Druk van de top?
Ja, en dat de druk vaak afkomstig is van een CEO die weet wat een public relations-investering produce.And MOET doen public relations mensen angst deze druk? Niet degenen die hebben het antwoord! Bijvoorbeeld, "we uitgeven uw public relations investering in de meest effectieve manier - te verzekeren dat onze belangrijkste externe doelgroepen ons nauwkeurig waarnemen, begrijpen wat we doen, en uiteindelijk het nemen van die acties die we willen. "We're operating van een solide basis ", de heer / mevrouw de voorzitter, of de directeur. Namelijk, zullen de mensen op eigen perceptie van de feiten voor zich. En die waarnemingen zal leiden tot een voorspelbaar gedrag waarover iets kan worden gedaan. Als we creëren, te wijzigen of te versterken door het bereiken van dat advies, overtuigen en bewegen-op-de gewenste actie die mensen wier gedrag van invloed zijn op uw bedrijf, de public relations inspanning is een success.So, wat acties vloeien voort uit dat de onderliggende premisse? Eerst lopen we een soort van G-2-operatie door interactie met onze belangrijkste externe doelgroepen - klanten, leden, prospects, technische bestekschrijvers en werknemers, onder anderen. Hier vragen wij vragen en verzamelen information.We moeten weten hoe zij onze werking en ons management. Wij luisteren goed naar wat ze zeggen over ons, vooral onze producten of diensten. Tegelijkertijd tijd, volgen we print, radio en televisie en andere feedback sources.We denk dat het belangrijk is om naar te kijken voor de ontwikkeling van misvattingen en onjuistheden. Vooral potentiële probleemgebieden die eventueel moeten corrigerende actie. Problemen zoals suggesties van technische problemen met onze producten, personeel vragen, percepties van veroudering, of moeite met het maken concurrerende rumors.Once we hebben geïdentificeerd percepties die moeten corrigeren, de vraag is, wat is onze strategie voor het verkrijgen van het gedaan? Hier moeten we ons afvragen of we nodig hebben om een bepaalde perceptie waar deze nog ontbreken, veranderen van een bestaande perceptie, of alleen maar versterken creëren it.This echt belangrijk is omdat het antwoord uiteraard zal de overtuigende berichten we over voor te bereiden op de misperceptions.So we zorgvuldig samengesteld wat we hopen juist invloed zal echt overtuigend worden berichten. Dan willen we hen op die belangrijke doelgroepen ontdekten we zijn herbergen misvattingen dat, onbewaakt, zal zeker leiden tot gedrag dat willen we niet. Ons doel zal zijn om naar dat advies in onze direction.Now, niet verrassend, moeten we selecteren communicatie tactiek, in sommige kringen bekend als 'lastdieren', dat zorgvuldig gestructureerd zijn om deze berichten direct overtuigend voeren om de aandacht van leden van de belangrijkste doelgroepen audience.Communications tactieken variëren van een-op-een ontmoetingen, krant en radio-interviews en persberichten te openen huizen, toespraken, brochures, nieuwsbrieven en promotie-evenementen. Er zijn letterlijk scores van dergelijke tactieken beschikbaar om you.Finally, moeten we de impact van onze communicatie-activiteiten door te blijven voldoen aan met leden van dat de belangrijkste doelgroep, en door onze andere feedback bronnen. We zullen kijken en luisteren op tekenen van ontwikkeling van het bewustzijn van u, uw bedrijf en hoe het functioneert. Maar vooral voor aanwijzingen dat eventuele misvattingen, of andere problemen die we ontdekten, hebben zijn opgelost. "Meneer / mevrouw de voorzitter, aan het eind van de dag, denk ik dat je wilt dat we onze expertise gebruiken op een manier die u helpt het realiseren van uw zakelijke doelstellingen." Aldus, ongeacht wat strategisch plan creëren we naar een oplossing probleem, ongeacht wat tactische programma dat we in te voeren, als alles gezegd en gedaan, moeten we veranderen het gedrag van iemand als wij verdienen ons keep.And dat is ons zeker pad naar public relations success.Please voel je vrij om dit artikel en bron doos in uw e-zine, nieuwsbrief, offline publicatie of website te publiceren. Een kopie zou worden gewaardeerd op bobkelly@TNI.net.Robert A. Kelly ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  © 2003Bob Kelly raadgevingen, schrijft en spreekt voor het bedrijfsleven, non-profit en vereniging managers over het gebruik van het fundamentele uitgangspunt van public relations van hun operationele doelstellingen te bereiken. Hij is DPR, Pepsi-Cola Co; AGM-PR, Texaco Inc VP-PR, Olin Corp; VP-PR, Newport News Shipbuilding & Co Droogdok, directeur van communicatie, Amerikaanse ministerie van Binnenlandse Zaken en plaatsvervangend adjunct-secretaris druk, Het Witte Huis. Hij heeft een Bachelor of Science diploma van Columbia University, de belangrijkste in het openbaar relations.Visit: http://www.prcommentary.com; bobkelly@TNI.net
Artikel Bron: Messaggiamo.Com
Related:
» Home Made Power Plant» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy
Webmaster krijgen html code
Voeg dit artikel aan uw website!
Webmaster verzenden van artikelen
Geen registratie vereist! Vul het formulier in en uw artikel is in de Messaggiamo.Com Directory!
