Managers: Super-last Uw PR
Ain't een gonna gebeurt tenzij de zaken, zonder winstbejag en verenigingsmanagers, misschien als u, iets positief over die belangrijke externe publiek van van u doen dat de meesten uw verrichting beïnvloeden. En toen, aangezien u die zeer belangrijke buitenmensen aan uw manier overreedt om te denken, beweegt de hulp hen om acties te voeren die uw afdeling, groep, afdeling of dochteronderneming om toestaan te slagen.
Gelukkig voor wij allemaal, KAN de goede public relations planning werkelijk individuele waarneming veranderen en tot veranderd gedrag onder sleutel buiten publiek leiden.
Waarom zou u het moeten geloven? Wegens dit public relationsgebouw: de mensen handelen op hun eigen waarneming van de feiten vóór hen, die tot voorspelbaar gedrag leidt waarover iets kan worden gedaan. Wanneer wij creëren, verander of versterk dat advies door het bereiken, het overreden en be*wegen-aan-wensen-actie de eigenlijke mensen het van wie gedrag de het meest organisatie beïnvloedt, wordt de public relationsopdracht verwezenlijkt.
Bekijk enkel het soort reacties dat kan voortvloeien: klanten die herhalingsaankopen beginnen te maken; politici en wetgevers die u als zeer belangrijk lid van de commerciële, zonder winstbejag beginnen te bekijken of verenigingsgemeenschappen; hoofd gevers of het specificeren van bronnen die uw manier beginnen te kijken; vooruitzichten die met u beginnen te werken; verse voorstellen voor strategische allianties en gemeenschappelijke ondernemingen; de welkom sprongen in tonen ruimtebezoeken; lidmaatschaps toepassingen op de stijging; en communautaire leiders die naar u beginnen uit te streven.
Maar het gebeurt niet alleen, aangezien ik u reeds verdenk bepaald ben. Uw public relationsmensen moeten werkelijk aan boord van deze bepaalde benadering van PR zijn. En vooral, moeten zij in waarom kopen het zo belangrijk is om te weten hoe uw buitenpubliek uw verrichtingen, producten of diensten waarneemt. En zeker zijn zij de werkelijkheid goedkeuren die de negatieve waarnemingen bijna altijd tot gedrag leiden dat uw organisatie kan beschadigen.
Nu, hoe bent u van plan om waarnemingen van uw zeer belangrijk extern publiek te verzamelen te controleren en? Waarom, door leden van uw belangrijkste buitenpubliek te vragen. Kom uw public relationsmensen en overzichts mogelijke vragen samen als deze: hoeveel weet u over onze organisatie? Hebt u vroeger contact met ons gehad en was u pleased met de uitwisseling? Hoeveel weet u over onze diensten of producten en werknemers? Hebt u problemen met onze mensen of procedures ervaren?
Hopelijk zal het niet als verrassing dat uw mensen van PR reeds in de waarneming en gedragszaken zijn komen en kan van echt gebruik voor het aanvankelijke advies controleproject zijn. U kunt professionele onderzoeksfirma's altijd gebruiken, natuurlijk, maar dat kan kosten een bundel. Zo, of het uw mensen of een onderzoeksfirma is die het vragen behandelt, de doelstelling is untruths, valse veronderstellingen, ongegronde geruchten, onnauwkeurigheid, en misvattingen te identificeren.
Spoedig zult u moeten beslissen welke van de hierboven geschetste problemen (of anderen) wordt uw correctief public relationsdoel? verduidelijk de misvatting, aar dat kletst, de valse veronderstelling verbetert of een verscheidenheid van andere mogelijke onnauwkeurigheid bevestigt?
Tezelfdertijd bepaalt u uw doelstelling van PR, moet u de juiste strategie van de drie keuzen selecteren beschikbaar aan u. Verander bestaande waarneming, creëer waarneming waar daar kan zijn niets, of het versterken. De juiste strategie zal u tonen hoe te om dat doel te bereiken. Natuurlijk, zal het plukken van de verkeerde strategie als pindakaas op een aardig stuk van de zalm van Nova Scotia proeven. Zo zeker ben uw nieuwe strategiepasvormen comfortabel met uw nieuw public relationsdoel. Duidelijk, zou u "geen verandering" willen selecteren wanneer de feiten "versterken" strategie dicteren.
Uiteindelijk komen wij aan het "spier" deel van uw public relationsinspanning -- schrijvend een overredend bericht dat op leden van uw doelpubliek wordt gericht. Het is altijd een strenge test om met actie-dwingende taal op de proppen te komen die zal helpen een doelpubliek aan uw manier overreden om te denken.
Het is bijna vanzelfsprekend dat u de taak aan uw beste schrijver moet toevertrouwen. Wat wordt vereist zijn woorden, overredend die niet alleen dwingend zijn en geloofwaardig, maar duidelijk en feitelijk als zij waarneming/advies naar uw standpunt moeten verplaatsen en tot het gedrag leiden wenst u.
Komt nu één van de minder pressuresome karweien -- identificeert de communicatie tactiek nodig om uw bericht aan de aandacht van uw doelpubliek te dragen. Altijd zich ervan vergewist dat heeft de tactiek uitgezocht u een verslag van het bereiken van mensen zoals uw publieksleden, hebt u te uwer beschikking dozens van communicatie tactiek die zich van toespraken, faciliteitenreizen, e-mail en brochures aan de briefings van de consument uitstrekt, media gesprekken, bulletins, persoonlijke vergaderingen en vele anderen.
Overzie niet het feit dat believability van uw bericht van de geloofwaardigheid van zijn leveringsmethode afhankelijk kan zijn. En dat betekent u kunt wensen om het in kleine getogether-als vergaderingen en presentaties eerder dan door een hoog-profielmedia aankondiging te leveren.
Aangezien het aanvankelijke effect van uw communicatie tactiek wordt gevoeld, zult u en uw mensen van PR een tweede waarneming controlezitting met leden van uw extern publiek willen ondernemen. De zelfde vragen die in de benchmarkzitting kunnen worden gebruikt opnieuw worden gebruikt. Maar nu, zult u zeer zorgvuldig voor aanwijzingen kijken die de slechte nieuwswaarneming in uw richting beweegt.
Door de manier, neem comfort in het feit dat dat uw PR- programma gewoonlijk kan worden versneld door meer communicatie tactiek toe te voegen evenals hun frequenties te verhogen.
Aan recapitulatie: Ik adviseer u sterk om dit als bedrijfs, zonder winstbejag te herinneren of verenigingsmanager: het supercharging van uw bestuurs public relationsinspanning zal sterk afhangen van u die iets doen positief over die belangrijke externe publiek van van u dat de meesten uw verrichting beïnvloeden? positieve stappen als hierboven vermeld die. En aangezien u die zeer belangrijke buitenmensen aan uw manier overreedt om te denken, zult u hen hopelijk bewegen om acties te voeren die uw afdeling, groep, afdeling of dochteronderneming om toestaan te slagen.
Gelieve te voelen vrij om dit artikel en middelvakje in uw ezine, bulletin, off-line publicatie of website te publiceren. Een exemplaar bij de telling van Word worden gewaardeerd bobkelly@TNI.net. is 1075 met inbegrip van richtlijnen en middelvakje. Robert A. Kelly Ã"â© 2005.
De Hoed van het loodje adviseert, schrijft en spreekt aan bedrijfs, zonder winstbejag en verenigingsmanagers over het gebruiken van het fundamentele gebouw van public relations om hun werkende doelen te bereiken. Hij is DPR, Pepsi-cola Co. geweest; Agm-PR, Texaco Inc.; Vp-PR, Olin Corp.; Vp-PR, de Scheepsbouw & Drydock Co. van het Nieuws van Nieuwpoort; directeur van communi - kationen, het Ministerie van de V.S. van het Binnenland, en secretaresse van de afgevaardigde de hulppers, het Witte Huis. Hij houdt bachelor van wetenschapsgraad van de Universiteit van Colombia, belangrijk in public relationsmailto:bobkelly@TNI.net Bezoek:http://www.prcommentary.com
Artikel Bron: Messaggiamo.Com
Related:
» Home Made Power Plant» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy
Webmaster krijgen html code
Voeg dit artikel aan uw website!
Webmaster verzenden van artikelen
Geen registratie vereist! Vul het formulier in en uw artikel is in de Messaggiamo.Com Directory!
