Managers: vertrouwt u op uw PR?
U kunt als, aangezien een bedrijfs, zonder winstbejag of verenigingsmanager, u eerlijk kan zeggen u iets positief over het gedrag van die belangrijke externe publiek van van u doet dat de meesten uw afdeling, groep, afdeling of dochteronderneming beïnvloeden.
En bijzonder zo wanneer u die zeer belangrijke buitenmensen aan uw manier om te denken overreedt, en beweeg hen om acties te voeren die u om toestaan te slagen.
In zijn eenvoudigste vorm, natuurlijk, helpt wat u doet uw bestuursdoelen door de eenvoudige tactiek bereiken van het veranderen van waarneming die tot veranderd gedrag leidt.
En er is een betrouwbare richtlijn die dat begrip steunt: de mensen handelen op hun eigen waarneming van de feiten vóór hen, die tot voorspelbaar gedrag leidt waarover iets kan worden gedaan. Wanneer wij creëren, verander of versterk dat advies door het bereiken van, aan-wensen-actie te overreden en te bewegen de eigenlijke mensen het van wie gedrag de het meest organisatie beïnvloedt, wordt de public relationsopdracht gewoonlijk verwezenlijkt.
Ik roep die richtlijn het fundamentele gebouw van public relations waarvan een verscheidenheid van bevredigende resultaten kunnen afkomstig zijn. Bijvoorbeeld, communautaire leiders die naar u beginnen uit te streven; hoofd gevers of het specificeren van bronnen die uw manier beginnen te kijken; de achterstallige sprongen in tonen ruimtebezoeken; vooruitzichten die met u beginnen te werken; lidmaatschaps toepassingen op de stijging; klanten die herhalingsaankopen beginnen te maken; verse voorstellen voor strategische allianties en gezamenlijke ondernemingen; en zelfs politici en wetgevers die u als zeer belangrijk lid van de commerciële, zonder winstbejag beginnen te bekijken of verenigingsgemeenschappen.
De eerste dingen eerst, zullen u uw public relationsmensen aan boord van deze public relationsmuziekwagen moeten krijgen. Zij moeten met de essentiële noodzaak akkoord gaan om te weten hoe uw buitenpubliek uw verrichtingen, producten of diensten waarneemt. Vooral bepaald ben zij goedkeuren de werkelijkheid die de negatieve waarnemingen bijna altijd tot gedrag leiden dat uw organisatie kan beschadigen.
Plan een speciale sitdown met het personeel van PR om door te nemen enkel hoe u van plan bent om waarneming te meten en advies onder uw zeer belangrijk buitenpubliek te controleren. Ga over de vragen die moeten worden gesteld: Hoeveel weet u over onze organisatie? Hebt u vroeger contact met ons gehad en was u pleased met de uitwisseling? Hoeveel weet u over onze diensten of producten en werknemers? Hebt u problemen met onze mensen of procedures ervaren?
Het is gelukkig voor u en ik dat onze mensen van PR reeds in de waarneming en gedragszaken zijn en van echt gebruik voor de advies controleprojecten kunnen zijn. U hebt altijd de optie om professionele onderzoeksfirma's te gebruiken, maar dat kan kostprijsberekenings echt geld beëindigen. Maar of het uw mensen of een onderzoeksfirma is die het vragen behandelt, de doelstelling is onwaarheden, valse veronderstellingen, ongegronde geruchten, onnauwkeurigheid, en misvattingen te identificeren.
Één van aberations u ontdekt zal duidelijk als uw correctief public relationsdoel duidelijk uitkomen? het kon gemakkelijk zijn de misvatting, aar te verduidelijken dat kletst, de valse veronderstelling verbetert of een verscheidenheid van andere mogelijke onnauwkeurigheid bevestigt.
Het vereenvoudigen van kwesties is de werkelijkheid dat u dat doel kunt ontmoeten slechts wanneer u de juiste strategie van de drie keuzen beschikbaar aan u selecteert. Verander bestaande waarneming, cre
Artikel Bron: Messaggiamo.Com
Related:
» Home Made Power Plant» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy
Webmaster krijgen html code
Voeg dit artikel aan uw website!
Webmaster verzenden van artikelen
Geen registratie vereist! Vul het formulier in en uw artikel is in de Messaggiamo.Com Directory!
