Managers die in prs waarde onttrekken
De bedrijfs, zonder winstbejag en verenigingsmanagers krijgen een ton tevredenheid wanneer zij iets werkelijk positief over het gedrag van die buitenpubliek doen dat de meesten hun verrichting beïnvloeden. Vooral wanneer zij de externe verandering van het bewaardersgedrag leveren, de soort die rechtstreeks tot het bereiken van hun bestuursdoelen leidt; en meer zo wanneer zij die belangrijke buitenmensen aan hun manier om te denken overreden, dan beweeg hen om acties te voeren die hun afdeling helpen, slaagt de afdeling of de dochteronderneming.
Of, als dit allen niet klinkt dat de huisvriend, het geld is u aan public relations vrij veel specifiek aan het kopen personeelsvermeldingen in de krant en besteden toont de productstoppen bij de radiobespreking?
Wil me uit een beetje sommige kerncPr voordelen krijgen vertakken en?
Het begin met het fundamentele gebouw van public relations en zorgt dicht uw de inspanningsstokken van PR aan die blauwdruk ervoor. Hier, neem gelezen snel: de mensen handelen op hun eigen waarneming van de feiten vóór hen, die tot voorspelbaar gedrag leidt waarover iets kan worden gedaan. Wanneer wij creëren, verander of versterk dat advies door zich het bereiken te overreden en te bewegen - aan-wensen-actie de eigenlijke mensen het van wie gedrag de het meest organisatie beïnvloedt, wordt de public relationsopdracht verwezenlijkt.
Dan bekijk de resultaten die konden komen uw manier. Stem in met sprongen in tonen ruimtebezoeken; communautaire leiders die naar u beginnen uit te streven; vooruitzichten onlangs geinteresseerd in het doen van zaken met u; hoofd gevers of het specificeren van bronnen die uw manier beginnen te kijken; verse voorstellen voor strategische allianties en gemeenschappelijke ondernemingen; lidmaatschaps toepassingen op de stijging; klanten die herhalingsaankopen beginnen te maken; politici en wetgevers die u als zeer belangrijk lid van de zaken beginnen te bekijken, niet - winst of verenigingsgemeenschappen; en zelfs de tarieven die van het werknemersbehoud zich omhoog bewegen.
Voor openers, hier zijn twee suggesties om elk laatste voordeel uit uw public relationsbegroting te wringen. Maak een lijst van die buitenpubliek van van u wie zich op manieren gedragen dat helpt of u in het bereiken van uw doelen belemmert, dan aan hen door effectstrengheid voorrang geeft. Werk aan aantal één doelpubliek op die lijst.
De menselijke aard die wat het is is heeft, u waarschijnlijk veel tijd of inspanning niet te weten komend doorgebracht de welke meeste leden van dat zeer belangrijke buitenpubliek over uw organisatie denken. U, echter, zou deze gegevens als u regelmatig de waarnemingen had bemonsterd van het doelpubliek hebben, verzekerend dat deze belangrijke aantallen handig zijn wanneer u hen werkelijk nodig hebt.
Maar veronderstellend hebt u niet de begroting om een professioneel onderzoeksteam aan te passen, zult u en uw collega's die waarnemingen moeten controleren zelf. En dat betekent samenkomend leden van dat buitenpubliek en in wisselwerking staand met hen door vragen als "hebt u ooit iedereen van onze organisatie te stellen ontmoet? Was het een bevredigende ervaring? Hoeveel u van onze diensten of producten?"op de hoogte is
Houd uw ogen die voor negatieve verklaringen, vooral ontwijkende of aarzelende antwoorden worden gepeld. En verblijf waakzaam voor valse veronderstellingen, untruths, misvattingen, onnauwkeurigheid en potentieel schadelijke geruchten. U zult om het even welk moeten verbeteren die u ontdekt omdat de ervaring toont zij gewoonlijk tot negatief gedrag leiden.
Om dergelijke aberraties te verbeteren alvorens zij morph in schadelijk gedrag, u nu de ernstigste negatieve waarneming selecteren. Bevestigend wordt het uw public relationsdoel.
Natuurlijk, is een doel van PR zonder een strategie om u te tonen hoe te daar te worden, als braadstukvarkensvlees zonder het knoflook. Dat waarom er drie dergelijke strategieën zijn die vooral worden ontworpen om waarneming of advies tot stand te brengen waar er kunnen zijn niets, of bestaande waarneming, verandert of het versterkt. Zorgvuldig ben dat uw nieuw doel en nieuwe strategie elkaar aanpassen. U zou "veranderings geen bestaande waarneming" willen selecteren wanneer de huidige waarneming enkel het juiste vragen een strategie van versterking is.
Gebruik uw beste schrijver om een dwingend bericht te bewerken dat zorgvuldig wordt ontworpen om de waarneming van uw zeer belangrijk doelpubliek te veranderen, zoals die door uw public relationsdoel wordt gevraagd.
Op de aankondiging zelf, die maakt tot het correctieve bericht een deel van een andere aankondiging of afzonderlijke presentatie? kon meer geloofwaardigheid lenen, die het feit deemphasizing dat een correctie wordt gemaakt.
Niettemin, moet het correctieve bericht zelf zeer duidelijk zijn over welke waarneming verduidelijking of correctie vereist, en waarom Uw feiten moeten voor nauwkeurigheid worden dubbel gecontroleerd en uw positie moet overredend en geloofwaardig zijn als het de rente van leden van dat doelpubliek, en werkelijk verschuivingswaarneming in uw richting moet houden.
Selecterend de hulpmiddelen zult u tellen om uw overredende nieuwe gedachten aan de aandacht van dat externe publiek te dragen? Ik roep dergelijke hulpmiddelenlastdieren -- De gemakkelijkste taak zal zijn u onder ogen ziet.
De communicatie tactiek is overal dicht, zoals de wiskundigen zeggen. Zij omvatten brief-aan-de-redacteur, brochures, persmededelingen, toespraken, radio en krantengesprekken, persoonlijke contacten, bulletins, groepsbriefings en vele anderen. Maar u moet voorzichtigheid uitoefenen wanneer u uw tactiek plukt. Zoek bewijsmateriaal dat zij het zelfde soort mensen bereiken dat die u uw doelbewaarders roepen?
Uw collega's zullen willen weten of vooruitgang wordt geboekt. En u zult klaar willen zijn voor dergelijke vragen door waarnemingen onder uw leden van het doelpubliek opnieuw te controleren. Maar hier het verschil de tweede keer rond. Gebruikend vragen gelijkend op die gebruikt tijdens uw vroegere controlezitting, zult u nu zorgvuldig op voor aanwijzingen letten die de publiekswaarnemingen beginnen in uw richting te bewegen. Dat zoekt het soort vooruitgang u.
Gelukkig voor ons in PR, kunnen wij het pedaal aan het metaal altijd zetten door extra communicatie tactiek aan te wenden, EN door hun frequenties te verhogen.
Hier zijn twee overlevingsuiteinden: Houd uw ogen op uw belangrijkste externe bewaarders, de eigenlijke groepen buitenmensen die dergelijke groot hebben in uw succes zeggen zoals een manager.
Dan wend een actieplan aan dat u helpt die belangrijke buitenstaanders overreden om dingen te bekijken de manier u, en dat hen tot gedrag leidt dat in het succes van uw afdeling, afdeling of dochteronderneming resulteert.
Gelieve te voelen vrij om dit artikel en middelvakje in uw ezine, bulletin, off-line publicatie of website te publiceren. Een exemplaar bij bobkelly@TNI.net. Robert A. Kelly Ã?Æ'ââ"¬Å¡Ã?â??Ã" 2004© worden gewaardeerd.
Ongeveer de Auteur
De Hoed van het loodje adviseert, schrijft en spreekt aan bedrijfs, zonder winstbejag en verenigingsmanagers over het gebruiken van het fundamentele gebouw van public relations om hun werkende doelen te bereiken. Hij is DPR, Pepsi-cola Co. geweest; Agm-PR, Texaco Inc.; Vp-PR, Olin Corp.; Vp-PR, de Scheepsbouw & Drydock Co. van het Nieuws van Nieuwpoort; directeur van communi - kationen, het Ministerie van de V.S. van het Binnenland, en secretaresse van de afgevaardigde de hulppers, het Witte Huis. Hij houdt bachelor van wetenschapsgraad van de Universiteit van Colombia, belangrijk in public relations. mailto:bobkelly@TNI.net. Bezoek: http://www.prcommentary.com
Artikel Bron: Messaggiamo.Com
Related:
» Home Made Power Plant» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy
Webmaster krijgen html code
Voeg dit artikel aan uw website!
Webmaster verzenden van artikelen
Geen registratie vereist! Vul het formulier in en uw artikel is in de Messaggiamo.Com Directory!
