Wanneer tactieken zijn niet genoeg
Uw openbare betrekkingen mensen bezig. De buzz is all about hits op een radio show of vermeldt in een krant kolom. Of, wat te doen de eerste plaats, de beurs exposeren of de videoclip. Alle nuttige tactiek, maar nauwelijks de gedetailleerde planning die nodig zijn om echt iets over het gedrag van degenen buiten publiek dat gevolgen u de most.Without dat de planning, die veranderingen in de doelgroep gedrag zul je bijna zeker behoefte aan realiseren van uw doelstellingen is het onwaarschijnlijk dat komen gaat. En dat net mag niet happen.Here is een eenvoudig programma dat kan iedereen werken aan dezelfde externe publiek gedrag, en zet de public relations-inspanning weer op de rails. Mensen geven aan hun eigen perceptie van de feiten vóór hen, wat leidt tot een voorspelbaar gedrag waarover iets kan worden gedaan. Wanneer we creëren, te wijzigen of te versterken door het bereiken van dat advies, overtuigen en verplaatsen naar de gewenste actie de mensen wier gedrag van invloed op de organisatie het meest, de public relations-missie is accomplished.Which maakt dit het vermelden waard nog een keer: of je bent een het bedrijfsleven, non-profitorganisatie of vereniging manager, je moet wat dat fundamentele vooronderstelling belooft de aard van de belangrijkste stakeholders gedrag veranderen dat dit leidt tot het bereiken van uw objectives.I 't over gedrag veranderingen zoals gemeenschapsleiders begin te zoeken naar je uit, nieuwe leden aanmelden: klanten beginnen te maken herhaal aankopen; organisaties voorstelt strategische allianties en joint ventures; vooruitzichten beginnen te doen zaken met u, politici en wetgevers unexpectedlyviewing u als een belangrijk lid van het bedrijfsleven, non-profitorganisatie of vereniging gemeenschappen; en zelfs kapitaal gevers of vermelding van bronnen begin te kijken uw way.It Alles begint wanneer u zitten en werkelijk lijst die buiten toehoorders van u die zich gedragen op een manier die je helpen of hinderen bij het bereiken van uw doelstellingen. Dan prioriteren door invloed ernst. Nu, laten we werken aan de doelgroep in de eerste plaats op dat list.I 'll inzetvereisten u geen toegang heeft tot de gegevens die u vertelt hoe de meeste leden van die sleutel buiten publiek waarnemen uw organization.Assuming u niet beschikt over de begroting aan geschikt voor professionele enquête werk, u en uw collega's te volgen die percepties jezelf. Interactie met leden van die buiten de doelgroep door het stellen van vragen zoals "Heb je ooit contact gehad met iemand uit onze organisatie? Was het een goede ervaring? Bent u bekend met onze diensten of producten? "Blijf alert op negatieve verklaringen, met name ontwijkende of aarzelende antwoorden. Watch zorgvuldig voor valse veronderstellingen, onwaarheden, misverstanden, onjuistheden en potentieel schadelijke geruchten. Elk van die zullen moeten worden gecorrigeerd, omdat de ervaring leert ze meestal leiden tot negatieve behaviors.So, omdat het voor de hand liggende doelstelling is hier te corrigeren dezelfde onwaarheden, onjuistheden, misverstanden en valse veronderstellingen, kies je nu de specifieke perceptie te wijzigen, en dat wordt uw public relations goal.But een PR doel zonder een strategie voor de laten zien hoe er te komen, is als een Munt Julep zonder de munt. Daarom moet u een van de drie strategieën speciaal ontworpen om de perceptie of het advies waar kan er geen, of te veranderen bestaande perceptie, of versterken. De uitdaging hier (een kleine) is te verzekeren dat het doel en de strategie match elkaar. Je zou niet willen, selecteer "wijzigen bestaande perceptie" wanneer de huidige perceptie is gewoon recht hetgeen wijst op een "versterking" strategy.Now moet u morph in een schrijver, als je niet al begiftigd met dat talent, en het opstellen van een pakkende boodschap zorgvuldig ontworpen om uw belangrijkste doelgroep van de waarneming, zoals gevraagd door uw public relations goal.You kan vaststellen dat het combineren van uw corrigerende bericht met een ander nieuwswaarde aankondiging van een nieuw product, dienst of werknemer geloofwaardig door niet overempha-sortering de correction.Your corrigerende bericht bevat een aantal waarden, duidelijkheid bijvoorbeeld. Het moet duidelijk zijn over wat perceptie moet verduidelijking of correctie, en waarom. En je feiten moet waarheidsgetrouw, natuurlijk. Daarnaast kan uw positie moet logisch uitgelegd en geloofwaardig als het om de aandacht van de leden van deze doelgroep, en eigenlijk verplaatsen perceptie in uw direction.At laatste, het makkelijke gedeelte - de selectie de "lastdier" - de communicatie tactieken u harnas te dragen uw overtuigende nieuwe ideeën onder de aandacht van dat externe audience.The tactiek lijst is lang. Het omvat brieven-to-the-editor, brochures, persberichten en toespraken. Of u kan kiezen anderen zoals radio en kranten interviews, persoonlijke contacten, facilitair reizen of klant briefings. Er zijn tientallen afwachting van uw pleasure.Sooner niet dan later, uw collega's zal u vragen of geen vooruitgang wordt geboekt. Tegen die tijd ben je al streven om die vraag te beantwoorden door opnieuw toezicht percepties onder uw doelgroep leden. Met behulp van vragen die vergelijkbaar zijn met die welke worden gebruikt tijdens uw eerdere controle sessie, zal u nu sterk voor aanwijzingen dat publiek percepties beginnen te verplaatsen in uw direction.Fortunately, kunt u altijd de pedaal op het metaal door het in dienst aanvullende mededelingen tactiek, en door hun frequencies.But, zoals dit artikel suggereert, met de nadruk op tactiek is belangrijk, maar alleen op het juiste moment. Wat moet komen eerste is een agressieve public relations plan dat (zoals nu, je hebt geen twijfel surmised) is gericht op de aard van de belangrijkste stakeholders gedrag veranderen dat dit leidt tot het bereiken van uw objectives.Please gerust publiceren van dit artikel en resource vak in uw ezine, nieuwsbrief, offline publicatie of website. Een exemplaar zal worden gewaardeerd op bobkelly@TNI.net.Robert A. Kelly ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € SA, © 2003.Bob Kelly raadgevingen, schrijft en spreekt voor het bedrijfsleven, non-profit-en associatie-managers over het gebruik van de fundamentele vooronderstelling van public relations om hun operationele doelstellingen. Hij is DPR, Pepsi-Cola Co; AVA-PR, Texaco Inc; VP-PR, Olin Corp; VP-PR, Newport News Shipbuilding & Co droogdokken; directeur van com-municatie, het Amerikaanse ministerie van Binnenlandse Zaken, en de adjunct-assistent druk secretaresse, Het Witte Huis. Hij bezit een bachelor van wetenschap mate van Columbia University, de belangrijkste in de openbare relations.Visit: http://www.prcommentary.com; bobkelly@TNI.net
Artikel Bron: Messaggiamo.Com
Related:
» Home Made Power Plant» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy
Webmaster krijgen html code
Voeg dit artikel aan uw website!
Webmaster verzenden van artikelen
Geen registratie vereist! Vul het formulier in en uw artikel is in de Messaggiamo.Com Directory!
