Het motiveren van uw medewerkers
CREATE een motiverende KLIMAAT: Maak een klimaat waarin anderen vinden op lange termijn motivatie. Lange termijn motivatie komt van een positieve werkomgeving, en positieve versterking. Meestal motivatie op lange termijn is onmogelijk zonder op korte termijn motivatie. Short-term motivatie komt van het personeel samen te werken, leren van elkaar, en geven en krijgen voortdurend feedback aan elkaar. Kortlopende motivatie bouwt zelf motivatie. Zelf motivatie komt uit de dagelijkse versterkingen. Little versterkingen zoals goed eten in de kantine, vrolijke medewerkers, en een klein klopje op de rug dragen om zichzelf motivatie. Als het personeelslid geniet werken in de organisatie, zijn ze meer kans om hun best te doen om te verblijven there.CREATING een positieve sfeer: Het vermogen om een positieve sfeer te creëren is eenvoudiger dan u denkt. Je eerste doel is te bereiken is perspectief, het perspectief van de werknemers die werken voor je. Met hun behoeften in het achterhoofd, zal je in staat om een meer comfortabel, maar professionele sfeer. Vergeet niet elke keer dat je iets positiefs voor het personeel, u bent het stimuleren van het moreel wat leidt tot een betere werkomgeving, of zoals het spreekwoord zegt, "Je bent waarschijnlijk meer met honing dan azijn te krijgen." YOU CAN BOOST werknemersmoreel: 1. Over een effectieve pensioenregeling. 2. Wees flexibel. 3. Vertrouwen werknemers. 4. Aangenaam. 5. Heb een cafetaria met goed eten en goede prijzen. 6. Een kantoor vakantie partij. 7. Heeft een jaarlijkse lunch voor de werknemers. 8. Schedule bedrijf uitstapjes en teams. 9. Medewerkers bedanken voor een baan goed done.LINKING DE ORGANISATIE EN PERSONEEL: Leiders link van de organisatie en het personeel samen. In feite zijn ze een van de weinige elementen die rechtstreeks aansluiten van de twee. Andere elementen zijn projecten en Office-gerelateerde sociale gebeurtenissen, die beide kunnen niet opleveren hoog-verplichting voor veel werknemers. Als een organisatie bestond uit alleen de werknemers niets zou gebeuren, afgezien van een beetje heisa. Daarom is er vaak een keten van opdracht in een organisatie, die meestal uit de meest succesvolle leider aan de minst succesvolle reeks. En de minst succesvolle leider is niet waar te gaan, maar up.Copyright AE Schwartz & Associates Alle rechten voorbehouden. Voor extra presentatie materialen en middelen: ReadySetPresent en voor een gratis vermelding als trainer, consultant, Speaker, Vendor / Organisatie: TrainingConsortiumCEO, AE Schwartz & Associates, Boston, MA., Een brede organisatie die meer dan 40 vaardigheden management trainingsprogramma's biedt. Heer Schwartz voert jaarlijks meer dan 150 programma's voor klanten in de industrie, onderzoek, technologie, overheid, Fortune 100/500 bedrijven, en non-profit organisaties wereldwijd. Hij wordt vaak gevonden op conferenties als een key note presentator en / of facilitator. Zijn stijl is snelle, participatieve, praktische, en humoristisch. Hij is auteur van meer dan 65 boeken en producten, en onderwees / gedoceerd aan meer dan een dozijn hogescholen en universiteiten in de Verenigde Staten.
Artikel Bron: Messaggiamo.Com
Related:
» Home Made Power Plant» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy
Webmaster krijgen html code
Voeg dit artikel aan uw website!
Webmaster verzenden van artikelen
Geen registratie vereist! Vul het formulier in en uw artikel is in de Messaggiamo.Com Directory!
