PR: ouch! vertelt het verhaal
Word ooit het gevoel dat uw public relationsprogramma veel over het gedrag van uw belangrijk buitenpubliek niet doet? Die publiek de waarvan acties de grootste effect op uw bedrijfsleven hebben?
De kansen zijn uw inspanning van PR wordt geconcentreerd hoofdzakelijk op communi - kationentactiek en niet op het proces nodig om die zeer belangrijke publiekswaarnemingen werkelijk te bewegen, en zo gedrag in uw richting.
Welke middelen u op de zoete vlek van public relations hebt overgeslagen.
Ouch!
Die zoete vlek kan in enkel twee zinnen worden samengevat:
De mensen handelen op hun eigen waarneming van de feiten vóór hen, die tot voorspelbaar gedrag leidt waarover iets kan worden gedaan. Wanneer wij creëren, verander of versterk dat advies door te bereiken, overredend en be*wegen-aan-gewenst - stel die mensen in werking het van wie gedrag de organisatie beïnvloedt, wordt de public relationsopdracht verwezenlijkt.
Nu daar niets verkeerd met communicatie tactiek. Zij zijn noodzakelijke "lastdieren" die keurig op het juiste moment passen, zoals u binnenkort van nota zult nemen.
Zo, als u gelooft kan het definitief tijd zijn om die zoete vlek van PR te gebruiken, kon u deze manier beginnen.
Enkel wie zijn uw belangrijkste buitenpubliek? Klanten en vooruitzichten, natuurlijk. Maar wat over werknemers, minderheden, ingezetenen, de leiders van de politieke en arbeidsunie, de handel en de bedrijfsleven, onder anderen?
Rangschik hen in volgorde van belang aan uw verrichting en werk aan uw #1 extern doelpubliek.
Niets kan gebeuren tot u weet welke leden van dat publiek over uw organisatie denken. En dat betekent in wisselwerking staand met hen terwijl het vragen van veel het sonderen van vragen en de controle van hun waarnemingen. Hebben zij over uw bedrijf, zijn producten of diensten gehoord? Wat denken zij over hen? Ontdekt u negativiteit, onnauwkeurigheid, misvattingen of zelfs storende geruchten?
Met dat soort informatie, bent u bereid om uw correctief public relationsdoel op te tekenen. De voorbeelden zouden kunnen zijn zich tegen dat gerucht met de waarheid te verzetten, of een onnauwkeurig geloof te verbeteren, of een schadelijke misvatting te verduidelijken.
Nu, hebt u de juiste strategie, nodig die u hier van aan uw doel wordt. Gelukkig, zijn er slechts drie strategieën u bij het behandelen van een adviesuitdaging als dit kunt gebruiken: creëer waarneming (advies) waar daar zijn niets, bestaande waarneming kan veranderen, of het versterken. Uw doel zal u tot de correcte strategiekeus leiden.
Het is tijd om op de hoed van uw schrijver te zetten en een werkelijk ontvankelijk bericht voor levering voor te bereiden aan het doelpubliek. Vooral, moet u overtuigend zijn wanneer u dat de ongelukkige misvatting, de onnauwkeurigheid of het gerucht untrue zijn, verklaart en dan die waarheid creditably opmaakt. Streef voor duidelijkheid, persuasiveness, believability en, al dan niet mogelijk, een dwingende toon.
Uw "lastdieren" bevinden zich door geduldig klaar om uw bericht aan de aandacht van uw doelpubliek te dragen. Omdat er zo velen dergelijke tactiek zijn, moet u zorgvuldig kiezen, en controleert enkel zoals dat elke tactiek hebt zorgvuldig een bewezen verslag voor het bereiken van mensen als zij die omhoog uw doelpubliek maken. De waaier van de tactiek van radio en krantengesprekken, bulletins en persmededelingen aan e-mail, op-eds, toespraken en velen, vele anderen.
Wat over vooruitgang? Maakt u om het even welk? De beste manier te weten te komen is re-monitorwaarnemingen/advies in dat doelpubliek nu uw communicatie tactiek zes tot acht weken aan de gang is geweest. Sta opnieuw met de leden van het doelpubliek gebruikend in wisselwerking de zelfde vragen u de eerste keer rond gebruikte. Wat u wilt zien zijn waarnemingen die op de correcties in het bericht beginnen te wijzen dat door uw communicatie tactiek wordt gedragen. Met andere woorden, zoekt u advies/waarnemingen die in uw richting zijn veranderd.
Bespreking over systemen met waarschuwingsradar! Wanneer u regelmatig aandacht aan uw belangrijkste extern publiek besteedt, zult u zich onophoudelijk ervan bewust zijn dat bepaald gedrag klaar kan worden om negatieve druk op uw zaken uit te oefenen. Welke u tijd aan spersuade de bewaarders geeft die omhoog dat doelpubliek aan uw manier maken om te denken, waarbij hen wordt bewogen om acties te voeren die tot het succes van uw organisatie leiden.
Gelieve te voelen vrij om dit artikel en middelvakje in uw ezine, bulletin, off-line publicatie of website te publiceren. Een exemplaar bij bobkelly@TNI.net worden gewaardeerd.
Robert A. Kelly Ã?Æ'ââ"¬Å¡Ã?â??Ã"© 2003.
Ongeveer de Auteur
De Hoed van het loodje adviseert, schrijft en spreekt over het fundamentele gebouw van public relations. Hij is DPR, Pepsi-cola Co. geweest; Agm-PR, Texaco Inc.; Vp-PR, Olin Corp.; Vp-PR, de Scheepsbouw & Drydock Co. van het Nieuws van Nieuwpoort; directeur van mededelingen, het Ministerie van de V.S. van het Binnenland, en secretaresse van de afgevaardigde de hulppers, het Witte Huis. mailto:bobkelly@TNI.net. Bezoek: http://www.prcommentary.com.
Artikel Bron: Messaggiamo.Com
Related:
» Home Made Power Plant» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy
Webmaster krijgen html code
Voeg dit artikel aan uw website!
Webmaster verzenden van artikelen
Geen registratie vereist! Vul het formulier in en uw artikel is in de Messaggiamo.Com Directory!
