemers om oplossingen voor te stellen. Verhitte discussies kunnen een time-out in die leden van de groep neemt een korte pauze en terug wanneer ze afgekoeld off.Assign een Timekeeper of de tijd is een belangrijke constraint.Give een korte samenvatting of herhaling alvorens door te gaan naar het volgende gebied. Wees er zeker mensen begrijpen wat de groep heeft ingestemd met een actie to.End stap ... Meetings falen omdat mensen zich niet verantwoordelijk. Vat het beroep stappen de leden van de groep te nemen en een tijdschema voor elk optreden. De enige manier om verplichting is om een deadline.By volgende tips kun je lopen meer effectieve vergaderingen en krijgen respect als vertrouwen leader.Copyright Diane DiResta 2005. Alle rechten reserved.Diane DiResta, voorzitter van DiResta Communications, Inc is een internationale spreker, opleiding coach, en auteur van Knockout Presentaties: Hoe uw bericht met Power, Punch en Pizzazz. Om in te schrijven voor Impact-speler, een gratis online

Artikel Bron: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Credit Secrets Bible
» Cash Making Power Sites
» Home Cash Course
» Automated Cash Formula


Webmaster krijgen html code
Voeg dit artikel aan uw website!

Webmaster verzenden van artikelen
Geen registratie vereist! Vul het formulier in en uw artikel is in de Messaggiamo.Com Directory!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Dien uw artikelen te Messaggiamo.Com Directory

Categorieën


Copyright 2006-2011 Messaggiamo.Com - Sitemap - Privacy - Webmaster verzenden van artikelen naar Messaggiamo.Com Directory [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu