Een PRVRAAG voor Chinese managers
Aangezien de praktijk van public relations in China blijft rijpen, schijnt het aangewezen om of Chinese bedrijfsmanagers te vragen? aangezien zij door tutored de Europese, Noordamerikaanse en andere specialisten van PR zijn geweest? blijf belangrijke public relationsnadruk toepassen op druk en communicatie tactiek uitzenden. Met andere woorden, zien zij nog PR door de lens van eenvoudige publiciteit, zoals velen in het Westen nog doen?
Of, doe is het beste onder Chinese managers -- zoals ook waar voor vele ondernemingen in Westelijke economieën -- realiseren zij nodig ware gedragsverandering onder hun belangrijkste buitenpubliek hebben dat rechtstreeks tot het bereiken van hun bestuursdoelen leiden?
En, treffen zij toen maatregelen om die zeer belangrijke externe te overreden bewaarders, die de grootste invloeden op hun organisaties hebben, aan hun manier om te denken, dan hen bewegen om acties te voeren die hun afdelingen helpen, slagen de afdelingen of de dochterondernemingen?
Veronderstel dat u die bedrijfsmanager in China bent, en dat u zich goed bewust van het hoog-effect fundamentele gebouw van public relations bent. Namelijk, de "Mensen handelen op hun eigen waarneming van de feiten vóór hen, die tot voorspelbaar gedrag leidt waarover iets kan worden gedaan. Wanneer dat advies wordt gecreeerd, veranderd of versterkt door te bereiken, te overreden en be*wegen-aan-wensen-actie worden de eigenlijke mensen het van wie gedrag de het meest organisatie beïnvloedt, de public relationsopdracht verwezenlijkt."
De managers die een dergelijke blauwdruk van PR vaak aanwenden zien resultaten zoals vooruitzichten voor hun diensten of producten die zaken met hen, verse voorstellen voor strategische allianties en gemeenschappelijke ondernemingen die op een regelmatige basis aankomen, bronnen specificeren die hun manier, verhogingen van bezoeken beginnen te kijken om ruimten te tonen, en beginnen te doen bestaand klanten die herhalingsaankopen beginnen te maken.
Als deze benadering van public relations op u een beroep doet, alvorens die blauwdruk van PR eerst wordt aangewend, u elk lid van het team van PR dat aan uw eenheid wordt toegewezen wenst het ermee eens te zijn dat het cruciaal belangrijk is om te weten hoe uw buitenpubliek uw verrichtingen, producten of diensten waarneemt. Graaf diep om te verzekeren zij WERKELIJK de werkelijkheid goedkeuren die de waarnemingen bijna altijd tot gedrag leiden dat uw verrichting kan beschadigen.
Met dat bereikte begrip, is het tijd om de blauwdruk van PR te activeren en te beginnen controlerend en verzamelend waarnemingen van die zeer belangrijke externe bewaarders door leden van dat zeer belangrijke buitenpubliek te vragen. Stel vragen als deze: hoeveel weet u over onze organisatie? Hebt u vroeger contact met ons gehad en was u pleased met de uitwisseling? Hoeveel weet u over onze diensten of producten en werknemers? Hebt u problemen met onze mensen of procedures ervaren?
Gelukkig, zijn de mensen van PR die aan u worden toegewezen, per definitie, reeds in de waarneming en gedragszaken, zodat kunnen zij van echt gebruik voor dit advies controleproject zijn. Terwijl de professionele onderzoeksfirma's kunnen worden gebracht binnen om de advies controle te behandelen, kan dat duur zijn. Maar of het uw mensen of een onderzoeksadviseur die de vragen stelt is, uw doelstelling is untruths, valse veronderstellingen, ongegronde geruchten, onnauwkeurigheid, en misvattingen te identificeren.
Maar wat van de bovengenoemde "negativiteit" dat het duidelijk uw correctief public relationsdoel ernstig genoeg is moet worden omdat, onbeheerd, het zal leiden tot ernstig schadelijk gedrag? Bijvoorbeeld, verduidelijk de misvatting? Aar dat kletst? Verbeter de valse veronderstelling? Bevestig die onnauwkeurigheid? Of nog een andere aanvallende waarneming die tot negatieve resultaten kon leiden?
Met uw zo gevestigd public relationsdoel, kunt u verzekeren u het door de juiste communicatie strategie van de drie keuzen te plukken beschikbaar aan u om u te tonen hoe te om uw doel te bereiken zult bereiken. Verander bestaande waarneming, creëer waarneming waar daar kan zijn niets, of het versterken. Maar zeker ben uw nieuwe strategie natuurlijk uw nieuw public relationsdoel complimenteert.
Zo wat uw bericht zal benadrukken wanneer u uw zeer belangrijk bewaarderspubliek richt helpen hen aan uw manier overreden om te denken?
Selecteer uw beste schrijver om het bericht voor te bereiden omdat s/he één of andere zeer speciale, correctieve taal moet samenbrengen. De woorden die niet alleen dwingend, overredend en geloofwaardig zijn, maar duidelijk en feitelijk als zij waarneming/advies naar uw standpunt moeten verplaatsen en tot het gedrag leiden u hebben in mening.
Gelukkig, is de volgende stap gemakkelijk. U selecteert communicatie tactiek om uw bericht aan de aandacht van uw doelpubliek te dragen. Zich ervan vergewist dat de tactiek uitgezocht u een verslag van het bereiken van mensen zoals uw publieksleden heeft, kunt u van dozens plukken die beschikbaar zijn. Van toespraken, reist de faciliteit, e-mail en brochures aan de briefings van de consument, media gesprekken, bulletins, persoonlijke vergaderingen en vele anderen.
Houd in mening dat HOE één communiceert de geloofwaardigheid van het bericht vaak beïnvloedt, zodat kunt u wensen om het in kleinere vergaderingen en presentaties eerder dan door een hoog-profielmedia aankondiging te leveren.
U zult spoedig druk voor tekens van vooruitgang voelen. En dat zal leiden tot een tweede waarneming controlezitting met leden van uw extern publiek. Aanwendend veel van de zelfde vragen die in de eerste benchmarkzitting worden gebruikt, zult u nu zorgvuldig op voor tekens letten die de communicatie tactiek in het veranderen van de beledigende waarneming in uw richting is geslaagd. Herinner dat u het programma kunt altijd versnellen door meer communicatie tactiek toe te voegen evenals hun frequenties te verhogen.
Dit draagt herhalend? de succesvolle managers overal gebruiken over het algemeen elk public relationswapen zij hun handen kunnen leggen, en dat omvat strategische, snel-branddruk en uitzendingstactiek.
Maar die zelfde concurrerende managers weten ook dat vooral, zij een agressieve blauwdruk zoals dit nodig hebben die geplande gedragsverandering onder hun belangrijkste buitenpubliek leveren zal dat rechtstreeks tot het bereiken van hun bestuursdoelen leiden.
Gelieve te voelen vrij om dit artikel en middelvakje in uw ezine, bulletin, off-line publicatie of website te publiceren. Een exemplaar bij mailto:bobkelly@TNI.net worden gewaardeerd. De telling van Word is 1045 met inbegrip van richtlijnen en middeldoos.
Robert A. Kelly Ã?Æ'ââ"¬Å¡Ã?â??Ã"© 2004.
Ongeveer de Auteur
De Hoed van het loodje adviseert, schrijft en spreekt aan bedrijfs, zonder winstbejag en verenigingsmanagers over het gebruiken van het fundamentele gebouw van public relations om hun werkende doelen te bereiken. Hij is DPR, Pepsi-cola Co. geweest; Agm-PR, Texaco Inc.; Vp-PR, Olin Corp.; Vp-PR, de Scheepsbouw & Drydock Co. van het Nieuws van Nieuwpoort; directeur van communi - kationen, het Ministerie van de V.S. van het Binnenland, en secretaresse van de afgevaardigde de hulppers, het Witte Huis. Hij houdt bachelor van wetenschapsgraad van de Universiteit van Colombia, belangrijk in public relations. mailto:bobkelly@TNI.net. Bezoek: http://www.prcommentary.com
Artikel Bron: Messaggiamo.Com
Related:
» Home Made Power Plant» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy
Webmaster krijgen html code
Voeg dit artikel aan uw website!
Webmaster verzenden van artikelen
Geen registratie vereist! Vul het formulier in en uw artikel is in de Messaggiamo.Com Directory!
