Hoog presterende teams: 10 dingen die je wilt weten over het bouwen van een goed presterend team
"Conflict wordt politiek, engagement wordt 'Alleen als het in mijn beste belang", verantwoording wordt' Alleen als het dient mij, 'en de resultaten net uit de boot vallen. " - Patrick Lencioni, auteur van "De Vijf disfuncties van een Team", spreken over disfunctionele teamsBased op mijn ervaring als manager, lid van vele teams, een HR-professional, en een coach, hieronder zijn 10 dingen die u wilt weten over hoog presterende teams. Probeer niet alles tegelijk te doen. Kies maximaal 3 dingen die geeft je de grootste lift in results.Building een goed presterend team gaat niet alleen over gedeelde ervaringen. Ja, het bijwonen van workshops, ervarings-en avontuurlijke soort activiteiten, bowling, enz. vaak maak een toegenomen gevoel van nabijheid. U krijgt aan anderen weten op een meer persoonlijke, zelfs menselijke niveau en dat helpt bevorderen een bereidheid om samenwerken. Hopelijk zul je meer geneigd aan het hebben van gesprekken. Maar dit betekent niet dat je veel effectiever zijn terug op de office.High presterende teams zijn niet over een hoog presterende mensen gewoon krijgen op met it.Getting dingen gedaan door middel van teams is een strategische keuze. Zoals elke strategie ", de omgang met het" eigenlijk vereist enige vooraan en lopende investeringen in de bouw duidelijkheid, vertrouwen, relaties, verantwoordelijkheid, betrokkenheid en process.If niet, bel jezelf een werkgroep niet een team. Een werkgroep is een bos van individuele respondenten die focussen op hun eigen stuk, gebaseerd op gedeelde informatie, in plaats van Getting Things Done die dienen het geheel. Wees duidelijk over wat je choosing.High presterende teams hebben een hoog presterende sponsors en leiders. Hoog presterende sponsors kampioen van de werkzaamheden van het team en hebben de instantie om het werk gebeuren, met inbegrip van gezag over de mensen die het zullen uitvoeren de resultaten en de controle over andere vereiste resources.High presterende leiders nemen de tijd om context stellen, creëren betrokkenheid, en zich het team. Ze definiëren het bijzonder wat er wordt verwacht van het team, met inbegrip van bottom line, proces-en gedrags-doelen en maatregelen. Zij zijn alert op patronen in hun eigen gedrag te stimuleren wat er gebeurt of niet gebeurt op het team.High presterende teams hebben een duidelijk doel en een visie die hen prikkelt tot actie en creëert betrokkenheid. Anders kan gewoon voelen als meer werk, meer spullen, toegevoegd aan een reeds overbelast calendar.High presterende teams zijn duidelijk en volgen via de verantwoordelijkheden en autoriteiten, binnen en buiten de team.High presterende teams zorgen teamleden hebben de bevoegdheid te treden en duidelijk maken wat anderen buiten het team zijn verantwoording schuldig aan leveren. Dus mensen niet worden overgelaten aan de tijd te verspillen met behulp van invloed vaardigheden, zoals pesten, vleiend, en klagen, noch zijn zij links af wanneer en als iemand gaat leveren op hun verzoeken. Ze zijn ook duidelijk uit over hoe de leden zal worden gehouden om rekening te houden en de beloningen en gevolgen voor het doen of niet te doen. Zij beheren de prestaties binnen de team.High presterende teams richten zich op het proces en relaties evenals bottom line resultaten en meetbare doelen voor each.If je kijkt naar iets in Outward Bound, die ik heb bijgewoond, de groep richt zich snel op doelen en proces? wat is het einde spel, wat belangrijk is voor de groep (dat wil zeggen waarden), welke beslissingen moeten worden gemaakt, hoe zullen we ze maken, die verantwoordelijk is voor, wie is het meest geschikt om wat voor soort werk doen, hoe zullen we samenwerken, enz. Het is dit besef dat moet weer aan het werk te dragen setting.Usually, zijn doelstellingen gericht op de verwezenlijking van financiële, klant of opdracht op basis van de resultaten. Proces gaat over hoe het werk van het team wordt gedaan. Relaties spreken hoe mensen samenwerken om proces bereiken en bottom line resultaten. Expliciete doelstellingen moeten worden vastgesteld voor factoren zoals hoe het team samen zullen werken en gedragen met elkaar, hoe beslissingen worden gemaakt, spreken buiten de eigen discipline, hoe conflicten zullen worden beheerd, en het geven en ontvangen van feedback.High presterende teams beheren gedragingen die zijn gekoppeld aan bottom line results.What 's het punt van akkoord te gaan met team waarden en spelregels als mensen niet worden gehouden om rekening te houden om te handelen in overeenstemming met hen? Hoog presterende teams voortdurend op de "gezondheid" van de groep en uitdaging waarden conflicten en de gewone patronen van gedrag dat belemmeren hoge prestaties. Het team is belast met de merken wat werkt en niet werkt vanuit een interne operating perspectief. What's going on? Wat moet er gedaan worden? Wie gaat het doen? Hoge presterende teams hebben moedige conversations.Work wordt gedaan door mensen en relaties. Goed presterende teams hebben gesprekken die leiden tot actie, met inbegrip van de taaie degenen die gaan over gepassioneerd debat, argumenten, en conflict. Aannames zijn opgedoken en conflict verhuist naar creativiteit en results.Otherwise, mensen houden rug en zal niet plegen, de kwestie springt hoger, of dissention oppervlakken in de gangen. Laat mensen hun problemen op tafel. Als ze worden gehoord, zijn ze meer kans op blijven inzetten, ook al zijn ze het oneens with.High presterende teams beheren vergaderingen effectively.It is niet de vergadering dat is het probleem, maar het ontbreken van een proces in verband met bellen en het uitvoeren ervan. Stop klagen over hen. Doe wat nodig is om te ze work.High presterende teams niet voor elkaar te krijgen om gewoon aandeel status rapporten. Het delen van informatie kan een kolossale verspilling van tijd. Het is wat moet worden gedaan met de informatie die telt. Als alles wat je wilt doen is informatie te delen, maakt u gebruik voicemail of e-mail. Gebruik het team om vragen te stellen, proberen duidelijkheid, beslissingen te nemen, creatief en erachter te komen wat te doen over belemmeringen, met inbegrip van wat niet goed werkt in de team.FOOD For Thought? Denk terug over de teams die je hebt is een onderdeel van. Hoeveel van hen kon echt beschreven worden als hoog presterende? Wat was missing? Wat was aanwezig in die waren? Wat voor soort van vergadering wilt u eerlijk leiden? een echt goed presterend team of een werkgroep? Onder welke omstandigheden doet het echt om gaat? Hoe vaak voorbijgegaan aan het up-front werk dat nodig is om een echt goed presterend team te creëren? Hoeverre Laat u uzelf en uw team om verantwoording te voorkomen dat de acties die nodig van een goed presterend team? "Als de leider is moreel zwak en zijn discipline niet streng, toen zijn instructies en begeleiding niet verlicht, wanneer er geen consistente regels, naburige regels zullen profiteren van deze. "- Sun Tzu, PhilosopherCopyright CoachingWorks2005This artikel kunnen worden herdrukt in zijn geheel met uitdrukkelijke schriftelijke toestemming van Sharon A. Miller. De herdruk moet de rubriek "Over de auteur." Over de auteur Sharon Miller heeft gewerkt in en met grote bedrijven sinds 1978. Ze heeft onderscheiden zich in 3 verschillende carrières? Investment Trading & Sales, Strategic Human Resources, en Coaching. Ze werd opgemerkt als een van de top 3 verkopers in Canada in effecten geldmarkt. Ze is al een groot potentieel, uitzonderlijke performer, samen met individuen als senior als vice-voorzitter, en heeft teams in zowel lijn-en staffuncties. Ze is gecertificeerd als professioneel coach via The Coaches Training Institute en heeft een succesvolle huis gebaseerde gebouwd bedrijf op haar terms.Sharon helpt goed presteren, hebben meer effect met minder strijd. Aanmelden voor haar gratis maandelijkse e-zine, Meer met minder, die vrijwel verkent bedrijf, team,
Artikel Bron: Messaggiamo.Com
Related:
» Home Made Power Plant» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy
Webmaster krijgen html code
Voeg dit artikel aan uw website!
Webmaster verzenden van artikelen
Geen registratie vereist! Vul het formulier in en uw artikel is in de Messaggiamo.Com Directory!
