English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Fokken in je groep of offline

Verbindingen RSS Feed





In een recente groep coaching sessie, een cliënt gezegd dat hij dacht dat zijn maandelijkse bijeenkomsten met zijn collega's waren disfunctioneel. Hij voelde ze bereikt "valse sluiting" op belangrijke besluiten - zij wil bespreken een probleem, niet een duidelijk besluit, en bewegen op alle handelen als waren zij duidelijk. Hij voelde een persoon heeft te veel airtime op regelmatige basis, dat de agenda's zijn niet gericht. Bovenop dit alles, mensen zouden komen om hem individueel Na deze bijeenkomsten te klagen met hem over hen - en zei dat ze wilden hun bezorgdheid geheimgehouden, en dat zij niet bereid waren om hen in de groep. Ze hadden formele tijd uitgetrokken voor het bespreken hoe de vergaderingen ging en hij kon niet herinneren de laatste keer dat zij daadwerkelijk gedaan. Niemand heeft dit, either.He besloot hij wilde proberen om verbetering van deze bijeenkomsten. Een belangrijke vraag was of voor zijn of niet te doen met de hele groep aanwezig is, of om te proberen te doen "offline". Ik bood hem een paar principes om te helpen zijn van zijn beslissing, ik bied ze u zo goed:-Mensen zijn verantwoordelijk voor hun eigen informatie - het is contraproductief en oneerlijk om particulier zorg aan mensen die betrokken zijn en vragen dat ze worden bewaard in vertrouwen. Het is ook contraproductief en oneerlijk te handelen als u niet over die informatie als je eenmaal hebt ontvangen it.-de kwestie waar anderen met relevante informatie kunnen reageren-Ieder van ons aankondigingen verschillende dingen en hebben verschillende reacties en informatie. Fokken in de groep die van invloed zijn op de groep maximaliseert de kans dat je de opbouw van een gemeenschappelijk begrip van wat er speelt, zodat de groep kan een meer gefundeerde keuze op de volgende steps.-Medeverantwoordelijk ontwerp van de weg vooruit - Anderen mogen niet wilt horen uw bezorgdheid op alle - of zij zou willen aanpak hen anders. Erkent openlijk dat u zich zorgen, zeggen wat u wilt doen met hen, en vraag om reacties, in plaats van alleen het verhogen van uw concerns.-transparant zijn - zeggen wat je denkt, en waarom, ook al voelt het riskant om dit te doen. (Zie mijn stuk over risico in de laatste maand van uitgave voor meer informatie). Roger schetst vergelijkbare principes in zijn hoofdstuk over dit onderwerp in zijn hoofdstuk "Raising Kwesties in of buiten de groep" in The Skilled Facilitator Fieldbook.This cliënt dacht dat deze principes zinvol. Hij beoefent het verhogen van zijn zorgen met de groep - in de eerste plaats door te zeggen dat hij hadden ze, en dat hij dacht dat het het beste zou zijn voor hen te bespreken als een groep. De groep is overeengekomen, en bouwden ze een akkoord over hoe zij willen omgaan met de discussie - en uitdagende vraagstukken op het future.These principes hebben ons en onze klanten veel meer productieve besluiten over de vraag of en hoe de problemen op het vaststellen van een groep. Ik hoop dat zij hetzelfde doen voor you.What zijn uw reacties op alle dit? Please email me met je thoughts.ÃƒÆ 'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € SA, © 2005 Matt BeaneMatt Beane is geassocieerd met Roger Schwarz & Associates en co-auteur van een hoofdstuk uit het onlangs verschenen "Geschoolde Facilitator Fieldbook: tips, tools, en beproefde methoden voor Consultants, bemiddelaars, managers, trainers en coaches," beschikbaar op Amazon.com en via andere kwaliteit booksellers.This artikel is oorspronkelijk gepubliceerd in fundamentele verandering, Roger Schwarz & Associates' gratis maandelijkse ezine. U kunt zich abonneren op: http://www.schwarzassociates.com/ezine_signup.html In ruil voor een abonnement, ontvangt u een link naar een vrije . pdf kopie van "Holding Riskante Gesprekken", een hoofdstuk uit onze onlangs gepubliceerde fieldbook.We schrijven fundamentele veranderingen om u te helpen creëren werkplekken en gemeenschappen die tegelijkertijd zeer effectief is en dat verbetering van de kwaliteit van life.Every maand: * Adres kwesties belangrijk om u als praktijkmensen en leiders * Aandeel cliënt voorbeelden en case studies * Aanbieding tips en tools voor uitdagende situaties * Aanbieding middelen aan

Artikel Bron: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Home Made Power Plant
» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy


Webmaster krijgen html code
Voeg dit artikel aan uw website!

Webmaster verzenden van artikelen
Geen registratie vereist! Vul het formulier in en uw artikel is in de Messaggiamo.Com Directory!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Dien uw artikelen te Messaggiamo.Com Directory

Categorieën


Copyright 2006-2011 Messaggiamo.Com - Sitemap - Privacy - Webmaster verzenden van artikelen naar Messaggiamo.Com Directory [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu