Hey, M./Mej.manager!
Houdt het werkelijk steek om uw begroting van PR op resultaten zoals krantenvermeldingen en zippy te wedden brochures terwijl uw buitenpublieksgedrag van het grootste belang veel minder aandacht waarschijnlijk krijgt dan zij vereisen?
Ik beteken, is de zorg geldig. Wat uw belangrijkste extern publiek gelooft over uw organisatie, en dan aan welk gedrag die waarnemingen leiden, een om met of heeft te doen het? en u? slaag.
Negeer die werkelijkheid en u nodigt heel wat pijn en het lijden uit. Maar bijt nu de kogel en u kunt beginnen ziend de resultaten als het groeien aankopen, hogere niveaus van lidmaatschapstoepassingen, nieuwe techniek vaste specificaties van uw componenten, een verhoging in hoofdbijdragen of gloednieuwe communautaire steun herhalen.
De public relations zijn niet dat verschillend van een andere professionele discipline u op de baan tewerkstelt? u hebt een plan nodig om te slagen. En het plan moet op een stichting worden gebaseerd die steek houdt.
Probeer op dit fundamentele gebouw voor een ogenblik en zie of kunt u met het leven: De mensen handelen op hun eigen waarneming van de feiten vóór hen, die tot voorspelbaar gedrag leidt waarover iets kan worden gedaan. Wanneer wij creëren, verander of versterk dat advies door zich het bereiken te overreden en te bewegen - aan-wensen-actie de eigenlijke mensen het van wie gedrag de het meest organisatie beïnvloedt, wordt de public relationsopdracht verwezenlijkt.
Omdat als u met het KUNT leven, u spoedig met een blauwdruk zult werken dat de hulp die belangrijke bewaarders aan uw manier overreedt om te denken. En dat zou hen moeten bewegen om acties te voeren die tot uw succes als bedrijfs, zonder winstbejag of verenigingsmanager leiden.
Geef denk maak het een poging gaan zitten met de public relationsmensen die aan uw afdeling, afdeling of dochteronderneming worden toegewezen en vertellen hen u gaan te weten komen wat die externe publiek het waarvan gedrag u het meest beïnvloedt, WERKELIJK over de organisatie, dan van hen in een lijst prioritaire orde? i.e., welk publieksgedrag heeft de grootste invloed bij de uw organisatie? zodat wij aan kunnen werken wijst u eerste plaats toe.
Omdat deze benadering van public relations aan die mensen onbekend kan zijn van PR die aan uw eenheid worden toegewezen, moet u een persoonlijke rol nemen in het krijgen van het van de grond, evenals het invoeren van elk belangrijk besluitpunt. Uw te doen aansporing ligt dit in het feit dat het behandelen effectief zeer belangrijk bewaardersgedrag, rechtstreeks aan uw eigen succes op de baan spreekt.
Eerste grote vraag? Hoe nemen de leden van uw zeer belangrijk doelpubliek eigenlijk uw eenheid waar, namelijk uw afdeling, afdeling of dochteronderneming? U kunt een groot gedeelte van uw begroting aan professioneel onderzoeksadvies begaan of u en de mensen van PR die aan uw eenheid worden toegewezen kunnen het doen de manier van graswortels en met leden van uw doelpubliek in wisselwerking staan, en een aantal vragen stellen.
"Wat u zijn van ons? Hebt u om het even welk contact met onze mensen gehad? Werkte het uit aan uw tevredenheid? Is daar een probleem met onze producten of diensten?" Al tijdje blijft u waakzaam aan overdrijving, onnauwkeurigheid, misvattingen, untruths of geruchten, evenals bestedend aandacht aan aarzelende of ontwijkende antwoorden aan uw vragen.
De reacties u verzamelt zullen u helpen uw public relationsdoel optekenen, dat deze manier kon lezen: zwak die overdrijving af, neutraliseer dat gerucht, of verduidelijk die misvatting.
Volgende uitdaging? Hoe bereikt u dat public relationsdoel? Het kan u verrassen, maar er zijn enkel drie strategiekeuzen wanneer het over kwesties van waarneming en advies komt: creëer waarneming waar daar zijn niets, bestaande waarneming kan veranderen, of het versterken. Maar zeker ben dat de strategie u uitgezochte pasvormen uw nieuw public relationsdoel.
Deze stap in de public relationsprobleem het oplossen opeenvolging kan zijn de uitdaging? voorbereidend het bericht u zult tellen om de beledigende waarneming te verbeteren u tijdens uw controlezitting ontdekte. Aangezien het op online, druk, telecommunicaties, spreker en uitzendingswijzen zal worden geleverd, moet het in nog het dwingen van geloofwaardige manier worden voorbereid. Het moet verklaren waarom de huidige waarneming untrue en oneerlijk is. En het moet duidelijk worden geschreven. Toch probeert u om te veranderen wat de mensen in een manier geloven die tot het gedrag leidt van het doelpubliek u uw eenheidsdoelen moet bereiken.
Hoe u levert blijkt het bericht minder complex. Er zijn dozens van communicatie tactiek te uwer beschikking die zich van bulletins uitstrekt, opent meer huizen, media gesprekken en brochures voor e-mail, toespraken, seminaries en velen.
De nieuwsgierigheid zal spoedig betroffen overvallen allen over de vraag of het programma als het zal bereiken het doel kijkt. De snelste manier te weten te komen is een andere zitting Q&A met leden van uw doelpubliek. En u en uw team van PR zou de zelfde vragen moeten stellen die in de vroegere controlezitting worden gebruikt.
Het grote verschil de tweede keer is rond, zult u op het vooruitzicht voor tekens zijn dat u eigenlijk de beledigende waarnemingen zoals gepland hebt veranderd. En dat is een reuzestap naar het creëren van het gedrag van het doelpubliek u wenst.
Ja, als manager, is wat u nu hebt uw eigen uitvoerbaar, programma van afdelings of afdelings public relations dat goed namens om het even welke zaken zal werken, zonder winstbejag of vereniging. Met andere woorden, een blauwdruk van PR die zal helpen u naar het bereiken van uw werkende doelen direct leiden.
Ongeveer de Auteur
De Hoed van het loodje adviseert, schrijft en spreekt aan bedrijfs, zonder winstbejag en verenigingsmanagers over het gebruiken van het fundamentele gebouw van public relations om hun werkende doelen te bereiken. Hij is DPR, Pepsi-cola Co. geweest; Agm-PR, Texaco Inc.; Vp-PR, Olin Corp.; Vp-PR, de Scheepsbouw & Drydock Co. van het Nieuws van Nieuwpoort; directeur van mededelingen, het Ministerie van de V.S. van het Binnenland, en secretaresse van de afgevaardigde de hulppers, het Witte Huis. mailto:bobkelly@TNI.net. Bezoek: http://www.prcommentary.com
Artikel Bron: Messaggiamo.Com
Related:
» Home Made Power Plant» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy
Webmaster krijgen html code
Voeg dit artikel aan uw website!
Webmaster verzenden van artikelen
Geen registratie vereist! Vul het formulier in en uw artikel is in de Messaggiamo.Com Directory!
