English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Ja, is er een PR zoete vlek

Verbindingen RSS Feed





En hier is het: de public relations veranderen individuele waarneming die tot veranderd gedrag onder het belangrijkste buitenpubliek van een bedrijfs, zonder winstbejag of verenigingsmanager leidt. Het gebeurt wanneer de manager positieve acties toepast die het gedrag van die belangrijke externe publiek beïnvloeden dat de meesten zijn of haar verrichting beïnvloeden.

Dat het zoete roomijs. De geranselde room komt zoals die manager die zeer belangrijke buitenmensen aan zijn of haar manier overreedt om te denken. De kers-op-bovenkant komt aan wanneer s/he die mensen beweegt om acties te voeren die zijn/haar afdeling laten, slagen de groep, de afdeling of de dochteronderneming.

Stop aardige zoete vlek, in dit geval dat als roomijsijscoupe wordt beschreven. Maar die een echte basis voor dergelijke actie heeft: de mensen handelen op hun eigen waarneming van de feiten vóór hen, die tot voorspelbaar gedrag leidt waarover iets kan worden gedaan. Wanneer wij creëren, verander of versterk dat advies door het bereiken, het overreden en be*wegen-aan-wensen-actie de eigenlijke mensen het van wie gedrag de het meest organisatie beïnvloedt, wordt de public relationsopdracht gewoonlijk verwezenlijkt.

Veronderstel enkele mogelijke resultaten: verse voorstellen voor strategische allianties en gemeenschappelijke ondernemingen; klanten die aankopen maken herhalen; nieuwe benaderingen door hoofd gever en bronnen te specificeren; communautaire leiders die naar u beginnen uit te streven; vooruitzichten die zaken met u beginnen te doen; de welkom sprongen in tonen ruimtebezoeken; toenemende lidmaatschapstoepassingen; om politici en wetgevers niet te vermelden die u bekijken als zeer belangrijk lid van de commerciële, zonder winstbejag of verenigingsgemeenschappen.

Het krijgen van uw public relationsmensen aan boord van zal deze bepaalde benadering van PR uw eerste zorg zijn. Zijn aan boord zij wanneer het over het weten van komt waarom het zo belangrijk om is bepaald te zijn hoe uw buitenpubliek uw verrichtingen, producten of diensten waarneemt? En zeker ben zij de werkelijkheid goedkeuren die de negatieve waarnemingen bijna altijd tot gedrag leiden dat kan uw organisatie beschadigen.

Vertel hen hoe u van plan bent om waarnemingen te controleren en te verzamelen door leden van uw belangrijkste buitenpubliek te vragen. Vragen als deze: hoeveel weet u over onze organisatie? Hebt u vroeger contact met ons gehad en was u pleased met de uitwisseling? Hoeveel weet u over onze diensten of producten en werknemers? Hebt u problemen met onze mensen of procedures ervaren?

Managers gewoonlijk perk omhoog wanneer zij realiseren dat hun mensen van PR reeds in de waarneming en gedragszaken zijn en van echt gebruik voor het aanvankelijke advies controleproject kunnen zijn. De professionele onderzoeksfirma's zijn altijd beschikbaar, natuurlijk, maar dat kan kosten vele dollars. Maar of het uw mensen of een onderzoeksfirma is die het vragen behandelt, blijft de doelstelling het zelfde: identificeer untruths, valse veronderstellingen, ongegronde geruchten, onnauwkeurigheid, misvattingen of een andere herrieschopperwaarnemingen.

Nu, identificeert u zich wat van de hierboven geschetste problemen uw correctief public relationsdoel zal worden. Met andere woorden, verduidelijkt de misvatting, verbetert de aar dat gerucht, de valse veronderstelling of bevestigt een verscheidenheid van andere mogelijke onnauwkeurigheid.

Nu, kunt u dat doel ontmoeten slechts wanneer u de juiste strategie van de drie keuzen beschikbaar aan u vestigt. Verander bestaande waarneming, creëer waarneming waar daar kan zijn niets, of het versterken. Het plukken van de verkeerde strategie zal als pindakaas in uw komkommersalade proeven. Zo gelieve te zijn sommige de nieuwe strategiepasvormen comfortabel met uw nieuw public relationsdoel. U zou "geen verandering" willen selecteren wanneer de feiten "versterken" strategie dicteren.

Taaie baan vooruit! Werk een overredend bericht uit dat op leden van uw doelpubliek wordt gericht. Ja, is het altijd een uitdaging om actie-dwingende taal samen te brengen die zal helpen om het even welk publiek aan uw manier overreden om te denken.

U had beste uw beste schrijver op de taak hebben aangezien s/he die zeer speciale, correctieve taal moet veroorzaken. En s/he zal woorden die niet alleen dwingend zijn nodig hebben, overredend en geloofwaardig, maar duidelijk en feitelijk als zij waarneming/advies naar uw standpunt moeten verplaatsen en tot het gedrag leiden wenst u.

Het volgende karwei kon zelfs pret zijn. Bijvoorbeeld, identificeer de communicatie tactiek u uw bericht aan de aandacht van uw doelpubliek moet dragen. Zolang u sommige de tactiek bent uitgezocht hebt u een verslag van het bereiken van mensen zoals uw publieksleden, kunt u van dozens plukken die beschikbaar zijn. Van toespraken, reist de faciliteit, e-mail en brochures aan de briefings van de consument, media gesprekken, bulletins, persoonlijke vergaderingen en vele anderen.

Vaak overzien wordt het feit dat de geloofwaardigheid van het bericht van de geloofwaardigheid van zijn leveringsmethode afhankelijk kan zijn. Welke middelen kunt wensen u om het in kleine getogether-als vergaderingen en presentaties eerder dan door een hoog-profielmedia aankondiging te leveren.

Een off-handed verzoek om een voortgangsrapport zou als een alarm moeten worden bekeken dat u en uw het teambehoefte van PR om over een tweede waarneming controlezitting met leden van uw extern publiek te denken. U zult veel van de zelfde vragen willen gebruiken die in de eerste benchmarkzitting worden gebruikt. Maar nu, zult u zeer zorgvuldig op voor tekens letten dat de slechte nieuwswaarneming in uw richting wordt veranderd.

Programmaimpuls indien langzaam, van het als zegen denken omdat u nu de kans hebt om meer communicatie tactiek toe te voegen evenals verhogend hun frequenties.

Gelieve te herinneren dat de zoete vlek van PR lijkt wanneer de manager positieve acties toepast die het gedrag van die belangrijke externe publiek beïnvloeden dat de meesten zijn of haar verrichting beïnvloeden.

Nu, houd op doend public relations de harde manier en omhels vandaag die zoete vlek!

Gelieve te voelen vrij om dit artikel en middelvakje in uw ezine, bulletin, off-line publicatie of website te publiceren. Een exemplaar bij bobkelly@TNI.net worden gewaardeerd.

Robert A. Kelly Ã?Æ'ââ"¬Å¡Ã?â??Ã"© 2005.

De Hoed van het loodje adviseert, schrijft en spreekt aan bedrijfs, zonder winstbejag en verenigingsmanagers over het gebruiken van het fundamentele gebouw van public relations om hun werkende doelen te bereiken. Hij is DPR, Pepsi-cola Co. geweest; Agm-PR, Texaco Inc.; Vp-PR, Olin Corp.; Vp-PR, de Scheepsbouw & Drydock Co. van het Nieuws van Nieuwpoort; directeur van communi - kationen, het Ministerie van de V.S. van het Binnenland, en secretaresse van de afgevaardigde de hulppers, het Witte Huis. Hij houdt bachelor van wetenschapsgraad van de Universiteit van Colombia, belangrijk in public relations mailto:bobkelly@TNI.net

Bezoek:http://www.prcommentary.com

Artikel Bron: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Home Made Power Plant
» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy


Webmaster krijgen html code
Voeg dit artikel aan uw website!

Webmaster verzenden van artikelen
Geen registratie vereist! Vul het formulier in en uw artikel is in de Messaggiamo.Com Directory!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Dien uw artikelen te Messaggiamo.Com Directory

Categorieën


Copyright 2006-2011 Messaggiamo.Com - Sitemap - Privacy - Webmaster verzenden van artikelen naar Messaggiamo.Com Directory [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu