English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Opdracht-kritieke public relations?

Verbindingen RSS Feed





Als bedrijfs, zonder winstbejag of verenigingsmanager, om het even welk hulpmiddel dat u helpt uw afdeling, afdeling of hulpdoelstelling bereiken IS opdracht-kritiek.

En bijzonder zo wanneer dat hulpmiddel u helpt uw belangrijkste externe bewaarders aan uw manier overreden om te denken, en beweegt hen dan om acties te voeren die tot uw succes leiden.

Hier is een dergelijk opdracht-kritiek hulpmiddel. Die u over uw public relations laat ernstig worden. Het verplaatst de nadruk vanaf communicatie tactiek naar een uitvoerbaar plan voor het bereiken van die buitengroepen mensen met groot zegt over hoe succesvol gaat zijn u? namelijk, uw zeer belangrijk extern doelpubliek. Het hulpmiddel zegt, de "Mensen handelen op hun eigen waarneming van de feiten vóór hen, die tot voorspelbaar gedrag leidt waarover iets kan worden gedaan. Wanneer wij creëren, verander of versterk dat advies door het bereiken, het overreden en be*wegen-aan-wensen-actie de eigenlijke mensen het van wie gedrag de het meest organisatie beïnvloedt, wordt de public relationsopdracht verwezenlijkt."

Gebruik deze blauwdruk om gedrag tot stand te brengen dat tot activiteiten zoals meer vervolgaankopen leidt, hogere bijdragenniveaus, verhoogde gekwalificeerde werkgelegenheidstoepassingen, nieuwe gemeenschappelijke ondernemingsvoorstellen of een grote verhoging in hoofdbijdragen.

Eerst, kom de public relationsmensen die aan uw afdeling, afdeling of dochteronderneming worden toegewezen samen en laat hen het weten u zijn ernstig over het te weten komen van wat uw belangrijkste buitenpubliek eigenlijk over uw organisatie denkt. De reden die dat de waarnemingen van het doelpubliek gewoonlijk tot gedrag is leiden dat u helpen of kan belemmeren in het bereiken van uw werkende doelen.

Beslis onder u welk publiek is werkelijk zeer belangrijk aan uw succes dan bouwt en aan uw lijst van belangrijke buitengroepen mensen voorrang geeft van wie acties meeste affect uw eenheid. Nu, werk aan #1 aan die lijst.

Uw nieuwe opdracht-kritieke public relationsinspanning zal zwaar rusten op hoe efficiënt u in omhoog het rond maken van de waarnemingen van uw zeer belangrijk doelpubliek bent.

U kunt uw public relationsteam aan het werk zetten dat met leden van dat #1 buiten publiek in wisselwerking staat. Of, als u een goede met maat begroting kunt onttrekken, kunt u een professionele onderzoeksfirma vragen om het werk voor u te doen. Nochtans, omdat uw mensen van PR reeds in de waarneming en gedragszaken zijn, zou mijn keus hen voor deze taak moeten gebruiken.

Één manier of andere, iemand moet met leden van dat eerste publiek in wisselwerking staan en vragen als "stellen wat u over onze verrichting weet? Bent u vertrouwd met onze diensten of producten? Hebt u om het even welke onderhandelingen met ons gehad? Als zo, waren bevredigend zij?"

Maar let zorgvuldig op de reacties. Merk om het even welke ontwijkende of aarzelende commentaren op over uw organisatie? vooral waakzaam ben voor misvattingen of untruths. Zijn er valse veronderstellingen of onnauwkeurigheid u gezien ervaring moet verhelpen die toont de negatieve waarnemingen onvermijdelijk tot negatief gedrag leiden? de soort u moet verbeteren om de verrichtingen van uw eenheid te beschermen.

Het resultaat van al dit werk is dat u nu bereid bent om uw public relationsdoelstelling te bepalen. , Verduidelijk bijvoorbeeld een schadelijke onnauwkeurigheid, moeilijke situatie die misvatting of vlak eens dat gerucht en voor allen af.

Maar meer daar aan het bereiken van uw doel. Zoals met enkel over om het even welk doel achtervolgt u, bereikt u het niet zonder de juiste strategie om u te tonen hoe te daar te worden. Het feit is, met kwesties van waarneming en het advies, u heeft drie strategische opties: verander een beledigende advies/een waarneming, creëer het waar er niet om het even welk zijn, of versterk een bestaande waarneming.

Wat werk dat komt nu echt het schrijven talent vereist? voorbereidend het bericht u zult gebruiken om uw correctieve feiten en cijfers aan leden van uw zeer belangrijk doelpubliek te dragen.

Het bericht moet verscheidene kenmerken tonen. Het moet duidelijk in verband met waarom worden geschreven die misvatting, onnauwkeurigheid of de valse veronderstelling zouden moeten worden verbeterd of worden verduidelijkt. Uw ondersteunende feiten moeten zijn het getrouwe leiden tot een beëindigd bericht dat zowel geloofwaardig als dwingend is.

Nu, hoe over het verplaatsen van uw bericht naar uw publiek? Dit is de minste complexe stap in de opeenvolging omdat er zodat vele communicatie tactiek klaar zijn om het werk van de berichtlevering voor u te doen. Zij strekken zich van op-eds in lokale kranten, radio en van TV gesprekken, toespraken, de briefings van de consument en brochures uit aan bulletins, e-mail, persoonlijke vergaderingen en velen, vele anderen. Voorzichtigheid slechts: zeker ben de tactiek die u aan de baan hebt toegewezen heeft een goed verslag van het bereiken van mensen enkel zoals die leden van uw doelpubliek.

Wat over vooruitgang? Slechts is de manier om te weten voor bepaald of zijn de beledigende waarnemingen veranderd, daar nogmaals met die publieksleden in wisselwerking te staan die de zelfde vragen stellen zoals voordien. Maar dit keer, zal u en uw team van PR zorgvuldig op voor aanwijzingen letten die de lastige waarneming werkelijk in uw richting beweegt.

Dat waar het rubber de weg ontmoet, niet is het? Verander rechtstreeks de beledigende perception?that lood aan het voorspelbare van het bedrijfs van de behavior?thathulp opdracht-kritieke openbare relations?tobereik, zonder winstbejag of verenigingsmanagersgebruik hun afdeling, afdeling of hulpdoelstellingen.

Ongeveer de Auteur

De Hoed van het loodje adviseert, schrijft en spreekt aan bedrijfs, zonder winstbejag en verenigingsmanagers over het gebruiken van het fundamentele gebouw van public relations om hun werkende doelen te bereiken. Hij is DPR, Pepsi-cola Co. geweest; Agm-PR, Texaco Inc.; Vp-PR, Olin Corp.; Vp-PR, de Scheepsbouw & Drydock Co. van het Nieuws van Nieuwpoort; directeur van mededelingen, het Ministerie van de V.S. van het Binnenland, en secretaresse van de afgevaardigde de hulppers, het Witte Huis. mailto:bobkelly@TNI.net bezoek: http://www.prcommentary.com

Artikel Bron: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Home Made Power Plant
» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy


Webmaster krijgen html code
Voeg dit artikel aan uw website!

Webmaster verzenden van artikelen
Geen registratie vereist! Vul het formulier in en uw artikel is in de Messaggiamo.Com Directory!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Dien uw artikelen te Messaggiamo.Com Directory

Categorieën


Copyright 2006-2011 Messaggiamo.Com - Sitemap - Privacy - Webmaster verzenden van artikelen naar Messaggiamo.Com Directory [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu