Kan uw pr dit doen?
Kan uw PR iets positief over het gedrag van degenen die buiten het publiek dat de meeste invloed hebben op uw business, non-profitorganisatie of vereniging? Kan uw PR leveren externe belanghebbenden gedrag te veranderen - het soort dat leidt rechtstreeks aan het bereiken van uw doelstellingen van het management? Kan uw PR te overtuigen die belangrijke mensen buiten op uw manier van denken, dan verplaats ze naar maatregelen treffen die helpen uw afdeling, divisie of dochteronderneming slagen? Of heeft het geld dat u uitgeeft aan public relations vrij veel personeel te kopen noemt in de krant en product pluggen op shows radio praten? Als u het echte werk - de public relations prestaties hierboven beschreven willen -- beginnen met deze realiteit: mensen handelen op hun eigen perceptie van de feiten voor hen, wat leidt tot voorspelbare gedragingen waarover iets kan worden gedaan. Als we creëren, te wijzigen of te versterken dat advies door bereiken, overtuigen en bewegen-to-gewenste-actie de mensen wier gedrag van invloed op de organisatie het meest, de public relations missie is accomplished.First, kijk naar de resultaten die kunnen je weg komen. Capital gevers of vermelding van bronnen beginnen te kijken je weg, nieuwe voorstellen voor strategische allianties en joint ventures; vooruitzichten geïnteresseerd in zaken doen met u; lidmaatschap toepassingen op de stijging; klanten beginnen te herhalen aankopen te doen, politici en wetgevers beginnen om u te zien als een belangrijk lid van de business, non-profitorganisatie of een vereniging gemeenschappen; welkom stuitert in de showroom bezoeken, hoger werknemer retentie tarieven, gemeenschap en zelfs de leiders van het begin tot je zoekt out.If je een bedrijf, non-profitorganisatie of vereniging manager, en je bent serieus wringen elke laatste voordeel uit uw public relations budget, hier, voor starters, zijn twee suggesties: lijst die buiten doelgroepen van jou die zich gedragen op een manier die je helpen of hinderen bij het bereiken van uw doelstellingen. Dan prioriteren hen door invloed ernst. En laten we het adres van de doelgroep u besluit is het aantal one.In alle waarschijnlijkheid heb je niet verzamelde gegevens die u vertelt wat de meeste leden van de sleutel is buiten het publiek na te denken over uw organisatie. Toch zou je deze gegevens indien je had regelmatig steekproeven die perceptions.But nu, in de afwezigheid van een grote professionele enquête begroting, zal u en uw collega's om te controleren die waarnemingen uzelf. Kennismaken met de leden van die buiten het publiek en interactie door vragen te stellen zoals "Heb je ooit iemand ontmoet van onze organisatie? Was het een bevredigende ervaring? Hoeveel weet je over onze diensten of producten?" Kijk uit voor negatieve uitspraken, vooral ontwijkende of aarzelende antwoorden. En blijf alert voor valse veronderstellingen, onwaarheden, misverstanden, onjuistheden en potentieel schadelijke geruchten. U moet corrigeren dat je ontdekt omdat de ervaring leert ze meestal leiden tot negatieve behaviors.After dergelijke aberraties te corrigeren voordat ze in morph kwetsend gedrag, selecteert u nu de specifieke perceptie te worden gewijzigd, en dat wordt je public relations goal.As geluk zou hebben, een pr-doel zonder een strategie om te laten zien hoe er te komen, is als pasta vlees zonder de saus. Dat is waarom u een van de drie strategieën speciaal ontworpen om te moeten kiezen creëren waarneming of advies kan worden wanneer er geen, of een verandering in de bestaande perceptie, of versterken. En zorg ervoor dat je nieuwe doel en de nieuwe strategie overeen met elkaar. Immers, zou u niet wilt selecteren "verandering in de bestaande perceptie" wanneer de huidige perceptie precies goed is hetgeen duidt op een "versterkt" strategy.Now hier waar talent uw PR-team komt binnen moet zetten die schrijfvaardigheden om te werken en een bijzonder bericht te bereiden zorgvuldig ontworpen te wijzigen perceptie uw belangrijkste doelgroep, zoals gevraagd door uw public relations goal.You zou kunnen denken over het combineren van uw corrigerende bericht met een ander nieuwswaardig aankondiging van een nieuw product, dienst of werknemer - of zoals het in een andere presentatie - en dus de geloofwaardigheid van leningen door de correction.Still bagatelliseren, moet de corrigerende bericht bezitten duidelijkheid. Het moet duidelijk zijn over wat perceptie moet verduidelijking of correctie, en waarom. Uw feiten moet waarheidsgetrouw en uw positie moet overtuigend zijn, logisch verklaard en geloofwaardig als het is om de aandacht van de leden van die doelstelling houden publiek, en echt bewegen perceptie uw way.Actually het plukken van de "lastdieren" - het gereedschap dat u rekenen op uw overtuigende nieuwe gedachten voeren om de aandacht van dat externe publiek - wordt het minst uitdagende deel van uw campaign.You 'll u een enorme collectie van communicatie tactieken beschikbaar zoals brieven-to-the-editor, brochures, persberichten en toespraken. Of, eventueel radio en kranten interviews, persoonlijke contacten, nieuwsbrieven, groep briefings en vele anderen. Maar nogmaals, voorzichtig over de tactieken die u selecteert. Kunnen ze aantonen dat een record van het bereiken van de dezelfde mensen als die u belt uw doelgroep stakeholders? Zonder vraag, zal het onderwerp van de vorderingen ontstaan. En u zult willen klaar zijn voor dergelijke vragen door nogmaals onder uw toezicht percepties leden doelgroep. Maar hier is het verschil het tweede keer rond. Het gebruik van vragen zoals die gebruikt worden tijdens uw eerdere controle sessie, wordt u nu zorgvuldig kijken naar aanwijzingen dat het publiek waarnemingen beginnen te bewegen in uw richting. Dat spreuken progress.I dienen er rekening mee dat we gelukkig in de pr-bedrijf dat we altijd kunnen zetten op het pedaal om het metaal door het in dienst aanvullende communicatie-tactiek, en door hun frequencies.Finally, streven aan te scherpen je focus op de zeer groepen van externe mensen - uw belangrijkste externe belanghebbenden - die een belangrijke rol spelen in slechts hoe succesvol een manager be.Then u gebruik maken van een werkbare blauwdruk zoals beschreven op het begin van dit artikel. Een plan dat u helpt deze belangrijke externe stakeholders te overtuigen om uw manier van denken, dan hen beweegt om maatregelen te nemen die leiden tot het succes van uw afdeling, divisie of subsidiary.Please voel je vrij om dit artikel en bron doos in uw e-zine, nieuwsbrief, offline publicatie of website te publiceren. Een kopie zou worden gewaardeerd op bobkelly@TNI.net.Robert A. Kelly ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € Ã,  © 2004.Bob Kelly raadgevingen, schrijft en spreekt voor het bedrijfsleven, non-profit en vereniging managers over het gebruik van het fundamentele uitgangspunt van public relations voor het bereiken van hun operationele doelstellingen. Hij is DPR, Pepsi-Cola Co; AGM-PR, Texaco Inc VP-PR, Olin Corp; VP-PR, Newport News Shipbuilding & Co Droogdok, directeur van communicatie, Amerikaanse ministerie van Binnenlandse Zaken, en adjunct
Artikel Bron: Messaggiamo.Com
Related:
» Home Made Power Plant» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy
Webmaster krijgen html code
Voeg dit artikel aan uw website!
Webmaster verzenden van artikelen
Geen registratie vereist! Vul het formulier in en uw artikel is in de Messaggiamo.Com Directory!
