Waarom de Mensen Dont... luisteren en Sommige Dingen van de Pret u kunnen over het doen
Het is frustrerend wanneer uw medewerkers, publieksleden, de tiener of zelfs uw hond (!) niet zullen luisteren. Terwijl u niet kunt controleren hoe zij ontvangen wat u zegt, kunt u controleren hoe u het verzendt. Hier zijn een paar uiteinden waarom de mensen niet luisteren en wat u kunt doen het veranderen.
1. Korte Concentratieperiodes
Wanneer gevraagd om de gemiddelde volwassen concentratieperiode te veronderstellen, zeggen de meeste mensen rond dertig minuten. Overeenstemmend aan statistieken, echter, is de gemiddelde volwassen concentratieperiode eigenlijk slechts zeven seconden. Dat net! Om de zeven seconden gaat u ergens weg. U denkt over iets anders. In feite, kon u een geestelijke onderbreking op dit ogenblik eigenlijk nemen! Het is een normaal deel van hoe de hersenen externe stimuli integreren als wanneer uw computer begint voor een ogenblik defragging terwijl u typt. Het helpt van tijd tot tijd te pauzeren wanneer u spreekt. Dit staat mensen toe om uw informatie te integreren of een het verduidelijken vraag te stellen. Ook, omvat voorbeelden om uw concepten te verankeren. Bijvoorbeeld (zie -- ik doe nu het!), een concept zonder een voorbeeld is als boom zonder wortels, een huis zonder een stichting, of Sonny zonder Cher. Het enkel heeft zo veel blijvende macht niet.
2. Teveel Afleiding
Ik was in een vergadering de andere dag en vijf mensen hoestten, vier gesproken mensen belde de partij, drie celtelefoons, gingen twee mensen naar restroom, en een patrijs verstuurde op zijn PDA met de elektronische post. De afleiding is een groot deel van het moderne leven. Uw beste weddenschap moet de afleiding erkennen op een speelse manier zoals een manager die onlangs een vergadering leidde die ik heb bijgewoond. Toen een celtelefoon belde, greep hij voor het en zei, "Oh, dat voor me?.my de moeder me houdt van te controleren van tijd tot tijd". Dat zette iedereen ertoe aan om hun telefoons uit te zetten.
3. Gebrek aan Opleiding
Weinigen van ons werden formeel onderwezen hoe te te luisteren. Terwijl u waarschijnlijk Lezing 8 nam, Schrijvend 11, nam u ooit Luister 10? Het is weinig wonder luisterend is uitdagend. Vrij toevallig, leerde ik hoe te te luisteren door meditatie uit te oefenen. Na een vijfdaagse terugtocht, voelde ik zeer luchthartig en ging zo mijn verouderende vader bezoeken die van hoorzitting hard was. Mijn gewoonte moest leeg voor uren zitten terwijl hij over zijn artritis, de fout op zijn bankverklaring klaagde, en hoe hard het goede pantoffels moet vinden. Na deze terugtocht, verraste ik me door aandacht aan hem totaal te besteden met geduld en medeleven. Na ongeveer tien minuten het klagen veranderde hij plotseling sporen en begon me fascinerende en grappige verhalen over zijn kinderjaren te vertellen. Dan zwengelde hij omhoog zijn gehoorapparaat aan en vroeg over me! Leer aanwezig hoe te met mensen te zijn, geef hen uw volledige, onverdeelde aandacht en ben klaar voor sommige prettige verrassingen.
4. Taalbarrières
Het is geen geheim dat de wereld van zaken snel een multiculturele wereld wordt. Hoewel het Engels de standaardtaal van handel is, kunnen vele mensen in uw publiek het Engels als tweede taal spreken. Vorige maand richtte ik een grote verzekeringsmaatschappij waar meeste attendees nieuwe immigranten van China bleken. Ik gebruikte de uitdrukking "wordend jiggy met het", en ik zag mensenrifling door hun woordenboeken. Dit zette me ertoe aan om te zeggen "ik droevig ben, die manier over uw hoofd" ging, en een aantal mensen bekeken omhoog het plafond! Als uw luisteraars ESL zijn of een meer fundamentele onderwijsachtergrond hebben, moet u uw taal vereenvoudigen. Gebruik veel meer letterlijke beschrijvingen eerder dan culturele uitdrukkingen. Gebruik gezichts en kinetisch gedrag om humeur uit te drukken, en minder woorden.
5. Ongecontroleerde Veronderstellingen
Terug in de jaren '70, was Gilda Radner comedienne die regelmatig op Zaterdag Levende Nacht presteerde bekend voor haar populair karakter Emily Litella, een sociale activist met een hoorzittingsprobleem. Haar oorzaken omvatten dergelijke belangrijke kwesties zoals violen op televisie, sovjetjuwelen en brachten faecaliën in gevaar. Geloof het of niet, kunnen die types van Emily Litella in uw publiek worden gevonden. Bijvoorbeeld, vertelde I eens een verhaal over mijn moeder die een secretaresse voor de Britse Ambtenarij in WWII was. Zij besteedde het grootste deel van haar tijddagdromen dat haar werkgever in de ruimte zou barsten en haar zou vragen om tegen de Duitsers te spioneren. Zij kon de smerige administratie verlaten erachter, een vermomming aantrekken en volgende Mata Hari worden. Onnodig te zeggen, één dag barstte haar werkgever in de ruimte maar stak hij haar in plaats daarvan voor dagdromen in brand al tijd. Een vrouw benaderde me na dit verhaal en vertelde me dat zij een Hari Krishna, ook was. Één manier om valse veronderstellingen te verklaren is uw punt op vele verschillende manieren te verklaren.
6. Geen Reden te luisteren
Tot slot luisteren de hoofdredenmensen niet zijn omdat u hun favoriete vraag niet hebt beantwoord: "Wat daarin voor me?" is Alvorens u long-winded monologue begint, vertel uw luisteraar waarom u hun aandacht nodig hebt en ervoor zorgt zij begrijpen hoe het voordeel hen zal zijn. Bijvoorbeeld, "I'd houdt van u over deze vrije software te vertellen die al spam zal blokkeren alvorens het aan uw Inbox?interested?" krijgt Dat zal u veel beter resultaten geven dan "toen ik een kereltje was en ik voor mijn eerste computer ging zitten, ik me vroeg hoe ik dit machinewerk voor me kan maken?" In het algemeen, zet me in de schoenen van uw luisteraar vóór u bespreking en hun oren neigen omhoog aan perk.
En herinner enkel grootst van al wijsheid -- no one ooit geluisterd zelf uit een nieuwe vriendschap.
Carla Rieger
De Systemen van het Onderwijs van het auteursrecht 2005 ja
Carla Rieger is een deskundige op het kunstenaarstalent van verandering. U kunt haar bij http://www.carlarieger.com bereiken of in 1-866-294-2988. Carla gebruikt bewezen geheimen van de wereld van kunstenaarstalent om uw organisatie te bevorderen die een leider van innovatie wordt. Zij is een professionele spreker, een trainer, facilitator en prestaties storyteller sinds de medio-jaren '80 geweest. Zij is de directeur van ja de Systemen van het Onderwijs, creatieve mededelingen en creatief advies bureau sinds 1991. Zij heeft drie kritisch toegejuichte handboeken geschreven, Beherend Verandering met een betekenis van humeur, Sprekend aan de Grappige Kant van de Hersenen en het Hart van het Voorstellen, naast vele artikelen in handelsdagboeken en tijdschriften. Zij heeft duizenden onderwezen om de grappige kant van hun hersenen, en aan mijnnegativiteit te openen zowel binnen als zonder voor de belangrijkste innovatieve oplossingen. Haar werk is gekenmerkt op radio, TV en vele publicaties. Zij richtte verscheidene theatergroepen met inbegrip van de Gekke Productie van de Koe, het Theater van de Playback van Vancouver en Koffie Mythic op. Zij schreef ook, produceerde en voerde een individuele show uit, Dansend tussen Werelden.
Artikel Bron: Messaggiamo.Com
Related:
» Home Made Power Plant» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy
Webmaster krijgen html code
Voeg dit artikel aan uw website!
Webmaster verzenden van artikelen
Geen registratie vereist! Vul het formulier in en uw artikel is in de Messaggiamo.Com Directory!
