Stijging van de creatieve klasse
De snel veranderende dynamica van de wereldeconomie dwingt organisaties om de manier fundamenteel te heroverwegen waarin zij met hun constituerende gemeenschappen en besluitvormers hebben gecommuniceerd. Men bewijst constant dat de conventionele communicatie benaderingen die worden ontworpen om openbare voorlichting op te heffen de tegenovergestelde gevolgen van bedoeld die kunnen vaak hebben. Dit is omdat zij er niet in slagen om met de diepgaande weerstand van het publiek tegen de traditionele communicatie stimuli rekening te houden.
Daarom leggen de organisaties meer nadruk bij het ontwikkelen van bidirectionele en meer open methodes van mededeling in hun openbare bepleitenstrategieën. Dit is liever dan de traditionelere top-down methodes die op elementen van publieksmanipulatie of overtuiging worden gebaseerd. De gedrags, gedrags en sociale veranderingen zijn processen op lange termijn. Het onderzoek naar moderne communicatie methodes wijst erop dat het onvoorzichtig is om gedragsverandering als verschuiving langs een continuum slechts te beschouwen, aangezien het onvermijdelijk het weer in orde brengen van de cognitieve structuren van individuen impliceert.
Om, dan uit te voeren, vereist om het even welke significante wijzigingen in houdingen en waarden, of hen uitdrukkelijk te vormen, de identificatie van zowel cognitieve als affectieve doelstellingen en het onderzoek en blootstelling van geloven en vooroordelen. Dit kan niet door het zuivere verlenen van informatie worden bereikt. Dit impliceert dat de volgende jaren slechts de behoefte aan innovatieve benaderingen zullen versterken, voor creativiteit en de behendigheids en communicatie agentschappen zullen worden gedwongen om hun strategieën te herstructureren. Slechts zullen die agentschappen die tempo met deze transformatie kunnen houden in deze meedogenloze wereld slagen.
Heel wat agentschappen in India zijn van hun bestaand kader verschoven en zich nu geconcentreerd op gebiedgebieden van verrichting. Het wordt duidelijk dat de stijgende concurrentie en de druk om strategieën te herontwerpen de agentschappen zullen dwingen om hun bijzondere gebieden van bekwaamheid duidelijker te identificeren en te specificeren.
Het komt niet als verrassing, dan, dat sommige zeer prominente bedrijven opnieuw de strategieën bezoeken die door hun communicatie partners worden voorgesteld. De stijgende voorkeur van de cliënten voor snel-betaalde, alerte en pro-actieve agentschappen heeft dramatische verandering in hun benadering van mededelingen getoond.
Een ander interessant aspect van deze veranderingen is het recente fenomeen van het inhuren van prominente op de markt brengende beroeps door agentschappen van elke mogelijke omvang zelfs de van gemiddelde grootte geweest. De behoefte heeft om communicatie strategieën aan de van de bedrijfs cliënten doelstellingen te heroriënteren dergelijke verschuivingen van brandstof voorzien. Soumitro Mukherji, een MBA van XLRI met meer dan 18 jaar marketing en verkoopervaring in reuzen zoals de Aziatische Verven, HLL, Televisie van het Vermaak van Sony, Pepsi en Airtel nam onlangs over als COO van Blauw Communicatie van Lotus Advies, een agentschap van gemiddelde grootte met gekapitaliseerde billings van ongeveer Rs. 10 Crores. Zijn beweging is demonstratief van het veranderende gezicht van het agentschap van gemiddelde grootte dat zich op voorbereidt om de verplichting van de cliënten vandaag te ontmoeten. Nochtans, aangezien de oudere agentschappen te diep in het traditionele denken wortel worden geschoten, wordt deze tendens getuigd in een opstelling van gemiddelde grootte. De tijd is gekomen dat de agentschappen het merk van de cliënten vanuit een marketing perspectief bekijken en de migratie van op de markt brengende beroeps aan agentschappen absoluut een teken van evolutie in de communicatie industrie is. Er zijn duidelijke aanwijzingen dat de creativiteit & de resultaten de volledige communicatie industrie in de volgende jaren zullen drijven.
N. is Chandramouli CEO van Blauw Communicatie van Lotus Advies, een belangrijk public relationsagentschap in India. Een ingenieur MBA met meer dan 16 jaar van multifunctionele ervaring, Chandramouli is in kennis er stellig van overtuigd die een kernbestuurder voor mededelingen is.
Artikel Bron: Messaggiamo.Com
Related:
» Home Made Power Plant» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy
Webmaster krijgen html code
Voeg dit artikel aan uw website!
Webmaster verzenden van artikelen
Geen registratie vereist! Vul het formulier in en uw artikel is in de Messaggiamo.Com Directory!
