English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

PR? Waarom?

Verbindingen RSS Feed





Goed, voor aanzetten, omdat de goede public relations individuele waarneming kunnen veranderen en tot veranderd gedrag onder uw zeer belangrijk buitenpubliek leiden. En dat kan zaken helpen, managers zonder winstbejag en bereiken de verenigings als u uw bestuursdoelen.

Maar herinner me om tacticians van PR te laten de speciale gebeurtenissen, de brochures en de persmededelingen behandelen. Als professionele manager die met public relations aan u rapporteert, u belangrijkere te doen dingen hebt.

Als, bijvoorbeeld, het van plan zijn om iets te doen positief over het gedrag van die zeer belangrijke externe publiek van van u dat de meesten uw verrichting beïnvloeden. Vooral wanneer u die belangrijke buitenmensen aan uw manier overreedt om te denken, dan help hen bewegen om acties te voeren die uw afdeling, groep, afdeling of dochteronderneming om toestaan te slagen.

Hier zou een weg u kunnen volgen aangezien u uw public relationsactieplan in spel zette: de mensen handelen op hun eigen waarneming van de feiten vóór hen, die tot voorspelbaar gedrag leidt waarover iets kan worden gedaan. Wanneer wij creëren, verander of versterk dat advies door het bereiken, het overreden en be*wegen-aan-wensen-actie de eigenlijke mensen het van wie gedrag de het meest organisatie beïnvloedt, wordt de public relationsopdracht gewoonlijk verwezenlijkt.

Wat een benadering volgens die lijnen kan doen, is hulp u een te sterke concentratie op die tactische brochures, persmededelingen en speciale gebeurtenissen, vermijdt en in plaats daarvan uw middelen op die zeer belangrijke, van het grootste belang, buitengroepen mensen concentreert.

En wat u in ruil daarvoor zou kunnen verwachten? Onder andere resultaten, klanten die aankopen maken herhalen; nieuwe benaderingen door hoofd gever en bronnen te specificeren; de positieve sprongen in tonen ruimtebezoeken; toenemende lidmaatschapstoepassingen; communautaire leiders die naar u beginnen uit te streven; vooruitzichten die zaken met u beginnen te doen; verse voorstellen voor strategische allianties en gemeenschappelijke ondernemingen; om politici en wetgevers niet te vermelden die u bekijken als zeer belangrijk lid van de commerciële, zonder winstbejag of verenigingsgemeenschappen.

Enkel wie het werk zal doen dit zou moeten impliceert, een vroege zorg zijn. Specialisten van een public relationsagentschap? Mensen die aan uw verrichting worden toegewezen? Uw eigen public relationspersoneel? Nochtans, ongeacht waar zij komen uit, moeten zij geëngageerd aan u en uw PR- planbegin zijn met zeer belangrijke publiekswaarneming controle.

Tijdens vroege gesprekken met het personeel van PR, moet u zekere zijn dat die toegewezen aan u duidelijk zijn waarom het essentieel is om te weten hoe uw belangrijkste buitenpubliek uw verrichtingen, producten of diensten waarneemt. Hopelijk, hebben zij reeds de werkelijkheid goedgekeurd die de waarnemingen bijna altijd tot gedrag leiden dat uw verrichting helpen of kan kwetsen.

Spoediger gaat u met hen over hoe u van plan bent te werk te gaan, beter, vooral hoe u waarnemingen door leden van uw belangrijkste buitenpubliek te vragen zult zult controleren en verzamelen. Bijvoorbeeld, hoeveel u op de hoogte is van onze president? Hebt u vroeger contact met ons gehad en was u pleased met de uitwisseling? Hoeveel weet u over onze diensten of producten en werknemers? Hebt u problemen met onze mensen of procedures ervaren?

Als het geld in de begroting is, aarzel om geen professionele onderzoeksfirma's in de waarneming controlefasen van uw programma te gebruiken. En herinner altijd dat uw mensen van PR ook in de waarneming en gedragszaken zijn en de zelfde doelstelling kunnen nastreven: identificeer untruths, valse veronderstellingen, ongegronde geruchten, onnauwkeurigheid, misvattingen en een andere negatieve waarneming die in schadelijk gedrag zouden kunnen vertalen.

Uw nieuw doel van PR zal de slechtste vervormingen richten die tijdens uw zeer belangrijke publiekswaarneming controle worden ontdekt, en vraagt waarschijnlijk uit het rechtmaken die gevaarlijke misvatting, of het verbeteren van die brutoonnauwkeurigheid, of tegenhoudend die potentieel lastig gerucht.

Maar het identificeren van de juiste strategie is de echte sleutel. Dit verwijst naar een strategie die u vertelt hoe te aan waar te krijgen u wilt zijn, en er zijn enkel drie strategische opties beschikbaar aan u wanneer het over de behandeling van een waarneming of adviesuitdaging komt: creëer waarneming waar daar zijn niets, de waarneming kan veranderen, of het versterken. Aangezien de verkeerde strategieoogst als banaan-mango ketchup op uw canteloupe zal proeven, ben sommige de nieuwe strategiepasvormen comfortabel met uw nieuw public relationsdoel. U wilt "geen verandering" selecteren wanneer de feiten "versterken" strategie dicteren.

Omdat de bewerkende actie-dwingende taal om een publiek aan uw manier te overreden om werkelijk te denken het harde werk IS, wenst u uw schrijver van eerste-koordvarsity om één of andere zeer speciale, correctieve taal tot stand te brengen en het te richten op leden van uw doelpubliek. De woorden die niet alleen dwingend, overredend en geloofwaardig zijn, maar duidelijk en feitelijk als zij iets moeten verbeteren en de verschuivingswaarneming/het advies naar uw standpunt dat tot het gedrag leidt u richten.

De baan moet nu de communicatie tactiek selecteren die waarschijnlijk zal dragen uw bericht aan de aandacht van uw doelpubliek. Dit kan worden gedaan nadat het ontwerp door uw mensen van PR voor effect en persuasiveness wordt herzien. Er zijn dozens van tactiek beschikbaar aan u. Van toespraken, reist de faciliteit, e-mail en brochures aan de briefings van de consument, media gesprekken, bulletins, persoonlijke vergaderingen en vele anderen. Maar zeker ben dat de tactiek die u is gekend om mensen enkel zoals uw publieksleden te bereiken hebt geplukt.

Voor beter of slechter, kan believability van een bericht op de geloofwaardigheid van het voertuig rusten dat wordt gebruikt om het te leveren. Zo, kunt u beslissen het vóór kleinere vergaderingen en presentaties te introduceren eerder dan het gebruiken van de versies van het hoog-profielnieuws.

De vraag naar voortgangsrapporten is een vroege waarschuwing voor u dat het tijd voor een tweede waarneming controlezitting met leden van uw extern publiek is. Eigenlijk, kunnen worden gebruikt de meeste vragen die in de eerste benchmarkzitting opnieuw worden gebruikt. Maar dit keer, zult u zorgvuldig op voor tekens letten dat de probleemwaarneming in uw richting wordt veranderd. En dat echte vooruitgang!

Maar natuurlijk, kunt u impuls verliezen. Indien dit voorkomt, kunt u het programma altijd versnellen door meer communicatie tactiek toe te voegen, en hun frequenties te verhogen.

Waarom public relations? Een gemakkelijke vraag voor de professionele manager. Omdat het essentieel is dat u uw bestuursdoelen bereikt, moet u individuele waarneming op een manier veranderen die tot veranderd gedrag onder uw zeer belangrijk buitenpubliek leidt, waarbij het succes van uw verrichting wordt verzekerd.

Gelieve te voelen vrij om dit artikel en middelvakje in uw ezine, bulletin, off-line publicatie of website te publiceren. Een exemplaar bij de telling van Word worden gewaardeerd bobkelly@TNI.net. is 1495 met inbegrip van richtlijnen en middelvakje. Robert A. Kelly Ã"â© 2005.

De Hoed van het loodje adviseert, schrijft en spreekt aan bedrijfs, zonder winstbejag en verenigingsmanagers over het gebruiken van het fundamentele gebouw van public relations om hun werkende doelen te bereiken. Hij is DPR, Pepsi-cola Co. geweest; Agm-PR, Texaco Inc.; Vp-PR, Olin Corp.; Vp-PR, de Scheepsbouw & Drydock Co. van het Nieuws van Nieuwpoort; directeur van communi - kationen, het Ministerie van de V.S. van het Binnenland, en secretaresse van de afgevaardigde de hulppers, het Witte Huis. Hij houdt bachelor van wetenschapsgraad van de Universiteit van Colombia, belangrijk in public relationsmailto:bobkelly@TNI.net Bezoek:http://www.prcommentary.com

Artikel Bron: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Home Made Power Plant
» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy


Webmaster krijgen html code
Voeg dit artikel aan uw website!

Webmaster verzenden van artikelen
Geen registratie vereist! Vul het formulier in en uw artikel is in de Messaggiamo.Com Directory!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Dien uw artikelen te Messaggiamo.Com Directory

Categorieën


Copyright 2006-2011 Messaggiamo.Com - Sitemap - Privacy - Webmaster verzenden van artikelen naar Messaggiamo.Com Directory [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu