Killing ze zachtjes
De wereld is wakker aan ethische kwesties in de corporate governance & accounting praktijken. Corporate koppen die niet werden guillotined gedwongen waren hun hoofden hangen in retrospectief schaamte. De hoofden dat viel waren de victimizers, en de bijl die viel, viel te laat, en de straf ontvangen, was veel te weinig in vergelijking met het lijden, pijn en de financiële verliezen die de organisaties' stakeholders geleden. Vertrouwen van de miljoenen van de beleggers verloren is gegaan overnight.Ethics in het bestuur is een deel van het verhaal, de andere link in deze dubieuze keten van bedrog is meestal de professionele diensten zoals accountantscontrole, juridische en public relations die werken nauw samen met de organisatie. Dergelijke grootschalige bedrog wordt alleen mogelijk met de actieve medewerking van deze zogenaamde 'professionele' diensten. Nauwelijks professioneel, echt! De Indiase investeerder is het slachtoffer van veel bedrijven die proberen om een quick buck in de markten. Terwijl caveat emptor? Laat de koper oppassen, is de juridische term die organisaties te krijgen van dergelijke wrangles, is het noodzakelijk te kijken naar hoe deze verschillende oplichting zijn gedaan, en te erkennen de rol van de professionele diensten, met name het gebied van public relations bij het creëren en ondersteunen van de scams.Circa 1994. Elke Indiase onthoudt de bloedige slagveld van de voorraad markten. Terwijl de aftereffects goed zijn ingebed in ieders geheugen, weinig herinneren hoe het allemaal begon. Upbeat voorraad verhalen in de kranten, verhalen van miljoenen gemaakt overnachting, de oudste beurs van de land viert de index op een ongekend hoog. Beursberichten's hield de opwaartse pijl naast bijna elke koers genoteerd met vermelding van de trends. Beleggers gescramblede, diner gesprek draaide rond de aandelenkoersen, 21-jarigen zaten voor rood-blauw knipperend computerschermen, kopen en verkopen tienduizenden aandelen in seconds.While sommige bedrijven daadwerkelijk goed presteert, veel gleed via de achterdeur en gleed van hun aandelen aan onbehoedzaam beleggers. Waarom is de belegger zo onnozel? En is de belegger echt zo onnozel? De methode die werd gebruikt voor markt-the-fly-by-night ondernemingen aan de beleggers combineerde de goed gebruikt public relations concepten van angst, onzekerheid en twijfel (FUD). Succesvolle FUD duwt om te laten zien hoe u de enige persoon die zou worden gelaten in de race als u geen buy-in in de campagnevoerder het concept, creëert onzekerheid over je eigen analyse & gut-feel en genereert twijfel over de producten of diensten die momenteel in gebruik. Dit werkt vooral wonderen in een geslagen hebzucht-beurs, waar vaker wel dan niet, mob-psychologie in plaats van kennis is de beslissende factor.Usually dergelijke zwendelpraktijken zijn georkestreerd in oogluikende met sommige gewetenloze public relations bedrijven. Op andere momenten, de pr bedrijven hebben meestal voldoende aanwijzingen voor de mogelijkheid van een dergelijke oplichting over te laten plaatsvinden. Persconferenties heten, koppen schallen de overtreffende prestaties van de organisatie, is er sprake van nieuwe acquisities, investeerder aan gebeuren en materieel analisten worden getoond van de fabriek, de pluche zetel voor het opbouwen van vertrouwen bij de belegger. De PR-bureau wordt beloond voor zijn grote inspanningen 'door middel van een paar miljoen en de beleggers collectief wordt beduveld voor enkele miljarden. Case studies van deze eeuw in dergelijke dubieuze PR in India zou de CRB zwendel, MS Schoenen, Harshad Mehta & Home Trade fiasco. Hoewel dit de weinige verhalen die aan het licht komen, zijn er veel zwendelpraktijken die weg zonder zelfs om noticed.What is de verantwoordelijkheid van de public relations in dergelijke omstandigheden? Het bureau beoordeelt de klant en begrijpen programma en neemt een standpunt dat is dan alleen de kosten die zij genereren en een verantwoorde beslissing. De PR-bureau kan en moet het horloge-hond voor de bedrijven, adviseren, begeleiden en als er niets prevaleert, dan zal de omvang van de rekening voor het ontslag van een groter goed. Deze vorm van discussie, maar populair gesprek in PR cocktail circuits, is nog steeds gegaan door de PR-intellectuelen in meer ernstige forums! Tenzij we werken als een bevolking over de principes die als leidraad moeten dienen de PR-activiteiten; en neemt strenge maatregelen tegen degenen die gebruik maken van deze instrumenten van invloed te voeden hun hebzucht, de respectabele business PR gaat naar de diepten van onherstelbare schande zeer soon.Chandramouli is de CEO van Blue Lotus Communications Consultancy, een toonaangevende kenniseconomie public relations bureau gevestigd in Mumbai, India. Hij is een Ingenieur-MBA met meer dan 16 jaar van een multi-functionele ervaring en heeft geleid tot een Blauwe Lotus kernfocus in de sterk groeiende sectoren van de gezondheidszorg, financiën, onderwijs en technologie.
Artikel Bron: Messaggiamo.Com
Related:
» Home Made Power Plant» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy
Webmaster krijgen html code
Voeg dit artikel aan uw website!
Webmaster verzenden van artikelen
Geen registratie vereist! Vul het formulier in en uw artikel is in de Messaggiamo.Com Directory!
