Pr en de kleine zaak van de resultaten
Als een bedrijf, non-profit-en associatie-manager, hoe tevreden bent u bij de public relations mensen toegewezen aan uw toestel besteden het grootste deel van hun tijd op iemands favoriete bijzondere gebeurtenis, brochures, persberichten en praat-show noemt? Zeker als u liever hebt een public relations-inspanning die leidt tot het soort van de belangrijkste stakeholders gedrag veranderen dat dit leidt tot het bereiken van uw leidinggevende doelstellingen? Je weet wel, dat PR doet iets positiefs over de belangrijke externe doelgroepen wier gedrag de meeste invloed op uw operatie. En, in het onderhandelen, helpt overtuigen de belangrijkste externe doelgroepen aan uw manier van denken, helpen verplaats ze naar maatregelen treffen die uw afdeling, divisie of dochteronderneming te succeed.After, wat public relations neer te zijn van deze realiteit: het recht PR echt kan veranderen individuele perceptie en leiden tot een veranderde gedragingen die u helpen slagen. Uw openbare betrekkingen inspanningen moeten verder gaan dan partijen, video's, boekjes en kolom vermeldt als je echt wilt dat je geld waard is. En je moet een eenvoudige blauwdruk dat krijgt iedereen werkt aan dezelfde externe publiek gedrag verzekeren dat de organisatie van de public relations inspanning blijft sterk focused.Sounds willen goede spullen, en het is! Hier is een blauwdruk die kunnen leiden u in die richting: mensen geven aan hun eigen perceptie van de feiten vóór hen, wat leidt tot een voorspelbaar gedrag waarover iets kan worden gedaan. Wanneer we creëren, te wijzigen of te versterken door het bereiken van dat advies, overtuigen en verplaatsen naar de gewenste actie de mensen wier gedrag van invloed op de organisatie het meest, de public relations-missie is accomplished.And resultaten als deze kan je weg. Nieuwe voorstellen voor strategische allianties en joint ventures; klanten te herhalen aankopen; perspectieven te beginnen met u samen te werken; lidmaatschap aanvragen in opkomst; kapitaal gevers of vermelding van bronnen zoekt je weg, en zelfs weigeringen in de showroom visits.How, u vraagt, doen dergelijke managers resultaten zoals die? Zij wat tijd om uit die onder hun belangrijkste doelgroepen buiten gedraagt op een manier die hulp of een belemmering vormen voor het bereiken van hun doelstellingen. Toen zij ze volgens hoe ernstig hun gedrag beïnvloeden hun organization.More tot het punt, precies hoe de meeste leden van uw belangrijkste doelgroepen waarnemen buiten uw organisatie? Als betalen voor professionele enquête raadsman niet in de kaarten (of in de begroting!), Uw PR-collega's zullen hebben om toezicht te houden op deze percepties zelf. Eigenlijk moeten zij goed bekend met perceptie en het gedrag van zaken, aangezien ze al in die business.All van wat betekent vergadering met leden van die buiten de doelgroep en het stellen van vragen als' Bent u bekend met onze diensten of producten? " "Heb u ooit contact gehad met iemand van onze organisatie? Was het een goede ervaring? "En als u dat manager, je moet gevoelig zijn voor negatieve verklaringen, met name ontwijkende of aarzelende antwoorden. En kijk zorgvuldig voor valse veronderstellingen, onwaarheden, misverstanden, onjuistheden en potentieel schadelijke geruchten. Wanneer u vindt, maar ze zullen moeten worden gecorrigeerd, omdat ze onvermijdelijk leiden tot negatieve behaviors.Big baan is nu te kiezen uit de werkelijke, inbreukplegende perceptie te wijzigen, en dat wordt uw public relations doel. U wilt natuurlijk juist deze onwaarheden, onjuistheden, misverstanden of valse assumptions.The moeilijkste deel van deze oefening is dat een PR-doel zonder een strategie om te laten zien hoe er te komen, zal de smaak zoals asperges pannenkoek met stroop. Dus, als u een van de drie strategieën (vooral gebouwd om de perceptie of het advies waar kan er geen, of te veranderen of versterken), wat u wilt doen, is zorgen dat het doel en de strategie van elkaar. Je zou niet willen, selecteer "wijzigen bestaande perceptie" wanneer de huidige perceptie is juist hetgeen wijst op een "versterking" strategy.Now moet u een dwingende boodschap zorgvuldig samengesteld om uw belangrijkste doelgroep van de waarneming, zoals gespecificeerd door uw public relations goal.Remember die u kunt altijd combineren uw corrigerende bericht met een ander nieuws aankondiging of de presentatie die kunnen haar ook meer geloofwaardigheid door vermindering van de schijnbare noodzaak van een dergelijk bericht dat u correction.The omgeroepen moet niet alleen overtuigend, maar heel duidelijk over wat perceptie moet verduidelijking of correctie, en waarom. Natuurlijk, je moet waarheidsgetrouw en uw standpunt logisch uitgelegd en geloofwaardig als het is om Houd de aandacht van de leden van deze doelgroep, en eigenlijk verplaatsen perceptie in uw direction.It is makkelijk te zien waarom sommige mensen verwijzen naar de communicatie tactiek nodig om uw boodschap onder de aandacht van het feit dat belangrijke externe publiek, als lastdier. " Immers, zij moeten uw overtuigende nieuwe ideeën voor de ogen en oren van deze belangrijke buiten people.You echt een ruime keuze, omdat de lijst van tactiek is lang. Het omvat brieven-to-the-editor, brochures, persberichten en toespraken. Of u kan kiezen voor de radio en krant interviews, persoonlijke contacten, facilitair reizen of klant briefings. Er zijn scores beschikbaar zijn en de enige keuze is dat de communicatie tactiek kiest u een overzicht van het bereiken van mensen zoals de leden van uw belangrijkste doelgroepen audience.Of U kunt natuurlijk altijd dingen langs door meer communicatie tactiek, en door hun frequencies.In korte orde, je hoort oproepen voor voortgangsverslagen. Maar je zal al hard aan het werk remonitoring perceptie onder uw doelgroep het publiek voor het testen van de effectiviteit van uw communicatie tactiek. Met behulp van vragen die vergelijkbaar zijn met die welke worden gebruikt tijdens uw eerdere controle sessie, kun je nu bead-eyed op zoek naar tekenen die erop wijzen dat publiek percepties beginnen te verplaatsen in uw algemene direction.Despite de kop van het artikel, public relations resultaten zijn geen kleine zaak. In mijn ogen, je resultaten worden direct afhankelijk van of u uw basisstation PR begroting vooral op tactiek, of de oprichting van de belangrijkste stakeholders gedrag veranderen dat dit leidt tot het bereiken van uw leidinggevende objectives.One kunnen hopen zal het latter.Please gerust te publiceren dit artikel en resource vak in uw ezine, nieuwsbrief, offline publicatie of website. Een exemplaar zal worden gewaardeerd op bobkelly@TNI.net.Robert A. Kelly ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € SA, © 2005.Bob Kelly raadgevingen, schrijft en spreekt aan het bedrijfsleven, non-profit-en associatie-managers over het gebruik van de fundamentele vooronderstelling van public relations om hun operationele doelstellingen. Hij is DPR, Pepsi-Cola Co; AVA-PR, Texaco Inc; VP-PR, Olin Corp; VP-PR, Newport News Shipbuilding & Co droogdokken; directeur van communicatie, het Amerikaanse ministerie van Binnenlandse Zaken, en de adjunct-assistent druk secretaresse, Het Witte Huis. Hij behaalde een bachelorgraad uit
Artikel Bron: Messaggiamo.Com
Related:
» Home Made Power Plant» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy
Webmaster krijgen html code
Voeg dit artikel aan uw website!
Webmaster verzenden van artikelen
Geen registratie vereist! Vul het formulier in en uw artikel is in de Messaggiamo.Com Directory!
