Kan Newbies Pitfalls vermijden?
Ja inderdaad! Als u een jonge persoon bent die heeft besloten dat een carrière in public relations uw Kaviaar en Champagne in het leven zal zijn, zijn hier vier situaties waarin u niet wilt vinden:
1. U verwart de basisfunctie van public relations met onderverdelingen die omhoog het geheel zoals publiciteit, crisisbeheer of werknemersmededelingen maken.
2. U voelt onzeker in het naderen van public relationsproblemen, dan onzeker over welk advies om uw werkgever/cliënt te geven.
3. Aangezien de jaren overgaan, baseert u zich op carrière-lange misvattingen over public relations maar vordert ondoelmatig soms hoe dan ook adviserend de werkgever/de cliënt met het beschadigen, als niet gevaarlijk advies gestadig.
4. U realiseert te laat dat u door uw volledige carrière zonder een vaste greep bent gegaan van welke public relations allen ongeveer is.
De nieuwkomers kunnen die pitfalls vermijden door vroeg-op de Steen Rosetta van public relations, d.w.z., een gids te begrijpen aan het begrip van de discipline en zijn kernsterkte. Namelijk, handelen de mensen op hun waarneming van de feiten; die waarnemingen leiden tot bepaald gedrag; en iets kan over die waarnemingen en gedrag worden gedaan die tot het bereiken van de doelen van een organisatie leiden.
Welke waarom is, wanneer de public relations met succes tot gaan leiden, of dat advies versterken door te bereiken, te overreden en be*wegen-aan-wensen-actie veranderen verwezenlijken die mensen het van wie gedrag de organisatie beïnvloedt, het zijn opdracht.
GEEN organisatie - bedrijfs, zonder winstbejag of openbare sector - kan vandaag slagen tenzij het gedrag van zijn belangrijkste publiek in-sync-binnen met de doelstellingen van de organisatie is. En dat betekent de public relationsberoeps somebody's gedrag moeten wijzigen als zij moeten helpen de werkgever/van de cliënt doelstelling raken en een looncheque verdienen. Al de rest is maar middelen daarvoor.
En hier één manier daar te worden:
-- identificeer het probleem of de uitdaging
-- identificeer doelpubliek
-- bepaal de public relationsdoelstelling
-- bepaal public relations
-- bereid overredende berichten voor
-- selecteer/voer zeer belangrijke communicatie tactiek uit
-- bewaak voortgang
-- en het eindspel? Ontmoet uw eigen doel van de gedragswijziging.
Een bonus: u gebruikt een vrijwel volmaakte meting van public relationsprestaties. Ik bedoel hoe u de resultaten van een activiteit kunt nauwkeuriger meten dan wanneer u duidelijk de doelstelling bereikt u aan het begin van die activiteit bepaalt? U kunt niet. Het is zuiver succes
Zo, als beginner, kunt u om vier hierboven vermeld pitfalls te vermijden verwachten? Ja, en hier waarom:
-- Met juiste voorbereiding, zult u actie geen tactiek met de basisopdracht van public relations verwarren omdat u precies zult weten wat elk en is enkel wat waar in de public relationsprobleem het oplossen opeenvolging past.
-- U zult zekerder over het verstrekken van advies aan de werkgever/de cliënt voelen omdat het dichtbije public relationsprobleem duidelijk kan worden geïdentificeerd toestaand u om oplossingen te selecteren die duidelijk in de hierboven geschetste actieopeenvolging passen. U zult uw doelpubliek identificeren omdat u wie uw werkgever/cliënt precies zult weten willen bereiken, en de noodzakelijke actietactiek zal dan duidelijk zijn.
-- U realiseert dat u door uw volledige carrière MET vast bent gegaan, de succesvolle greep van welke public relations ongeveer allen is.
Natuurlijk, op de manier u ook het verband tussen uw doelpubliek en uw werkgever/van de cliënt zaken door de reputatie van de organisatie, zijn dienst en producten te polijsten zult voeden. U zult uw beste die doelpubliek doen overreden om te doen wat uw werkgever/cliënt hen willen doen. En terwijl het streven van naar openbare begrip en goedkeuring van die werkgever/cliënt, zult u verzekeren dat uw gezamenlijke activiteiten niet alleen aan de wet voldoen, maar duidelijk het openbare belang dienen. Dan, zult u alle tactische einden terugtrekken om die individuen naar actie eigenlijk te verplaatsen. En uw werkgever/cliënt zal worden tevredengesteld die u van belang bent aan dit punt hebt gebracht.
Maar wanneer hebben die werkgever/cliënt van van u volledig met de public relationsresultaten u zal tevredengesteld worden geproduceerd? Slechts wanneer uw "bereik, overreedt en de beweging-aan-wensen-actie inspanningen hebben die zichtbare wijziging in het gedrag van die doelpubliek u veroorzaakt, en zij wensen te beïnvloeden.
Naar mijn mening, is dit het fundamentele gebouw van public relations, zijn centrale, strategische functie en basiscontext waarin u in uw achtervolging van een succesvolle en bevredigende public relationscarrière moet werken.
Gelieve te voelen vrij om dit artikel en middelvakje in uw ezine, bulletin, off-line publicatie of website te publiceren. Een exemplaar bij bobkelly@TNI.net worden gewaardeerd.
Robert A. Kelly Ã"â© 2005.
De Hoed van het loodje adviseert, schrijft en spreekt aan bedrijfs, zonder winstbejag en verenigingsmanagers over het gebruiken van het fundamentele gebouw van public relations om hun werkende doelen te bereiken. Hij is DPR, Pepsi-cola Co. geweest; Agm-PR, Texaco Inc.; Vp-PR, Olin Corp.; Vp-PR, de Scheepsbouw & Drydock Co. van het Nieuws van Nieuwpoort; directeur van mededelingen, het Ministerie van de V.S. van het Binnenland, en secretaresse van de afgevaardigde de hulppers, het Witte Huis. Hij houdt bachelor van wetenschapsgraad van de Universiteit van Colombia, belangrijk in public relations.
Bezoek: http://www.prcommentary.com; bobkelly@TNI.net
Artikel Bron: Messaggiamo.Com
Related:
» Home Made Power Plant» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy
Webmaster krijgen html code
Voeg dit artikel aan uw website!
Webmaster verzenden van artikelen
Geen registratie vereist! Vul het formulier in en uw artikel is in de Messaggiamo.Com Directory!
