Dump uw toespraken voor leiderschap gesprekken
De CEO van een wereldwijd bedrijf vroeg me om hem te helpen de ontwikkeling van een gesprek dat hij van plan te geven aan enkele honderden van zijn topmanagers. Hij zei: "Ik voel me alsof ik ben Daniel te gaan op hol van de leeuw." Inderdaad, het was de business den equivalent van een leeuw dat hij binnenkomt. Tarief van een concurrerende firma, was hij een vreemdeling aan de onderneming, een vennootschap strompelde door dalende marktaandeel en slechte moraal veroorzaakt door de willekeur van de vorige CEO, een geïsoleerde dictator. "Dit is de eerste keer dat de meeste van hen zullen zien en mij horen, 'zei hij. 'Ik heb een presentatie over de stand van het bedrijf krijgt. "Wacht even,' zei ik. "Je moet nooit een presentatie. Give a Leadership Talk plaats. "Er is een verschil, legde ik uit, tussen een presentatie / toespraak en een Leadership Talk. Een presentatie / toespraak communiceert informatie, maar een Leadership Talk communiceert niet alleen informatie, maar maakt een diepe, emotionele, menselijke verband met de audience.Most leiders geven presentaties en toespraken merendeel van de tijd wanneer ze moeten geven Leiderschap Talks. "Je bent geconfronteerd met een belangrijke leiderschap situatie," zei ik. "Het oude gezegde: 'Je krijgt nooit een tweede kans om een eerste indruk' maken hier geldt in spades. Je hebt een groot leiderschap Talk kans kreeg. Maar hebben mensen geloven in je en je volgen, moeten zij worden emotioneel inzetten voor u en wat je zegt. Dus begrijpen wat hun emotionele behoeften zijn. "Ik ging uit in het veld en sprak met een aantal van zijn managers en ontdekte dat ze werden geïntimideerd voelen door de eisen van steeds geavanceerdere klanten. Ik vond dat ze vreesden niet ondersteund in de beslissingen die zij in het veld. Ik leerde dat ze boos waren op hebben om te voldoen aan wat zij als onnodige rapportageverplichtingen. Ik leerde dat zij niet de top executives.Intimidation, angst, woede, wantrouwen vertrouwen. . . die emoties beschreef de toestand van zijn publiek, en in waarheid, de toestand van de business.The CEO gaf een Leadership Talk die sprak en antwoordde de behoeften van de emoties, een gesprek op basis van de enkel idee dat hij een persoon die zij zouden kunnen trust.That Leiderschap Overleg markeerde het begin van een doorlooptijd voor dat company.The les: Analyseren en spreken met de emotie van een situatie, en je kan een dramatisch effectiever leader.Make dat de analyse gebeurt op deze manier: * Weet het verschil tussen een presentatie / toespraak en Leiderschap Talk vervolgens bekijken elke situatie spreken die je tegenkomt als ofwel een presentatie / toespraak situatie of een situatie Leadership Talk .* Weet dat je zelden geven presentatie / toespraken en dat de leiding Overleg moet uw primaire leiderschap communicatie-instrument .* Analyseer de emoties van uw publiek worden door te vragen wat ze voelen op het moment dat je spreekt, wat ze vrezen, wat angers hen, wat inspireert hen .* Structuur je praten rond emotionele-talking points. Bijvoorbeeld, de lijst drie dingen die boosheid uw publiek. Maak die dingen de belangrijkste rubrieken van uw praten .* Praat met hen over hun emoties. Vertel hen bijvoorbeeld dat je je realiseert dat ze zijn boos en wat ze zijn boos over. Vertel ze wat je beseffen ze zijn feeling.Speak dus, en je bent geopenbaard in krachtige motiverende manier. Bovendien zijn ze onthuld themselves.These openbaringen kan creëren sterke banden tussen sprekers en audiences.Understand het spreken in termen van zijn emotionele inhoud, en u begrijpt dat de situatie op nieuwe manieren. Begrijp in nieuwe wegen en je spreekt op nieuwe manieren. En als je spreekt op nieuwe manieren, je publiek handelt in nieuwe ways.2004 ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € Ã,  © Het Filson Leadership Group, Inc Alle rechten gereserveerd .================================================ === TOESTEMMING te publiceren: Dit artikel kan gepubliceerd worden in nieuwsbrieven en op websites die toekenning wordt verstrekt aan de auteur, en het lijkt met de meegeleverde auteursrecht, resource vak en live web site link. E-mail kennisgeving van het voornemen tot publicatie wordt op prijs gesteld maar is niet verplicht: mail naar: brent@actionleadership.comThe auteur van 23 boeken, Brent Filson's recente boeken zijn de leiding TALK: HET GROOTSTE LEIDERSCHAP TOOL en 101 Ways to Give groot leiderschap gesprekken. Hij is oprichter en voorzitter van de Filson Leadership Group, Inc? en heeft gewerkt met duizenden leiders wereldwijd de afgelopen 20 jaar te helpen deze te bereiken aanzienlijke stijgingen van de harde, gemeten resultaten. Aanmelden voor zijn gratis e-zine leiderschap en krijg een gratis gids, "49 Ways To Turn Actie in resultaten," op
Artikel Bron: Messaggiamo.Com
Related:
» Credit Secrets Bible» Cash Making Power Sites
» Home Cash Course
» Automated Cash Formula
Webmaster krijgen html code
Voeg dit artikel aan uw website!
Webmaster verzenden van artikelen
Geen registratie vereist! Vul het formulier in en uw artikel is in de Messaggiamo.Com Directory!
