Leiderschap kwaliteit door vriendelijkheid
In de afgelopen dagen, loyaliteit is een gegeven. De werknemer in het verleden vaak generaties bleef met een bedrijf voor zijn of haar leven. Het was niet alleen een kwestie van een stad, het was een ethiek ... de baan was gegarandeerd door stilzwijgende traditie en in ruil voor een eerlijke dag het werk, de werknemer heeft het comfort van de levensduur van de werkgelegenheid. Vaak was het een ongeschreven contract. Loyaliteit is universeel en bescherming van de werknemer is van fundamenteel en zinloos. Medewerkers sprak ook van hun bedrijven en verzekerd dat de kwaliteit van de dienstverlening werd gegeven en excellentie in het product is achieved.With de komst van een onrustige wereld, de intense aandacht van de corporate conglomeraten op de winst, de snelheid van communicatie, andere technologieën en een meer tolerante samenleving we zijn verlegd naar een tijdstip van een urgentie gecreëerd. De perceptie van de menselijke waarde is verminderd, en daarmee loyaliteit. Dus is het de zeldzame onderneming die leiderschap, die wederom door bijvoorbeeld toont loyaliteit. Zelfs in de compassie voor de winst moet liggen sommige trouw aan het volk, die geproduceerd is. Werknemers nog steeds reageren op vriendelijkheid en loyalty.I onlangs overgehaald een bedrijf eigenaar tot het betalen van een medische factuur voor een sleutel werknemer, in een organisatie die niet in een gezondheidsrisico oplevert. De werknemer was vermist werk te wijten aan een niet gediagnosticeerde en invaliderende aandoening. Ik heb met haar naar een dokter. Daarna heb ik "voorgesteld" aan de werkgever dat hij aanbod tot betaling van de factuur, die hij deed. Toen ik in verband dat aan de werknemer, ze was dolblij. Natuurlijk, een van de wegblokkades voor haar was de kosten van de behandeling. Ze kon niet wachten om te bedanken de werkgever en ze is nu 'geplakt' tot haar taak, met een loyaliteit die doet denken aan de periode van achterstalligheid. Een geïsoleerd geval, maar een uitstekende example.Weak leiders (en dus ineffectief) doen in feite hun eigen onzekere posities van hamsteren hun controle. Het is een klassieke verdediging mechanisme voor disfunctioneel leiders. Het is een bijzonder moeilijke situatie wanneer de ondergeschikte is sterk en competent. Dat is een van die gevallen wanneer corporate "politiek" kunnen etteren in een vervelende situatie. Helaas, het happens.Excerpts van een nieuwe boek, "Op zoek naar een betere wereld." Lees meer op: http://www.buybooksontheweb.com/description.asp?ISBN=0-7414-2134-8Dr. Malkin bezit een B.Sc. in Business en een Masters en Ph.D. in religie. Hij heeft honderden bezoeken aan scholen met een bewegende en effectieve motiverende presentatie, waarin tieners doen hun best. Zijn mentoring programma's hebben gemachtigd vele, vele kinderen. Zijn zoektocht naar een jaar is te leren de kracht van de juiste actie, werken in de richting van een betere wereld.
Artikel Bron: Messaggiamo.Com
Related:
» Home Made Power Plant» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy
Webmaster krijgen html code
Voeg dit artikel aan uw website!
Webmaster verzenden van artikelen
Geen registratie vereist! Vul het formulier in en uw artikel is in de Messaggiamo.Com Directory!
