English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Krijg PR van de Bank

Verbindingen RSS Feed





Iets die in uw belangrijkste buitenpubliek dat resulteert wat doen u hen nodig hebt om te doen zou niet de bank moeten verwarmen.

Maar dat precies wat bij organisaties die hun public relationsmensen toestaan om spelen met tactiek zoals bulletins te spelen, persmededelingen en brochures in plaats van agressief het nastreven van de belangrijkste voordelen PR gebeurt kan verstrekken.

Als dit uw public relationsprogramma beschrijft, waarom echt PR een kans niet geven, vooral aangezien u reeds voor het betaalt?

Vertel uw public relationsadvies u het plan voor wilt zien hoe s/he uit het feit voordeel zal halen dat de mensen op hun eigen waarneming van de feiten vóór hen handelen die tot voorspelbaar gedrag leiden waarover iets kan worden gedaan.

Vraag haar/hem hoe s/he agressief die waarnemingen door het bereiken, het overreden en be*wegen-aan-acties - u-wens die belangrijke externe publieksleden of versterken zal, veranderen zal zal creëren het van wie gedrag werkelijk uw organisatie beïnvloedt?

Dat het fundamentele gebouw van public relations en u uw aandeel van die actie zou moeten krijgen.

Het feit is, kan deze opeenvolging u helpen de waarnemingen, en zo gedrag veranderen dat van uw belangrijkste extern doelpubliek voltooiing van uw bedrijfsdoelstellingen gemakkelijker maken veel.

Dit is goed nieuws voor managers als u omdat, wanneer de gedragsveranderingen duidelijk worden, en doel van de het gedragswijziging van uw public relationsprogramma het originele ontmoet, is uw inspanning van PR geslaagd.

Net gedaan, dat wanneer u klanten zult opmerken makend aankopen herhalen; vooruitzichten die zaken met u beginnen te doen; communautaire leiders die naar u uit streven; ondernemingen die voordelige gemeenschappelijke ondernemingen voorstellen; en wetgevers en politieke leiders die u bekijken als belangrijk lid van het bedrijfsleven.

En dat zeer belangrijk doelpubliek is enkel voor aanzetten omdat ander extern publiek van belang voor u ook voor waarnemingen, gedrag en correctieve mededelingen kan worden gecontroleerd zoals nodig.

Nu, terwijl daar meer dan één manier om een sinaasappel, hier één hoog-effect, oplossen van problemenopeenvolging te pellen die voor u kan werken.

Begin door van uw belangrijkste publiek een lijst te maken het waarvan gedrag uw verrichting in elk geval beïnvloedt. Rangschik hen door hoe hun gedrag u streng beïnvloedt, en werk aan het doelpubliek bij de bovenkant van uw lijst.

Natuurlijk zou u van voortdurend zich bewust moeten zijn hoe de leden van dat zeer belangrijk doelpubliek u door de kans te baat te nemen om met mensen in wisselwerking te staan die omhoog dat publiek maken, bekijken en vragen stellen. Hebt u ons vernomen? Wat denkt u aan onze producten of diensten? Luister zorgvuldig voor tekens van een weinig diepere negativiteit en, wanneer u hen, sonde details hoort te weten komen. Verblijf waakzaam voor onnauwkeurigheid, verkeerde geloven, geruchten of misvattingen.

De antwoorden op uw vragen zullen zich snel in uw nieuw public relationsdoel samenvoegen? i.e., het specifieke waarnemingsprobleem en, dus, het gedrag veranderen u willen. Aangezien de voorbeelden, dat schadelijke gerucht neutraliseren, verduidelijk dat untruth, draai rond die misvatting of verbeter een belangrijk maar onnauwkeurig aantal.

Vanaf dit ogenblik, hebt u een doel en geen strategie. Maar voor waarneming en adviesdoeleinden, zijn er drie strategieën zittend op de plank klaar om u te tonen hoe te om uw nieuw doel van PR te gebruiken.

U kunt waarneming/advies tot stand brengen waar daar zijn niets, bestaand advies kan veranderen, of het versterken. Gelukkig, zal uw nieuw public relationsdoel duidelijk wijzen op welke strategie zou moeten worden gebruikt.

Het bericht u naar leden van uw zeer belangrijk doelpubliek verzendt is essentieel belangrijk. Toch moet zijn opdracht de waarnemingen van mensen veranderen of de geloven die u hoopt zullen leiden tot gedrag dat nuttiger is aan uw organisatie.

De duidelijkheid, believability en persuasiveness zijn de belangrijke ingrediënten van uw bericht. Het moet de waarheid geloofwaardig voorstellen en, in de mate mogelijke, een dwingend geval maken.

Nu u trot uit uw "lastdieren"? uw communicatie tactiek? om uw bericht aan leden van uw zeer belangrijk doelpubliek te dragen. En u hebt in dit verband een embarassment van rijkdom? de vergaderingen van de consument, e-mail, persmededelingen, faciliteitenreizen, toespraken, speciale gebeurtenissen, brochures, radio en krantengesprekken, en vele anderen.

Vooruitgang? "Zijn wij die om het even welk maken?" ? onder de huidige omstandigheden zijn hoofd zal grootbrengen. De beste manier te weten te komen is aan leden van uw doelpubliek terug te gaan en de zelfde vragen te stellen zoals voordien.

Slechts is het grote verschil nu tegenover uw eerste waarneming controle gaan-rond, zoekt u nu tekens die uw bericht en uw communicatie tactiek hebben gecombineerd om waarnemingen, en zo gedrag in uw richting te veranderen.

Indien de vooruitgang te langzaam is, kunt u een bredere selectie van communicatie tactiek moeten gebruiken evenals verhogend hun frequenties. Ook, bezoek uw bericht opnieuw om te bepalen als uw feiten overredend waren, dan aanpassen zoals nodig.

Dit is de manier om PR van de Bank en in uw slag voor de harten en de meningen van uw zeer belangrijk doelpubliek te krijgen.

Door waarnemingen en gedrag te veranderen op deze wijze, treft u een reuzemaatregel naar het bereiken van uw bedrijfsdoelen.

Gelieve te voelen vrij om dit artikel en middelvakje in uw ezine, bulletin, off-line publicatie of website te publiceren. Een exemplaar bij bobkelly@TNI.net worden gewaardeerd.

Robert A. Kelly Ã"â© 2003.

Ongeveer de Auteur

De Hoed van het loodje adviseert, schrijft en spreekt over het fundamentele gebouw van public relations. Hij is DPR, Pepsi-cola Co. geweest; Agm-PR, Texaco Inc.; Vp-PR, Olin Corp.; Vp-PR, de Scheepsbouw & Drydock Co. van het Nieuws van Nieuwpoort; directeur van mededelingen, het Ministerie van de V.S. van het Binnenland, en secretaresse van de afgevaardigde de hulppers, het Witte Huis. mailto:bobkelly@TNI.net. Bezoek: http://www.prcommentary.com.

bobkelly@TNI.net

Artikel Bron: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Home Made Power Plant
» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy


Webmaster krijgen html code
Voeg dit artikel aan uw website!

Webmaster verzenden van artikelen
Geen registratie vereist! Vul het formulier in en uw artikel is in de Messaggiamo.Com Directory!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Dien uw artikelen te Messaggiamo.Com Directory

Categorieën


Copyright 2006-2011 Messaggiamo.Com - Sitemap - Privacy - Webmaster verzenden van artikelen naar Messaggiamo.Com Directory [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu