Prs van de twijfel invloed? niet!
Net gedaan, helpt het het gedrag van uw belangrijkste doelpubliek wijzigen, en dat kan OVERLEVING spellen.
Ik geloof niet die een overdrijving ben omdat een klant die slecht aan u denkt en uw zaken spoedig uw drempel niet zal verdonkeren.
Noch zullen u waarschijnlijk vooruitzichten zien die weinig of niets over u kennen.
Idem voor mensen die kunnen zijn miffed over iets u, of één van uw mensen, zei openbaar of deed.
En vergeet over die mensen met een ECHT rundvlees over uw zaken. Als „ik kreeg wat niet I dacht ik voor betaalde,“ of „het leefde niet zijn belofte na“ of „mijn e-mail werden niet beantwoord“ of „zij vergen 5 dagen om een telefoononderzoek te beantwoorden.“
Zie het onder ogen, is het ontmoeten van deze uitdaging of een prioriteit voor u of het is niet.
Als het is, is hier wat raad.
Eerst, zou u moeten weten dat de invloed van public relations stevig in zijn fundamenteel gebouw wortel wordt geschoten:
De „mensen zullen op hun eigen waarneming van de feiten vóór hen handelen. En die waarnemingen zullen leiden tot voorspelbaar gedrag waarover iets kan worden gedaan. Wanneer wij creëren, verander of versterk dat advies door het bereiken, het overreden en be*wegen-aan-wensen-actie die mensen het van wie gedrag de onderneming beïnvloedt, is de public relationsinspanning een succes.“
En DAT IS invloed in om het even welke taal!
Maar de truc ligt in het gebruiken van het aan uw beste voordeel. Zo, omdat weinigen van ons rechtvaardigheid aan een dozijn doelpubliek kunnen doen meteen, begin door met het meeste effect op uw bedrijfsleven te selecteren. De leden van zulk een belangrijke groep konden zich van gezinshulpen, tieners of gepensioneerden aan 30 uitstrekken iets mannetjes, techies of militaire dependents op een nabijgelegen basis. Slechts kunt u zeggen.
Nu, kent u alles u over de leden van dat publiek zou moeten, dat „publiek?“ Bent u zich bewust van hoe zij u en uw zaken waarnemen, al dan niet? Niet waarschijnlijk in genoeg detail, zodat moet u de tijd vergen om verscheidene individuen samen te komen die uit dat publiek worden gerecruteerd. Luister zorgvuldig aan hun gevoel en geloven over uw zaken, zijn producten en diensten. En gevoelig ben voor media vermeldingen van uw zaken.
Besteed speciale aandacht aan om het even welke wenken van misvattingen en onnauwkeurigheid over u en uw zaken, evenals mogelijke probleemgebieden die zouden kunnen brouwen.
Met die verzamelde gegevens, kunt u en uw public relationsadviseur uw bepalen. En dat betekent besluitend of de adviezen u zich van leden van uw zeer belangrijk publiek hebt verzameld worden tot stand gebracht, (bij gebrek aan om het even welk advies) moeten worden veranderd of eenvoudig worden versterkt. Er moet ook overeenstemming zijn over het tijdkader waarin de activiteit zal plaatsvinden.
Dit is vooral belangrijk omdat u overredende berichten moet nu voorbereiden die op die moeten worden gericht wie u harboring misvattingen, of geen waarnemingen bij allen over u ontdekte. Uw doelstelling zal zijn dat advies in uw richting te bewegen.
Welke ons aan onze „dier-van-last“ - de communicatie tactiek brengt die wordt ontworpen om die overredende berichten aan leden van uw zeer belangrijk doelpubliek te dragen.
Er zijn dozens van communicatie tactiek beschikbaar aan u. Alles van media gesprekken, perscommuniqués en brief-aan de-redacteur aan faciliteit reist, persoonlijke vergaderingen en bulletins.
Maar uw werk wordt nog niet gedaan. Om de invloed die bij de bovenkant van het artikel wordt beloofd te krijgen, moet u uw voortgang bewaken door met mensen van uw doelpubliek te blijven in wisselwerking staan. De sleutel let en luistert zorgvuldig op voor aanwijzingen van een nieuwe voorlichting van u, uw zaken en hoe het in zowel de gemeenschap als uw speciale markt functioneert.
Tezelfdertijd zal een teken dat vooruitgang wordt geboekt in de vorm van een nieuwe ontvankelijkheid aan die overredende berichten door leden van uw zeer belangrijk doelpubliek verschijnen.
Natuurlijk, zullen hoeveel vooruitgang u boekt sterk afhangen van uw voortdurende persoonlijke betrokkenheid in de activiteit, en hoeveelheid inspanning u investeert.
Tot slot aangezien de welkome tekens van het gewijzigde gedrag van het doelpubliek beginnen te verschijnen, kunnen de teamleden hart nemen dat de invloed die door public relations wordt aangeboden nogmaals heeft geheerst.
Gelieve te voelen vrij om dit artikel en middelvakje in uw e-zine, bulletin, off-line publicatie of website te publiceren. Een exemplaar bij bobkelly@TNI.net worden gewaardeerd.
Robert A. Kelly ÃÆ'â⠂¬Å ¡ Âà ‚© 2005.
De Hoed van het loodje adviseert, schrijft en spreekt aan bedrijfs, zonder winstbejag en verenigingsmanagers over het gebruiken van het fundamentele gebouw van public relations om hun werkende doelen te bereiken. Hij is DPR, Co. van Pepsi-cola geweest; Agm-PR, Texaco Inc.; Vp-PR, Olin Corp.; Vp-PR, de Scheepsbouw van het Nieuws van Nieuwpoort & Drydock Co.; directeur van mededelingen, het Ministerie van de V.S. van het Binnenland, en secretaresse van de afgevaardigde de hulppers, het Witte Huis. Hij houdt een vrijgezel van wetenschapsgraad van de Universiteit van Colombia, belangrijk in public relations.
Bezoek: http://www.prcommentary.com; bobkelly@TNI.net
Artikel Bron: Messaggiamo.Com
Related:
» Home Made Power Plant» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy
Webmaster krijgen html code
Voeg dit artikel aan uw website!
Webmaster verzenden van artikelen
Geen registratie vereist! Vul het formulier in en uw artikel is in de Messaggiamo.Com Directory!
