Werken met moeilijke personen: 3 vragen om u te helpen uw kwelgeesten te zetten in leraren
De Dans van ConflictWhen geconfronteerd met het vooruitzicht van de vergadering met een confronterende medewerker, de projectmanager van een New Hampshire verzekeringsmaatschappij slaakte een zucht. Niet weer, dacht hij bij zichzelf. Elk gesprek met deze kerel is een struggle.He besloten om de vergadering te gebruiken als een gelegenheid om het perspectief te verschuiven en te proberen een nieuwe aanpak. Hij begon met verbeelden dat de werknemer had goede intenties, maar was een beetje ruw rond de randen. Hij was van mening dat misschien als hij afgestemd met de werknemer, kan hij beter in staat zijn om hem direct. Ten eerste, hij het kantoor geregeld stoelen, zodat in plaats van face to face, waren ze op schuine hoeken en in het algemeen geconfronteerd dezelfde richting. Toen hij een paar keer diep adem nam en opende de door.The werknemer begon door te verklaren met de intensiteit van dat alles ging mis met het project. Eerste reactie van de manager was om de aanval te weerstaan, maar hij zijn aandacht toegespitst op luisteren en begrip en zat rustig voor een tijdje. In plaats van terug met antwoorden of een weerlegging, vond hij zelf vraagt de medewerker wat hij dacht dat de ware aard van de probleem was en welke acties hij zou voorstellen om het op te lossen. De confronterende sfeer verspreid en gaf manier om een gevoel van samenwerking. De twee waren fysiek afgestemd op hun stoelen en nu conceptueel in de manier waarop zij benaderd het probleem. De verandering in de manager zelf bleek zeer effectief te zijn, en zowel manager en werknemer begon te werken aan het oplossen van de vraagstukken waarmee de project.From Tormentor aan TeacherIt is moeilijk om net als iedereen. Sommige collega's zijn grote partners, we kennen hun stijl en mix gemakkelijk met hen. Wij "dans goed samen." Met anderen we altijd lijken te zijn stap. We vragen ons af, hoe kunnen ze worden op die manier? of Wat maakt hen tick? Of erger? we don't care, we willen gewoon zo ver weg als possible.The probleem is dat we nog moeten werken met deze mensen, en onze reactiviteit bij hun aanwezigheid geeft hen een soort van macht over ons. Echter, door te streven naar de tegenstander te begrijpen, nemen we het initiatief. In het ergste geval, leren we iets. In het beste geval kunnen we zetten ze in een bondgenoot en verbetering van de kwaliteit van het werk environment.But hoe u beurt een kwelgeest in een leraar? Begin met jezelf een aantal vragen over wie ze zijn en waarom ze zich gedragen zoals ze do.Who is deze persoon uit de buurt van de werkplek? Zie de verschillende onderdelen van deze persoon? de ouder, grootouder, vriend, danser, skiër, zanger, of geliefde (van iemand!). De kans bestaat dat je alleen het zien van de vervelende deel van uw kwelgeest. Widen uw perspective.What is hun positieve intentie? Underneath het respectloze gedrag, wat ze echt willen? Respect? Onafhankelijkheid? Control? Bevestiging? Aandacht? U kunt zich realiseren dat u dezelfde doelstellingen, hoewel je ze zoeken differently.Why denk je dat ze gedragen zoals ze doen? Het is nuttig om de houding die hun acties hebben weinig (of niets) te maken met je nemen. De meeste mensen werken uit gewoonte. Zelfs als ze niet krijgen het respect of de aandacht die zij verlangen, ze niet kunnen veranderen omdat ze niet op een andere manier leren kennen. Misschien is het aan u om hen te helpen vinden. Stuur hoe ze kunnen bereiken van hun doelstellingen efficiënter. Wees hun teacher.True PowerAs je dit artikel leest, denk aan iemand met wie je "dansen" voelt aan als een strijd. Dan, in plaats van ze zouden willen veranderen, begin met jezelf. Het betekent niet dat je ongelijk hebt, schuld, of noodzaak om uw mening te veranderen. Het betekent dat om oplossing van het conflict het beter werkt om te beginnen met wat je kunt controleren? you.Remember dat je doet dit voor jou. Je zit vast en je wilt unstuck krijgen. Net als uw kwelgeest, heb je al die acties die niet werken, dus probeer iets nieuws. Wanneer uw welzijn is afhankelijk van de acties van anderen, je per ongeluk hen macht. Maar met bewustzijn en de praktijk, kunt u nieuwe keuzes over hoe u reageren op de moeilijke mensen en situaties in je leven? en neem de macht back.Our project manager en zijn medewerker hebben meer mogelijkheden om te dansen met een conflict als hun relatie verandert en groeit. Dankzij de manager bereidheid om iets nieuws te proberen, ze hebben ontdekt gemeenschappelijke basis van waaruit het proces te beginnen. We hebben allemaal uitdagende mensen in ons leven. Zullen ze kwelgeesten of leerkrachten? Onze vooruitzichten sterk beïnvloedt onze reactie .-------------------------- ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  © 2004 Judy Ringer, Power Aanwezigheid & TrainingYou're herdrukken van harte welkom om dit verhaal. Als je dat doet, kunt u dit referentienummer: Judy Ringer is een conflict en communicatieve vaardigheden trainer, zwarte gordel in aikido, en de enige eigenaar van Power & Presence Training. Voor ideeën en inspiratie op conflict, communicatie, en het creëren van het leven dat je wilt, bezoek
Artikel Bron: Messaggiamo.Com
Related:
» Home Made Power Plant» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy
Webmaster krijgen html code
Voeg dit artikel aan uw website!
Webmaster verzenden van artikelen
Geen registratie vereist! Vul het formulier in en uw artikel is in de Messaggiamo.Com Directory!
