Boek Samengevat: de 17 essentiële kwaliteiten van een team speler
Een follow-up metgezel lezer De 17 Indisputable Wetten van Teamwork is hier een duidelijk teken profiel van de ideale teamspeler. Maxwell benadrukt sommige belangrijkste kwaliteiten van een goed team speler: opzettelijk, of zij is gericht op het grote beeld, relationeel, gericht op anderen, onbaatzuchtige, bereid om een achterbank voor het welzijn van het team, en vasthoudendheid - werken moeilijk te overwinnen obstakels, ongeacht what.1. Aanpasbaar: Als u niet verandering voor het team, het team kan veranderen youTeam spelers die de meeste kans om het aanpassingsvermogen van de volgende kenmerken bezitten: a) ze zijn zeer leerzaam, b) zij zijn emotioneel veilig, c) zij zijn creatief; en d) ze zijn service-minded individuals.To bereiken dergelijk kenmerk, de volgende aanbevelingen worden gedaan: a) krijgen in de gewoonte van het leren, b) reevaluate uw rol in het team, en c) dat buiten de lines.2. Collaboratief: Samenwerken voorafgaat winnende combinatie Samenwerking is het sleutelwoord als het gaat om uitdagingen als een team. Samenwerking is alleen samen te werken aangenaam, maar samen te werken samen meer agressief. Elk team speler moet brengen iets meer op de tafel, en niet alleen in zijn minimaal vereist work.A samenwerkend team speler moet veranderen in vier belangrijke gebieden: a) Perception, b) Houding, c) Focus, en d) Results3. Vastgelegd: Er zijn geen halfhearted kampioenen Vastleggings meestal ontdekt in het midden van tegenspoed. Vastgelegd mensen niet overlevering gemakkelijk. Het is niet afhankelijk van giften of vaardigheden. Het is veeleer het resultaat van een keuze. Verbintenis duurt, wanneer het is gebaseerd op waarden. Als het iets wat je geloof in, het is makkelijker te keep.To verbetering van het niveau van betrokkenheid, moet men: - Tie toezeggingen aan waarden .- Neem een risico .- Evalueer teamgenoten 'commitment.4. Communicatief: Een team is vele stemmen met een enkele heartCommunicative teamspelers niet isoleren zich van anderen, maakt het makkelijk voor teamgenoten te communiceren met hen; volg de vierentwintig uur regel; aandacht besteden aan potentieel moeilijke relaties, en de follow-up van belangrijke mededeling schriftelijk. Tot een verbetering van de communicatie wordt verwacht dat: a) candid, b) worden snel, en c) worden inclusive.5. Bevoegd: Als u niet kunt, je team zal niet bevoegd is, betekent niet alleen maar met voldoende vaardigheden om een baan. Het betekent dat het individu moet worden hooggekwalificeerde te doen werk goed. Ter verbetering van het niveau van bekwaamheid, moet: a) de focus jezelf professioneel, b) het zweet van de kleine dingen, c) het geven van meer aandacht aan implementation.6. Betrouwbaar: Teams naar Go-To playersThe essentie van betrouwbaarheid: - Pure motieven. Als er geen verborgen agenda van het team zullen boeken .- Het vermogen om verantwoordelijkheid. Het team wil speler moet de bal en kunnen zinken in de mand en gast .- Gezond denken en gezond verstand, wanneer het telt .- Consistente bijdrage, hoe moe, overdonderd of afgeleid, je moet kunnen deliver.To verbeteren betrouwbaarheid moet men: a) Controleer uw motieven, b) ontdekken wat uw woord waard is.; en, c) iemand vinden om u accountable.7. Gedisciplineerd: waar een wil is, is er een win Discipline doet wat je echt niet wilt doen, zodat u kunt doen wat je echt wilt doen. Het betekent dat de betaling van de prijs, zodat u kunt beschikken over de beloning hoger. Om de aard van de spelers teams willen, mensen moeten ontwikkelen discipline in drie gebieden .- Gedisciplineerde denken. Houd je geest actief is, en altijd nadenken over de juiste dingen .- Gedisciplineerde emoties. Of je meester je emoties, of wordt beheerst door hen .- Gedisciplineerde acties. Actie scheidt de winnaars van de verliezers. Wanneer mensen handelen over wat zij moeten doen, is het ten behoeve van iedereen die op de team.8. De uitbreiding van de toegevoegde waarde aan teamgenoten is invaluableTeam leden liefde een speler die in staat is hen te inspireren tot meer succes. Teamspelers die vergroten hun teamgenoten gemeenschappelijke kenmerken: - Vergrotingstoestellen waarde van hun teamgenoten .- Vergrotingstoestellen waarde wat hun teamgenoten waarde .- Vergrotingstoestellen waarde toevoegen aan hun teamgenoten .- Vergrotingstoestellen zich meer valuable.How doen we Vergrotingstoestellen? - Geloof in anderen voordat zij geloven in je .- Serveer anderen voordat zij u .- waarde toevoegen aan anderen voordat ze waarde toevoegen aan je. Punt uit uw teamgenoten sterke, stimuleren en motiveren hen uit hun comfort-zone, maar binnen hun geschenk zone.9. Enthousiast: Je hart is de bron van energie voor het team Mensen die om een enthousiaste houding aan teamwerk vaak .- Neem verantwoordelijkheid voor hun eigen enthousiasme .- Wet hun weg naar gevoel. De enige manier om te beginnen is gewoon om te beginnen! - Geloof in wat ze doen .- tijd met enthousiaste mensen. Enthousiasme is contagious.To verbeteren enthousiasme, moet men: - Toon een gevoel van urgentie .- Wees bereid om meer te doen .- Streef voor excellence.10. Opzettelijke: Maak elke actie tellen Being opzettelijke betekent werken met een sterk gevoel van doel. Succesvolle mensen zijn nooit verspreid en willekeurig. Zij hebben een duidelijke reden waarom ze doen wat ze doen. Voor een team om succesvol te zijn, moet opzettelijk mensen die gericht zijn en productief, het soort mensen die alles in actie count.11. Missie bewust: The Big Picture komt in luid en clear.The vier kwaliteiten van de missie bewust teamspelers zijn de volgende: - Ze weten waar het team gaat .- Zij laat de leider van het team leiden .- Zij plaats team Vorderingsgraad toekomst van hun eigen .- Ze doen wat nodig is om de missie mission.To verbeteren bewustzijn moet u: - Controleer om te zien of uw team richt zich op haar missie .- zoeken manieren om de missie in het achterhoofd .- Draag je best als een team member.12. Opgesteld: Voorbereiding kan het verschil betekenen tussen winnen en losingTo een meer bereid team, nadenken over het volgende: a) de beoordeling, b) aanpassing, c) houding, en d) actie. Tot verbetering van de paraatheid, moet je: a) een proces denker, b) doen meer onderzoek, en c), leren van je mistakes.13. elational: Als je langs, anderen zullen gaan Teams willen mensen die zijn relationele. Kijk voor de volgende in uw team relaties: a) respect; b) Gedeelde ervaringen, c) Trust, en d) Wederkerigheid, en e) wederzijds enjoyment.To beter verband houden met uw teamgenoten moet je: a) aandacht voor anderen in plaats van jezelf, b) de juiste vragen te stellen; c) gemeenschappelijke ervaringen, en d), anderen voelen special.14. Zelf-verbetering: Het verbeteren van het team, het verbeteren van jezelf Mensen die zichzelf voortdurend te verbeteren drie processen een voortdurende cyclus in hun leven: Voorbereiding, Contemplatie en Application.To geworden zichzelf te verbeteren, moet je: a) worden zeer leerzaam, b) het plannen van uw vorderingen, c) de waarde zelf-verbetering boven self-promotion.15. Onbaatzuchtige: Er is geen "ik" in het team als een teamlid, hoe denkt u cultiveren een houding van selflessness? - Wees gul. - Vermijd interne politiek. - Toont loyaliteit. - Prijs afhankelijkheid over independence.To meer onbaatzuchtige .- Bevorderen van iemand anders dan jezelf. - Neem een ondergeschikte rol. - Geef het geheim, zonder de andere teamleden knowing.16. Oplossingsgericht: Maak een oplossing te vinden Uw oplossing type persoonlijkheid, opvoeding en persoonlijke geschiedenis van invloed op hoe oplossingsgericht bent u natuurlijk. Iedereen kan zich oplossingsgericht. Oplossing georiënteerde mensen herkennen deze waarheden: - Problemen zijn een kwestie van perspectief .- Alle problemen zijn oplosbaar .- Problemen ofwel stoppen met ons of stretch us.To maken zelf een oplossing-georiënteerde team-speler, moet u: a) weigeren op te geven, b) heroriënteren uw denken; c) heroverwegen uw strategie, en d), herhaal de process.17. Tenacious: Nooit, nooit, nooit stoppen Being hardnekkige betekent dat alles wat je hebt, 100% niet meer dan je hebt. Het heeft iets te maken met het werken met vastberadenheid, niet wachten op het lot. Tenacious mensen niet vertrouwen op geluk, lot of bestemming voor hun succes. Wanneer de omstandigheden moeilijk, ze blijven werken. Verlaten wanneer het werk klaar is, niet wanneer je moe. Duw jezelf dan wat u denkt dat u in staat zijn of.To uw vasthoudendheid, moet u: a) werk harder of slimmer, b) voor staan iets c) ervoor zorgen dat uw werk een game.Key gedachten: "Wees meer bezig met je personage dan uw reputatie, omdat characte is wat je werkelijk bent, terwijl je reputatie is alleen wat anderen denken dat je bent. "John Wooden, college basketbal coach" Hoewel zij geven slechts gouden medailles op het gebied van de atletiek, ik moedigen iedereen te kijken naar zichzelf en hun eigen persoonlijke droom, wat dat kan zijn - sport, geneeskunde, recht, zakelijke, muziek, schrijven, wat dan ook. Dezelfde principes gelden. Zet uw droom in een doel-en leren hoe aanval dat doel systematisch. Opdelen in hapklare brokken die lijken mogelijk, en dan geef niet op. Blijf gewoon inpluggen weg. "- John Naber, zwemmer, vier keer Olympisch Goud MedalistBy: Regine Azurin Regine Azurin is de voorzitter van BestSummaries.com, een bedrijf dat boek samenvattingen van de laatste motiverend, inspirerend, zelfhulp en persoonlijkheidsontwikkeling bestsellers. http://www.bestsum.com Gratis Boek
Artikel Bron: Messaggiamo.Com
Related:
» Home Made Power Plant» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy
Webmaster krijgen html code
Voeg dit artikel aan uw website!
Webmaster verzenden van artikelen
Geen registratie vereist! Vul het formulier in en uw artikel is in de Messaggiamo.Com Directory!
