Checklist voor hoog presterende teams
Waarom hebben sommige teams presteren goed, terwijl anderen worstelen? Hoe kunt u beoordelen hoe effectief uw team werkt nu, en welke methoden voor verbetering? Uit onderzoek blijkt dat 85% van de redenen dat de teams van mensen slagen of strijd heeft meer te maken met interpersoonlijke problemen, dan technische bekwaamheid. Maar beide zijn nodig voor een effectieve teamwork.Below vindt u een checklist die u kunt gebruiken om de sterke punten en ontwikkelingsbehoeften van identificeren je eigen team: 1. Clear GoalsIt is erg moeilijk om er te komen als je niet weet waar je naartoe gaat! En het is erg moeilijk om je doelen te bereiken als je niet hebt hen duidelijk. Zorg ervoor dat er geen twijfel over uw team doel, functie en objective.2. Duidelijke taken en Responsibilities.It is belangrijk dat de rollen en verantwoordelijkheden duidelijk zijn vastgelegd in om voor mensen om verantwoording voor de voltooiing van hun deel van het team taken. Misverstanden en conflicten vaak optreden wanneer rollen en de verwachtingen zijn niet duidelijk defined.3. Informatie Sharing.In om voor het team om de beste beslissingen te nemen, elk teamlid moet worden verstrekt met relevante informatie. Hoog presterende teams doen bewaker geen informatie? zij delen freely.4. Bevoegde Team MembersCompetent teamleden moeten worden geplaatst in de juiste positie. Soms, een zeer getalenteerde persoon kunnen ziek worden geplaatst die kunnen afwerpen het team functioneren. Overweeg zowel de competentie en de plaatsing van elke individuele team member.5. Waarden DiversityWe niet alle werken op dezelfde manier, of hebben dezelfde stijlen. Dit kan een belangrijke bron van interpersoonlijke conflicten. Echter, wanneer teams leren waarderen van elkaars verschillen ze kunnen gebruikmaken van elkaars sterke punten. Team gebouw oefeningen kunnen mensen helpen om diversiteit waarderen en samen meer effectively.6. Creative Problem Solving Wanneer u de waarde verscheidenheid van opinie, kan uw team meer bedreven in het oplossen van problemen. Hoe effectief een team kan het genereren van nieuwe oplossingen, en richten zich op het einde doelstelling, grotendeels zal bepalen hun success.7. Flexibiliteit Hoog presterende teams controleren de voortgang periodiek en hun natuurlijk wanneer dat nodig aan te passen. Dit is een belangrijk element voor hen toe te staan worden bedreven de vergadering van de doelstellingen van hun team.8. Effectieve Conflict Resolution Hoe teams hun conflicten op te lossen kan maken of te breken. Effectieve conflictoplossing vaardigheden die gericht zijn op de taak bij de hand, niet de individuen, helpt teams vooruit en hun focus verleggen naar de positieve outcomes.9. Effective Time Management Hoe teams structuur hun vergaderingen, en aan hun termijnen, terug op hun doeltreffendheid. Teams die te beheren hun vergaderingen en stimuleren hogere prestaties en de toegenomen kans op het vervullen van hun objectives.10. Goede moreel. Lage omzet en levensduur is een benchmark van goede moraal. Een team dat met succes waarden het individu als het team heeft de beste kans op success.Susan Cullen is voorzitter van Quantum Learning Solutions, Inc, gevestigd in New Jersey. Ze heeft meer dan 15 jaar ervaring in Organizational Development en wordt beschouwd als een expert in het gebruik van blended learning methoden voor een duurzame organisatorische verandering. Voor meer informatie ga naar http://www.quantumlearn.com of u kunt ons bereiken op (800) 683-0681.
Artikel Bron: Messaggiamo.Com
Related:
» Home Made Power Plant» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy
Webmaster krijgen html code
Voeg dit artikel aan uw website!
Webmaster verzenden van artikelen
Geen registratie vereist! Vul het formulier in en uw artikel is in de Messaggiamo.Com Directory!
