Hoe managers pijn hun pr resultaten
Het bedrijfsleven, non-profitorganisatie of vereniging managers gewond eigen public relations resultaten wanneer ze gefascineerd met PR tactiek? persberichten, publicaties en brochures en vooral plezier te beheren speciale evenementen? terwijl het niet voor de opvattingen en gedrag van de mensen die waarschijnlijk hun leidinggevende succes in hun hands.We zitten praten over deze belangrijke externe doelgroepen wier gedrag het meest invloed op hun afdelingen, groepen, afdelingen of subsidiaries.Obviously, enkele van de minder gevoelig onder de managers gewoon niet krijgen? het feit dat het recht van public relations wijzigt individuele perceptie leiden veranderde gedrag van de voornaamste externe publiek leden, en dus het bereiken van leidinggevende objectives.When zij samengestelde dat toezicht door niet overtuigen van die vreselijk belangrijk buiten mensen om hun manier van denken, dan beweegt hen te nemen acties die toestaan dat hun eenheden te doen slagen, bingo!, ze zwaar gewond hun PR results.Needn niet het geval. Neem een moment en genieten van deze benadering: mensen handelen in hun eigen perceptie van de feiten vóór hen, wat leidt tot een voorspelbaar gedrag waarover iets kan worden gedaan. Wanneer we creëren, te wijzigen of te versterken door het bereiken van dat advies, overtuigen en verplaatsen naar de gewenste actie de mensen wier gedrag van invloed op de organisatie het meest, de public relations-missie is meestal accomplished.Look op wat er zou kunnen komen van hun manier: verse voorstellen voor strategische allianties en joint ventures; gemeenschapsleiders begin te zoeken naar je uit; stijgende lidmaatschapsaanvragen; welkom stuitert in de showroom te bezoeken; vooruitzichten uitgangspunt om zaken te doen met u; klanten te herhalen aankopen en nieuwe benaderingen van kapitaal gevers en vermelding van de bronnen niet te spreken van de politici en wetgevers bekijkt u als een belangrijk lid van het bedrijfsleven, non-profitorganisatie of vereniging communities.A paar vragen over hoe dit werk zou kunnen worden toegewezen. Aan een externe PR agentschap team? Om mensen aan uw operatie? Om uw eigen public relations mensen? Gewoon beseffen dat, ongeacht waar ze vandaan komen, moeten ze worden aan u en uw PR-plan te beginnen met de belangrijkste doelgroep perceptie monitoring.You dienen te voldoen aan uw public relations team om er zeker van zijn dat degenen die aan u zijn duidelijk over de reden waarom het is van vitaal belang om precies te weten hoe uw belangrijkste doelgroepen buiten waarnemen uw activiteiten, producten of diensten. Zij moeten instemmen met de werkelijkheid dat de perceptie bijna altijd leiden tot gedrag dat kan helpen of pijn uw operation.Discuss uw PR operationele plan met hen, met name hoe je zal de voortgang bewaken en verzamelen percepties verhoor door leden van uw belangrijkste externe doelgroepen. Bijvoorbeeld, hoeveel weet je over onze chief executive? Heeft u vooraf contact met ons op en was je blij met de uitwisseling? Hoeveel weet je over onze diensten of producten en werknemers? Heeft u problemen met onze mensen of procedures? Heb geen aarzeling (andere dan de begroting) in het gebruik van professionele enquête ondernemingen in de perceptie toezicht fasen van uw programma. Maar onthoud dat je PR-mensen zijn ook in de perceptie en het gedrag van het bedrijfsleven en kunnen dezelfde doelstelling na: identificeren onwaarheden, valse veronderstellingen, ongegronde geruchten, onjuistheden, misverstanden en eventuele andere negatieve perceptie dat kan vertalen in een pijnlijk behaviors.The meest schadelijke vervalsing ontdekt u tijdens uw sleutel publiek perceptie toezicht zal reageren op de juiste soort van PR-doel door te bellen voor rechtstrijken erop dat gevaarlijke misvatting, of corrigeren dat het bruto onjuistheid of stoppen van dat potentieel dodelijk gerucht zo snel mogelijk .. Big uitdaging hier is het selecteren van de juiste strategie. Namelijk, een strategie die u vertelt hoe het nu verder moet. Houd er rekening mee dat er slechts drie strategische opties voor u beschikbaar als het gaat om de afhandeling van een waarneming en advies uitdaging. Wijzig de bestaande perceptie, beleving creëren waar er wellicht geen, of versterken. Sinds de verkeerde strategie kiezen zal smaken zoals zeezout op uw rijstebrij, zeker de nieuwe strategie past comfortabel met uw nieuwe public relations doel. U niet wilt selecteren "verandering", wanneer de feiten dicteren een "versterking" strategy.It is onontkoombaar en onvermijdelijk - iemand op uw PR-medewerkers hebben om een krachtige boodschap en het doel deze aan de leden van uw doelgroep. Omdat bewerken actie dwingen taal om een publiek aan uw manier van denken is echt hard werken, moet je je best, eerste string schrijver om samen een aantal zeer bijzondere, corrigerende taal. Woorden die niet alleen dwingend, overtuigend en geloofwaardig, maar duidelijke en feitelijke als ze iets te corrigeren en de verschuiving perceptie / advies ten aanzien van uw standpunt leidt tot de problemen die u targeting.Less belasten, en soms leuk, is de selectie van de communicatie tactiek het meest waarschijnlijk voor het vervoer van uw bericht aan de aandacht van uw doelgroep. Doe dit na het uitvoeren van het ontwerp door uw PR mensen voor invloed en overtuigingskracht. Er zijn tientallen tactiek voor u beschikbaar. Uit toespraken, faciliteit reizen, e-mails en brochures aan We communiceren een boodschap, zo corrupt op welke wijze dan ook, kan van invloed zijn op believability en geloofwaardigheid. Dus, als zeker weet, kunt u voor het beperken van de oorspronkelijke werkingssfeer van onthulling het voor kleinere bijeenkomsten en presentaties plaats dan via een hoger profiel nieuws releases.Suggestions dat deze verslagen is misschien een mooi tintje, gezien moet worden als een vroege waarschuwing dat er een tweede controle perceptie sessie met leden van uw externe publiek, worden uitgevoerd. Veel van dezelfde vragen die in het eerste benchmark sessie opnieuw kan worden gebruikt. Maar deze tijd, wordt u kijken zorgvuldig op tekenen dat het probleem perceptie wordt gewijzigd in uw direction.If u vermoedt dat het programma is achtergebleven, het tempo van zaken met meer communicatie tactiek, dan hun frequencies.Thus, in plaats van pijn uw PR resultaten, zult u inderdaad de kans op programma succes. En zodra je als manager verteren de onderliggende veronderstelling van het kaderpersoneel van public relations, zoals hierboven beschreven, zul je begrijpen hoe het recht PR echt kan veranderen individuele perceptie en leiden tot overschrijding van de veranderd gedrag need.Please u gerust te publiceren van dit artikel en resource vak in uw ezine, nieuwsbrief, offline publicatie of website. Een exemplaar zal worden gewaardeerd op bobkelly@TNI.net. Word count 1,135 met inbegrip van richtlijnen en middelen doos. Robert A. Kelly ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € SA, © 2005.Bob Kelly raadgevingen, schrijft en spreekt voor het bedrijfsleven, non-profit-en associatie-managers over het gebruik van de fundamentele vooronderstelling van public relations om hun operationele doelstellingen. Hij is DPR, Pepsi-Cola Co; AVA-PR, Texaco Inc; VP-PR, Olin Corp; VP-PR, Newport News Shipbuilding & Co droogdokken; directeur van com-municatie, het Amerikaanse ministerie van Binnenlandse Zaken, en de adjunct-assistent druk secretaresse, Het Witte Huis. Hij behaalde een Bachelor of Science diploma van de Universiteit van Columbia, de belangrijkste in de public relations.
Artikel Bron: Messaggiamo.Com
Related:
» Home Made Power Plant» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy
Webmaster krijgen html code
Voeg dit artikel aan uw website!
Webmaster verzenden van artikelen
Geen registratie vereist! Vul het formulier in en uw artikel is in de Messaggiamo.Com Directory!
